标签

智能经济时代:AI成为同事的商业变革

2026年春天的博鳌亚洲论坛,毕马威中国人工智能转型办公室主管合伙人柳晓光注意到一个耐人寻味的细节:“大家讨论人工智能的心态,已经彻底改变了。”从2024年的技术验证,到2025年的局部试点,再到2026年智能体大规模落地,企业界的心态已经跨越了“要不要用”的初级阶段,进入了“如何全方位重构”的深水区。是什么引发了这场集体思维的深层共振?答案是一个正在被历史书写的概念——智能经济。一个时代的正式叩门2026年《政府工作报告》首次将 “智能经济”作为独立的经济形态概念正式写入。这不是一次简单的文件措辞更新,

2026-05-21 07:27:29  |  8 阅读

AI与互联网:底层逻辑的巨大差异

人工智能与互联网的底层逻辑大相径庭。首先,AI拥有明显的边际成本,相比之下互联网的边际成本极低。其次,AI的核心在于价值创造,它需要精准与稳定,更离不开重度用户的深度参与——他们的高质量反馈和付费行为,能带来更高的ROT(代币回报率)。最后,每个人皆有机会成为重度用户,唯有借助AI武装自身,方能在未来获取先发优势。人工智能与互联网的底层逻辑大相径庭。首先,AI拥有明显的边际成本,相比之下互联网的边际成本极低。其次,AI的核心在于价值创造,它需要精准与稳定,更离不开重度用户的深度参与——他们的高质量反馈和付

2026-05-20 16:05:03  |  5 阅读

AI驱动下的审计变革与未来展望

如今,数据已成为各行各业的核心资产,而肩负维护经济秩序重任的审计工作,正遭遇前所未有的考验:数据激增、业务复杂、监管趋严...传统模式已显疲态。AI技术的兴起,为大数据审计注入了活力,但这不仅是工具的更新,更是底层逻辑与职能定位的深刻变革。那么,AI时代的大数据审计将走向何方? 一、挣脱“账本束缚”:AI如何赋予审计新“超能”? 从“事后纠错”转向“事前预警” 传统的审计犹如“后视镜”,仅能追溯过往。相比之下,AI驱动的大数据审计宛如“自动驾驶仪”,通过实时采集数据与机器学习建模,精准预判风险。譬如,某企

2026-05-19 00:20:31  |  6 阅读

AI时代的十字路口:人类角色的重新定位

本文整理自九章云极副总裁王俊鹏先生于5月16日进行的一场技术分享,其独到见解和丰富内容值得深入研读。以Sam Altman、Demis Hassabis、李飞飞、Andrew Ng等为代表的全球人工智能领域的领航者已形成一致看法:我们正面对的这场深刻变革,绝非简单的技术迭代所能概括。它堪与电力革命、蒸汽机革命相提并论,甚至具有更为深远的人类文明跨越意义。这场变革将在六大层面引发根本性变化:产业格局的全面重塑、工作形态的彻底革新、教育模式的范式转换、医疗健康的质的飞跃、科学探索的加速推进、社会治理的深度升级

2026-05-17 05:05:24  |  6 阅读

让人工智能真正赋能生产力

从chatgpt到deepseek,大模型完成了从技术积累到广泛应用的跨越。 从交互体验到智能代理,大模型已从尝鲜玩具、单一功能工具演变为得力助手,其能力已渗透到生活和工作的诸多场景。目前,智能代理已从被动执行任务转向主动提供支持,从个人助理升级为团队成员,数字员工乃至数字团队正逐步兴起。这是一场激动人心的生产力变革。大模型带来了知识的爆发式增长和能力边界的显著扩展,对于规则明确、需要大量信息处理的任务,正逐步替代人工,并在具备判断力的使用者引导下实现更大的突破和进展。AI的能力边界取决于使用者的创新思维

2026-05-16 16:55:36  |  8 阅读

揭秘 AIMRI:重塑工业 AI 落地新标准

一、人工智能成熟度就绪指数(AIMRI)概览人工智能 AI 技术正快速重构制造业版图,然而众多企业仍深陷 AI 规模化应用的困境。数据壁垒、战略规划不明、人员适配度低等难题,严重阻碍了转型步伐。工业人工智能成熟度就绪指数(AIMRI)系国际工业转型中心(INCIT)携手德电咨询(Detecon)共同打造,旨在协助制造厂商系统性地测评并增强其 AI 实力。该指标体系涵盖战略、治理、数据基建,以及运营、供应链、产品全生命周期管理中的 AI 应用等 20 个关键维度,全方位诊断企业 AI 准备状态。AIMRI

2026-05-14 01:05:33  |  8 阅读

诚邀参与丨人工智能时代创投融合发展论坛

AI技术正以颠覆性态势重构全球经济版图,从金融投资至产业革新,从资本布局到价值构建,人工智能的深度应用正在重新诠释“创新”与“资本”的内在关联。一来,AI为创业创新提供了更加强大的技术工具、更加精确的决策依据,以及更为宽广的发展前景;二来,资本市场的发展逻辑亦在潜移默化中演变——如何运用“长远眼光”助力技术发展,如何以“洞察力”挖掘持久价值,成为投资者与创业者共同探索的命题。为全面解析AI时代下创新资本深度协同与价值创造的崭新路径,北京大学汇丰商学院定于2026年5月28日在深圳福田会展中心举行“AI时代

2026-05-13 17:56:49  |  7 阅读

AI 反噬:我帮公司省钱却被裁,教训太深刻

上周五午后,HR 找我沟通,称因业务调整需裁撤我的岗位。提供 N+1 赔偿,要求下周一办理离职手续。HR 表示:"你的职责已被 AI 取代"。在人工智能浪潮下,未曾料到自己构建的 AI 系统竟导致自身失业。我一时怔住,追问缘由。HR 答道:"你搭建的这套 AI 系统,已能胜任你八成的工作。"听闻此言,我险些笑出声。毕竟那套 AI,正是我亲手打造的。· · ·01 事情经过我在一家中型电商企业担任运营,核心职责有三:撰写商品文案、梳理销售数据、处理客服工单。每日加班至晚间九点

2026-05-11 14:43:42  |  7 阅读

AI驱动医疗革新:通用健康打造智慧医疗新范式,构建系统能力品牌

当智能病历把医生文书工作效能提高八成,当“红心小助”数字助手将照护范围从“院内”拓展到“院外”,当AI质量管控促使管理模式从“事后监督”升级为“事前防控”——通用健康四川宝石花医院凭借“党建+AI”双重驱动模式,印证AI并非医疗领域的“点缀品”,而是重构“诊疗-服务-运营-协作”完整价值链的“关键驱动力”。新兴生产力正深度驱动医疗健康领域新一轮转型升级。作为通用技术集团核心央企医疗机构,通用健康四川宝石花医院在医疗服务体系建设中,以“党建+AI”双轮驱动,开辟出一条从“规模增长”到“价值创新”的演进路线。

2026-05-10 10:29:51  |  6 阅读

AI 不会轻易淘汰程序员,但会淘汰不思考者

前几天。我看到同事用 Cursor 把一个需求快速改完。他几乎只做了一件事:“帮我生成一个支持 JWT 鉴权的用户登录接口。”不到一分钟。Controller、Service、DTO、异常处理、Swagger 注解、Redis Token 缓存……全都自动补齐。甚至连代码注释也一起写好了。而这种需求。放在两年前,或许要耗掉一个初级程序员整整一天。那一刻我忽然意识到:AI 真正可能替代的,也许不是“程序员”。而是那些“只会敲代码”的人。以前写一天,现在 AI 只要 30 秒。很多人对 AI 的理解仍停在:“

2026-05-07 14:05:30  |  8 阅读

AI冲击下的财务行业变革

这绝对是一个值得深思的课题!纵观当下趋势,AI技术势必会深度重塑财务工作。对于那些机械性、规律性强的基础事务,AI表现出了极强的替代能力。然而,“财务”涵盖面极广,既包含企业战略与风控,也包含日常的业务处理。因此,我认为财务领域不会被AI彻底取代,但部分岗位将面临淘汰。AI将取代财务中的哪些职位?基于核心职能的对比分析,财务绝非简单的“记账算账”,而是涵盖了“基础核算 — 数据分析 — 战略支持”的完整链条。具体涵盖:1.基础工作层:数据录入、发票审核、账务处理、凭证生成、基础报表编制等机械性操作;2.专

2026-05-07 09:31:52  |  5 阅读

AI取代人工,法院裁定不可随意裁员,职场人需警惕

最近有个消息,普通人都该好好关注一下。这倒不是因为热度高。而是因为它确实关系到许多人的生计。核心在于,针对“AI接手工作后,公司能否直接据此裁员”的议题,司法部门给出了一个关键信号:技术迭代,并不意味着公司就能随意粗暴地辞退员工。这话听起来像是法律条文。但深究一层,其实是在提醒大众一个事实:AI确实会重塑职位,但职位如何演变、企业如何转型、普通人该如何应对,并不会像许多人预想的那么简单。这也是我撰写此文的原因。因为目前外界有两种论调,都有些极端。一种论调是:“AI来了,普通人没救了。”另一种论调是:“别怕

2026-05-05 03:14:14  |  5 阅读
伯克希尔高管:AI应用需价值增量 拒绝盲目跟风

伯克希尔高管:AI应用需价值增量 拒绝盲目跟风

专题:巴菲特2026年股东大会重磅来袭阿贝尔透露,伯克希尔在人工智能领域的投入和规划采取了稳健和谨慎的姿态,这与许多急于通过AI转型或品牌重塑的企业高管形成了显著对比。他表示:“人工智能必须能够为我们现有的业务带来额外的价值,我们绝不会为了应用AI而刻意为之。”阿贝尔进一步阐述,伯克希尔将以小规模、目标明确的方式部署AI技术,重点在于实现切实的价值提升。同时,他也强调,这项技术可能对社会带来潜在风险,集团对此始终保持高度戒备。今年以来,Snap、Atlassian等公司在公布裁员计划时都提到了人工智能转型

2026-05-03 00:51:14  |  5 阅读

WRITER发布2026企业AI报告:AI正在分裂公司,落地现状惊人

若贵司正全力推行AI,务必小心以下三大严峻现实:一、管理层焦虑,企业“挥金如土”企业在AI投入上毫不吝啬,59%的公司年投入超百万美元。然而结果如何?近半数(48%)C级高管坦言,当前AI应用现状令人失望。仅29%的高管目睹了生成式AI带来的显著回报。这直接致使73%的CEO因公司AI战略倍感压力,其中38%甚至承受着“极度或瘫痪性”的焦虑。二、职场“两极分化”与员工的“暗中抵制”职场正被AI强行割裂。92%的高管称正积极打造“AI精英”阶层。为促转型,60%的高管计划裁撤无法或不愿使用AI的员工。掌握A

2026-05-02 20:28:27  |  5 阅读

五一献礼:AI加持,让劳动创造更多价值

值此劳动者专属的节日时刻,我们向所有坚守岗位的奋斗者送上最真挚的问候与敬意!技术浪潮奔涌向前,人工智能已逐渐渗透进日常工作场景。它并非要替代人工,而是化作我们最可靠的搭档——无论是数据洞察、流程改进,还是智慧抉择、资源配置,AI都在协助我们跨越效能极限,激发更深层的创新潜能与价值空间。当核心业务碰撞大模型技术,工作便不再是简单的重复与耗费,而是一场关于智慧与共生的进阶征程。我们坚信,未来的职场,将是人类与AI携手共进的理想画卷。让全部资源释放极致效能,让每一滴汗水都得到珍视。在这个五一劳动节,让我们以科技

2026-05-01 14:41:34  |  8 阅读