新华网观察：北京“票根”经济引爆消费新热潮
新华网北京 6 月 2 日电 题：北京：“票根”经济有多火
2026 年上半年，北京演艺市场热度不减，“为了一场演出奔赴一座城市”已成为众多年轻群体的消费新风尚。跨城观演所激发的交通、住宿、餐饮及旅游等连带消费，构建起“演艺 + 本地文化”的沉浸式消费闭环。
五月天演唱会落幕后，歌迷们纷纷在鸟巢联名主题餐厅前排起长龙，拍照留念、品尝美食；刘若英跨年演唱会当晚，粉丝们手持票根在五棵松商圈的多家餐厅享受专属折扣……演出结束后在歌词路牌前打卡，再享用一顿“优惠晚餐”，已成为许多观众的固定流程。这些看似细微的消费场景，在 2026 年上半年不断重现，汇聚成一股不可忽视的消费驱动力。
高效将演出流量转化为消费活力
在华熙 LIVE·五棵松的歌词路牌与打卡点前，常可见歌迷排队合影。这股热度背后，是实打实的消费数据支撑。
华熙 LIVE·五棵松数字传媒中心总经理常婷婷表示，大型演唱会举办当天，该区域单日客流量可高达 18 万人次，商圈整体销售额随之增长约 30%。在各业态中，餐饮受益最为直接，演唱会当日销售额较平日增幅最大；休闲娱乐业态紧随其后，特别是在演出结束后的夜间时段表现突出。
2025 年黄明昊北京演唱会期间，华熙 LIVE·五棵松举办的相关活动吸引了海量客流。（资料图）
这种梯度效应，源于商圈打造的“白天运动 + 傍晚美食 + 晚间观演 + 深夜酒吧”全时段消费链条。常婷婷介绍，篮球公园与冰上商娱中心激活了白天消费；傍晚的潮流街区与众多网红餐饮构成了美食聚集地；场馆每年承办超 80 场大型赛事及演唱会，成为客流引擎；深夜近 20 家酒吧及营业至凌晨 2 点的“深夜食堂”则承接了散场后的消费需求。目前，商圈夜间消费贡献率已超 40%，成功实现了从“客流”到“留量”的高效转化。
类似的消费热潮同样在鸟巢周边上演，奥林匹克中心区形成了“鸟巢 + 水立方 + 奥园 city 街”的消费集群。据“首都之窗”发布的数据，自去年鸟巢演出季启动以来，周边国际商品体验馆、美食广场及老字号体验馆的客流量同比增长 50%，营业额增长 30%。
这些商圈还构建了覆盖多业态的“票根经济”联动体系。刘若英演唱会期间，凭当日票根即可在华熙 LIVE 多家餐厅享受美食优惠。中网赛事期间，更有 50 多家餐饮商户参与票根优惠活动。这种将单一票根升级为商圈消费“通行证”的模式，有效实现了从观演客流到多业态消费的转化。
演唱会周边商圈构建了覆盖多业态的“票根经济”联动体系。（资料图）
今年上半年，五月天在鸟巢连续举办 12 场演唱会，累计吸引近 65 万人次观演，联名餐厅席位一经开放便被抢购一空。携程数据显示，周边酒店预订热度环比上涨 390%；去哪儿旅行数据显示，张杰北京 16 场演唱会期间，鸟巢商圈酒店预订量同比翻倍。
上半年演出市场呈现“淡季不淡”
2026 年上半年，演出市场展现出“淡季不淡”的显著特征。北京演出娱乐行业协会执行会长张海君指出，以往上半年通常是演出相对平淡的周期，但今年春节及“五一”期间的数据较往年大幅提升。“过去上半年鲜有演唱会，一般要到 5 月才启动，而今年三四月份便已拉开帷幕。”他提供的数据显示，“五一”期间北京演出场次约为 1700 场，票房收入突破 2.5 亿元，同比增速超过 5%。
更为显著的现象是热门歌手演唱会场次的爆发式增长。过去，一场演唱会举办两到三场已算饱和，如今像张杰、五月天等歌手一开便是十几场，“这已达到国际大牌歌星的水平，甚至超过了绝大多数国外歌手的场次安排。”张海君以鸟巢为例解释道，一场演唱会容纳五六万名观众，十几场便是近百万人，这还不包括在场外聆听的歌迷。这些观众中跨城观演比例极高，他们不仅观看演出，还会在城市停留、游览、消费，形成了全程联动、同频共振的状态，带动了文旅商体展全新的消费格局。
今年“五一”期间，周华健北京演唱会现场歌迷热情高涨。新华网记者 苏姗 摄
1 元门票撬动 5.5 元消费
演唱会对城市经济的拉动效应日益凸显。北京演出娱乐行业协会测算数据显示，过去一张演出票带动的消费比例大约在 1:2 到 1:2.5 之间，但近两年变化巨大，经测算已提升至 1:5.5，这意味着每 1 元的演出票收入可拉动约 5.5 元的关联消费，从上半年数据来看，今年这一比例有望突破 1:6。
拉动效应涵盖多个领域：第一类是交通、食宿与餐饮；第二类是文化消费与文创联动；第三类是因演出而顺道游览其他景点的衍生消费；第四类是商业消费，包括奢侈品及品牌专卖店等。
张海君认为，拉动系数快速提升的关键在于“内外结合”。一方面，演出主办方利用 IP 价值主动寻求与商业品牌的联动合作，以延展价值、寻求更多提升；另一方面，餐饮、酒吧、零售等业态也主动嫁接演出流量。“内外循环使得合作性、融合性及驱动性更强，从区域商品嫁接到全域产品，带动了更广泛的消费形态。”
2025 年 6 月，北京市出台了《北京市推动演艺高质量发展的支持办法》。如今政策落地近一年，成效显著。政策鼓励新空间开发，原本只能在剧场或体育场馆观看的演出，现在在园区、胡同、商店商场也能看到，这种“烟火气”的回归，让艺术更贴近大众生活。
张海君认为，未来票根经济的联动策划还可以更加精细，“要像策划演出一样，具备专业性和独特性”。他表示，近年来与非遗、老字号等文化 IP 的联动已有很大提升，但仍具深挖空间。“百老汇演出带动消费比例最高达 1:7，若能真正形成全域共振、全域共享、全域体验，国内演出消费市场也将很快突破这一比例。”
当演出散场，那张小小的票根，正成为点亮一座城市“吃住行游购娱”消费热情的重要引擎。从华熙 LIVE·五棵松的“深夜食堂”到鸟巢内外的数万人合唱，2026 年的中国演出市场，正在书写一个关于“票根”的崭新故事。
