AI重塑人才供应链：绩效管理从评价转向价值创造重构
《AI重塑人才供应链》系列 · 绩效篇章绩效管理的核心迷思： 过度聚焦于"评判个人"。组织真正所需： 增强价值产出能力。传统视角：关键绩效指标 · 目标管理评分 · 排序绩效反馈强制分级AI视角：挖掘模式预判成果改进流程倍增效益关键洞见：绩效管理的最大意义，始终不是评判过往，而是塑造未来。某大型制造企业历经三年数字化变革，每年投入巨资构建绩效系统：目标逐层拆解、KPI逐级分配、季度审查、年度评估、强制分级。绩效数据不断累积，但业务提升却未同步显现：✓ 众多员工绩效评级为优但组织革新动力不足
金融AI迎来价值创造新阶段 专业应用场景潜力加速释放
讯兔科技创始人李罗丹：下一波AI的生态变化以及AI的价值提升来自于如何让AI的能力、生产力真正地走向组织、走向人机协作。有价值的数据、研究都应该被重新定价，去释放更大的价值，从而能够服务我们更好的跟投资研究相关的宏大的目标 汇安基金基金经理 王明路：像Alpha派这样的AI投研工具给我们带来了信息平权、工具智能和“idea至上”的改变 东吴证券汽车首席分析师黄细里：在过去分析师跟基金公司工作协同过程中，很多场景是非常细碎的，以Alpha派为代表的这些AI工具，对分析师的工作是能够全栈打通的，对于卖方还是买
醒醒吧，"掌握AI即可翻身"不过是场精心包装的幻觉
有位熟人跟我吐露了一件事。 他所在的企业近期引入AI系统，直接砍掉了一个团队。 那个团队原本6名员工，负责数据录入与报表汇总。 如今只需1人，敲几下键盘，半小时完成以往一周的工时。 另外5人呢？ 被"优化"掉了。 HR给出的说法是"战略转型"。 熟人说，这5人当中，有位干了8年，每年考核B+，刚凑齐房子首付。 现在天天在求职平台翻职位，连月薪3000的接线员她也递简历。 这才是血淋淋的现实。 不是什么"AI驱动数字化转型"的演示文稿，是活生生的人正在承受真实的失业。 月薪三千并非网络梗，而是正在蔓延的现象
直播回放 | 讯兔科技PaiWork+新品发布会圆满收官
2026年6月18日，讯兔科技主办的“派生未来”金融AI生态论坛暨PaiWork+新品发布会在上海成功举办。本次活动汇聚了超过300位来自金融、人工智能、学术研究及产业生态领域的专业人士，共同研讨从模型技术到金融业务价值的转化路径。大会由ITL智能投研技术联盟协办，并携手LSEG、晨星中国、阿里云、秩鼎、263、出门问问等生态伙伴联合呈现。同时获得上海证券报、中国证券网、中国证券报、证券时报、财联社、投资界等主流财经媒体关注与报道。活动期间正式推出iRaB投研实战评测体系，对PaiWorkAI投研工作台进
AI泡沫真相：金融游戏 vs 实体根基
最近，硅谷AI圈爆出一份基于内部文件与高管访谈的深度报告，掀开了生成式AI产业的遮羞布。许多人读后脊背发凉，因为报告描绘的并非技术飞跃的史诗，而是一场规模可能达万亿美元的金融转移。简言之，报告揭示了几个触目惊心的事实。以Anthropic和OpenAI为例，两家估值合计超1.8万亿美元。Anthropic估值高达9650亿美元，但其宣称的2026年Q2营收5.59亿美元，来源并非企业服务，而是来自SpaceX超算中心的一份短期算力折扣协议。更致命的是，这份协议有效期仅180天，双方均可在90天内无条件终止
AI是工具，不是万能钥匙
你是不是也装了一堆AI软件，打开后却不知道怎么用？我刚开始也是这样——看到别人秀AI的各种神技，觉得它无所不能，赶紧下载，结果完全无从下手。后来我才明白：AI是个工具箱，不是魔法棒。真正值钱的不是你会用AI，而是你脑子里有别人没有的见识。从此我换了思路——先明确要解决什么问题，再让AI来协助。 那怎么知道AI能帮什么忙？我特别认同一句话，特别朴实——就做两件事。 第一件：构建你自己的知识体系。每天写点内容，丢给AI，问它："这套方法能落地吗？能复用吗？能提升我的生活吗？"你在搭建框架，
AI浪潮下内审行业行动指南(V1.0)
编者按：为应对AI给内审领域带来的契机与考验，进一步推动内审工作优质发展，上海国家会计学院联合中国商业会计学会依托“内审高质量发展论坛”，凝聚各界专家思想，制定《AI时代内审行动共识（V1.0）》，现以中英双语版本公布。我们盼望与各界深度对话、汇聚群智，携手探寻并持续优化AI环境下内审的演进道路。AI时代内审行动共识（V1.0）人工智能（AI）洪流正席卷世界，彻底重塑人类生产生活模式，同时深刻重构内部审计，赋予其空前的契机与未有的考验。为更从容地应对变局，增强内审创造价值的能力，推动优质发展，中国商业会计
企业AI转型的六大关键路径与价值实现
近期调研显示，许多企业在智能化转型中存在误区：要么将传统精益六西格玛简单套用软件包装成AI，要么因受制于工业自动化思维，难以在物理场景中真正落地AI，从而无法实现端到端的智能进化。本文结合全球企业AI落地的真实案例与最佳实践，提出远瞻人工智能的S2V（场景到价值）六步法，希望能为各位企业智能化升级的先行者提供参考与借鉴。01—全球共识：AI已从“尝鲜”转变为“主战场”数据对比鲜明：2025年BCG对全球1803位高管调研显示，75%将其列为前三战略；2026年对2360位高管调研中，94%承诺持续加大投资
AI 没让我暴富，却帮我看清了赚钱真相
第 0471 篇高校教师｜二胎妈妈 分享 AI 辅助教育、育儿与个人成长 记录一个老师妈妈在 AI 时代的思考、实践与温柔连接。 让 AI 成为工具，而不是替代思考。近日聆听一位老师剖析《富爸爸穷爸爸》时，她抛出了一个疑问：许多人其实并不明晰，自己究竟想赚取多少财富。听到此问，我内心笃定：我清楚，我想获得 100 万。这个愿景并非今日才有。最初写下“我要赚 100 万”时，我的手在颤抖。那时脑海中浮现的第一个念头是：怎么可能？我怎能赚到 100 万？但后来，我不断向自己植入信念，持续强化这一目标。渐渐地，
当旧奶酪消失后,你会怎么做
最近我脑子里经常冒出一本经典读物：《谁动了我的奶酪》。初次接触这本书，应该还是小学时期。那时我经常去新华书店翻阅书籍，主要是郑渊洁的长篇作品。某天，书架上出现了一本封面为黄色的小册子，书名格外引人注目，便随手翻阅了一番。当时并未完全领会其中的深意，但故事却深深印刻在记忆中。故事发生在一座迷宫里。四个性格迥异的角色：嗅嗅、匆匆、哼哼和唧唧。他们日复一日地在迷宫中搜寻奶酪。终于有一天，在某处发现了堆积如山的奶酪，于是开始安顿下来、产生依赖，并天真地以为奶酪会永远存在。然而，奶酪在一夜之间消失无踪。四个角色的应
AI算力如何落地医疗场景？健康160的实战答案
当算力军备竞赛的硝烟逐渐散去，市场开始追问：巨额投入的AI算力，最终落在了哪个真实的赛道？谁将算力红利真正转化为了社会价值与商业回报？健康160（02656.HK）用一份"务实的财报"和一组"硬核的运营数据"，给出了一个清晰的答案——AI大模型的技术红利，正沿着"算力—模型—应用—场景"的产业链向下游垂直渗透，而医疗，正是那个具备真实付费意愿、高壁垒、高复购率的"终极应用场景"。健康160用近十年的时间，构建了连接全国260个城市、4.5万家医疗机构、90余万名医护人员的庞大"医院私域网络"。当AI大模型
AI 重塑人生：线性轨迹的终结
人工智能正粉碎“先求学、后就业、终养老”的传统线性人生架构，致使各阶段界限日益模糊。在工业时代，知识迭代缓慢、创业门槛高昂、生产资料贵重且信息流通受阻。因此，人们需耗费十余载积累学识，获取文凭与入职资格，方能踏入市场。其典型路径为：学习（0-22 岁）↓ 工作（22-60 岁）↓ 退休（60 岁以后）。互联网浪潮尤其是自媒体的兴起已悄然改变这一格局，学历不再是成功的唯一通行证，其与成功率的关联度显著下降。这绝非否定学习与文凭的价值，恰恰相反，学习能力将变得愈发关键❗️ 因为 AI 所打破的，是学习与工作之
智能时代劳动价值论面临的挑战与理论反思
当机器能够在一定程度上替代人类完成认知和决策任务时，活劳动是否仍然是价值的唯一源泉？“无人工厂”中谁来创造价值？数字劳动、情感劳动等新劳动形态如何纳入传统价值分析框架？算法管理下的劳控制与异化呈现出何种新特征？这些问题不仅关乎马克思主义政治经济学理论生命力，更关系到数字时代的治理逻辑与制度选择。劳动价值理论的核心要义马克思劳动价值论是马克思主义政治经济学的基石，其核心命题可概括为以下层次：商品的二因素。商品具有使用价值和价值两个因素：使用价值是商品满足人的某种需要的属性，是商品的自然属性；价值是凝结在商品
AI洗牌期:谁将被淘汰,谁将胜出?真正的竞争力不在于拥有多少AI工具,而在于成为AI无法替代的存在
|||AI智识方法论AI洗牌期：谁将被淘汰，谁将胜出？「大浪淘沙沙去尽，沙尽之时见真金。」 ——刘禹锡《浪淘沙》刘禹锡写这句诗，是在被贬谪之后。他明白，人生的考验从不对等地分配给所有人——有人被浪打翻，再也没有回来；有人被浪卷走，换了一个地方重新开始；有人站在高处，看浪拍岸下，等潮水退去，拾取沙中的金子。2026年5月，著名咨询机构最新报告披露：全球已有超过4亿个工作岗位受到生成式AI的"直接冲击"，但与此同时，AI相关新职位需求同比增长高达210%。另一家咨询公司的调研则显示，当前头部企业中，72%正处
真正的危机并非人工智能，而是古老的智慧
当下时代真正的危机，并非源于人工智能，而是古老智慧 The True Conflict of Our Era Is Not AI vs Humans The Real Struggle 我们总是被警告要提防人工智能。 然而，真正的隐患或许并不在此。 真正的风险在于：并非我们的工具过于精明，而是我们依然沿用一种更为古老的智慧，去解读和治理一个早已变迁的世界。 这并非人类与机器的对立。而是： 旧的认知架构，与正在崛起的新文明之间的碰撞。 试想： 你手中的智能机，已非单纯的消费设备。 它是你经济身份的入口。 你