浙江省级党媒首发人工智能应用规范，浙报集团引领行业变革

当生成式人工智能的浪潮汹涌袭来，主流媒体如何既能勇立潮头又能稳步前行？近日，《浙江日报报业集团人工智能应用与推广指导意见（试行）》经集团党委会审议通过并正式颁布，成为省级党报集团出台的首个AI应用规范。这份文件的重要性，要结合浙报集团近年来的AI实践来理解——它既是对前期探索经验的归纳提炼，更是面向未来发展的行动纲领。主动尝试、积极拥抱，浙报集团以人工智能为支点，深入推进主流媒体系统性变革，力争在智能时代重新构建主流价值的传播力与影响力。

AI融入媒体场景：由"试探"迈向"深耕"

浙报集团旗下拥有传播大脑、城市大脑、富春云科技、大数据交易中心等十多家科技企业，已完成传播大模型、文生义大模型、政参谋大模型、浙浙大模型等四个大模型及七个算法备案，智能技术应用处于业界前列。

特别是传播大脑构建的媒体生产力"三件套"，为集团媒体广泛推广AI应用打下技术根基：自研"传播大模型"是全国首个通过中央网信办备案的媒体垂类大模型，包含100多项媒体专属功能；"万媒"平台搭建媒体全流程业务管理底座；超级智能助手"灵思"（媒体"小龙虾"）可完成热点梳理、选题策划、数智人播报、媒资检索等全流程协作。

2025年以来，传播大脑的媒体智能体平台、城市大脑的超融合智能中枢等新一代AI智能体开发平台，正在把通用大模型能力封装为垂直领域的专业服务。通过媒体联合技术公司的方式，相关实践在多个场景展开试点探索：政策服务智能体把海量政策文件转化为问答式解读和条件匹配，使政策"看得见、够得着"；"风险评估师智能培训助手"通过智能问答与数字人讲师，化解专业培训中师资紧缺、反馈迟缓的难题，实现从文本教案到结构化课程的高效转换。文旅场景中，接入地方志、历史影像库等媒资资源的伴游助手，正尝试使沉睡的内容资产变成可交互的知识服务；潮新闻客户端的社区服务平台，探索媒体从"内容生产者"向"社区治理参与者"的角色升级，已在杭州萧山部分街道试行推广。

据浙报集团内部调查，各媒体单位正处于向"内容+技术+产品+服务"融合转型的关键阶段，一线采编运营人员结合自身业务，提出了AI漫剧与短视频生产、政务或民生智能咨询、AI陪伴、智能展陈等一批应用构想与需求。这些源自一线的设想，描绘出媒体期望借助AI从"信息传播者"转变为"智能服务商"的共同愿景。

热潮背后的清醒：结构性短板逐步显现

构想丰富而落地困难，是内部调研中反映的最突出问题。调研表明，各单位的AI探索普遍面临产品化能力欠缺、数据开发受限、复合型人才不足等结构性短板，多数项目尚未形成稳定运营模式。

典型困境清晰呈现：有单位的AI漫剧获得了流量关注，但遭遇token成本持续上涨的压力；展陈类项目驻场周期长、人力投入大，属于典型的"建设型项目"；业务数据存在孤岛和标准不统一的现象，开放授权渠道不畅；在开展产品打磨和业务落地时，既懂算法又懂垂直业务的复合型人才普遍短缺。

生成式AI带来的新风险同样不可忽视。深度伪造可能动摇新闻真实性根基，数据泄露威胁用户权益，意识形态安全面临新考验。技术越向前推进，制度供给越要跟上——这正是《指导意见》出台的现实依据：既为创新松绑，也为安全立规。

一手抓创新一手抓规范：由文件迈向实践

《指导意见》的答案是"两手抓"。一手鼓励创新：明确各单位可在内容生产与传播、营销经营、用户服务、技术研发等领域积极探索AI应用，并将人工智能应用能力纳入员工核心技能培养体系，对有突出贡献的团队和个人在考核评优、晋升晋级上给予倾斜。一手守住底线：确立正确导向、人工主导、真实准确、安全可控四项原则，建立内容标识、分级审查、备案评估、安全管理和涉密保密五项制度，要求AI生成内容全流程可识别、可核验、可追溯；内容发布与事实认定、经营承诺与资金结算等关键环节，必须保留人工决策权和最终责任。

制度之外，生态建设同步展开。目前，浙报集团正推动完善技术产品目录与对接流程、升级"揭榜挂帅"孵化机制、优化算力支持政策，让一线的设想有章可循、有平台可依托。人才培育也在加速——集团首届"灵思泉涌·AIGC创作者大赛"6月启动，吸引采编、运营、技术、设计、管理等各岗位员工参赛，初赛收到近百件AI原创作品；高阶实训营里，采编人员与工程师围坐交流提示词工程，"学AI、用AI、创AI"正成为全员日常。

从一线员工的一个应用设想，到工作流里的一次任务智能转派，再到一份指导全集团的规范性文件，浙报集团的人工智能之路，正在完成从分散探索到规模化、规范化的关键跃升。随着制度供给、平台底座与人才储备的逐步到位，人机协同的广度与深度将持续拓展，主流媒体有望在区域治理体系中扮演更关键的角色。

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