机器人租赁风光不再：日租暴跌九成，行业困局凸显

机器人租赁领域正同时受到资本追捧与市场关注。今年3月，擎天租斩获该领域迄今最大单笔融资；京东、万机易租等巨头相继切入机器人租赁市场，数据显示截至2026年4月初，国内机器人租赁相关企业存量约达15.3万家。需求侧方面，自2026年春节后机器人租赁需求呈现迅猛增长态势。

尽管亿元融资接连到位、行业巨头密集进场、订单规模急剧扩张，机器人租赁市场表面一片繁荣，但背后隐忧已逐步暴露：日租金由初期三万元高位大幅回落至约三千元水准，部分入门级机型甚至跌破千元大关，叠加运维开支居高不下，“增量不增收”严重侵蚀利润空间；应用场景过度集中于文娱演出领域，稳定持久的刚需市场仍未建立；众多中小型租赁商正遭遇设备空置、现金流紧张等经营困境。站在风口的机器人租赁产业，如何突破商业化落地的关键障碍？

机器人租赁市场热度飙升

继2025年底智元机器人联手创立擎天租平台后，京东迅速跟进布局，其自营租赁业务已覆盖人形机器人、机器犬及外骨骼机器人等多元产品线，万机易租、机时租等租赁服务平台也陆续涌现。据企查查统计，截至2026年4月初，全国机器人租赁相关企业存续数量约15.3万家。2025年度新增注册企业达3.82万家，同比增幅55.7%，刷新近十年注册量纪录。

2026年春节更成为引爆机器人租赁需求的转折点。据擎天租透露，春节假期期间（正月初一至初七）平台订单环比激增近七成，累计订单量逾5000单。京东数据同样显示，其自营机器人租赁业务1月份成交额环比增长超一倍，春节档期订单总量环比提升130%。

“现阶段，企业用户与个人消费者正日益青睐机器人租赁服务，主要应用场景集中于文娱领域，零散订单多服务于商业演出、门店开业、智能导览等场合，项目制合作则涵盖机器人主题展馆、机器人格斗赛事等。与此同时，机器犬的应用探索正逐步展开，例如科技园区安保巡逻、楼宇安检、装修物料跨楼层运输等，此类需求融合了消费级服务与工业级应用的双重属性。”擎天租首席执行官李一言在接受媒体采访时介绍道。

投资机构的关注焦点正快速由“技术层”转向“应用层”，对机器人租赁的商业模式表现出浓厚兴趣。擎天租成立不足三个月，便于3月18日宣告完成天使轮与天使+轮两轮融资，总额达亿元级别。目前该平台订单总量已突破5500单，可调度的机器人设备规模超过3000台。

李一言表示，此轮融资标志着资本市场对机器人租赁模式的充分肯定，所获资金将主要用于构建全国统一的规范化服务网络、优化平台资产调配与管理系统，并基于真实应用场景数据为产业链各环节提供支撑。

“人形机器人租赁平台模式极具发展潜力，通过平台化运作使机器人租赁、商演服务等业务走向标准化、系统化。”松延动力创始人姜哲源此前接受采访时评价道。

行业遭遇价格跳水利润微薄困境

尽管赛道备受追捧，机器人租赁业却快速面临供给过剩、需求品质欠佳与同质化竞争加剧等多重挑战。2025年初尚能维持单日万元租金的机器人，目前平均日租价格已大幅回落至3000元区间，市场呈现“增量降价”特征。

据查询多家租赁平台，当前市场主流出租机型为宇树科技、智元机器人旗下人形产品，其中宇树人形机器人G1日租价格在2500至3500元之间，舞蹈款U2机器人日租约4000元，机器犬日租金则为400至500元。

“目前市场参与者众多，单纯设备租赁的利润空间已被压缩至极低水平，日租价格主要起引流作用，实际盈利依赖后续增值服务。”一位杭州机器人租赁业者透露。

该负责人指出，机器人租赁业的盈利模式并非简单的设备出借，而是采用“设备流转+技术支持+场景整合”的复合商业模式。简单说，租赁只是引流手段，技术方案才是利润来源。例如，客户若需机器人表演舞蹈、武术、击鼓、接待致辞或互动问答等定制化功能，需额外支付费用，且通常高于租金；鉴于机器人稳定性不足，必须配备工程师现场调试与应急维护，驻场服务费用按日或按场另行结算。

除价格下滑、利润稀薄外，高昂的运维成本也成为制约机器人租赁业发展的突出瓶颈。当前行业普遍实行“一机一技术员”的配置模式，大型活动虽可单人集群操控，但专业技术人员薪酬、物流运输及设备维修等开支叠加，令众多中小租赁商承受现金流压力。2025年下半年，曾作为国内机器人租赁核心集聚地的华强北，超过九成租赁商户已退出市场。

再者，机器人租赁的稳定刚需市场尚未真正建立，而这恰恰是决定该商业模式能否持续发展的核心要素。“现阶段机器人租赁应用过度集中于商业演出、企业年会、商场活动等文娱范畴，导致需求呈现显著的季节性特征，春节、国庆、年会等时段订单爆满，而3至4月、7至8月等淡季期间大量设备闲置仓库，难以维持收支平衡。”该负责人表示。

平台化运作渐成主流

针对行业诸多症结，平台化运营被视为破解之道，领先企业正积极整合上游制造商资源与下游服务网络，构建全国性服务架构，探寻可持发展的商业化模式。

“机器人规模化落地的核心不在于单个案例的成功，而在于构建一套可全国化持续运营的服务体系，因而迫切需要搭建一个承载该体系的平台。”擎天租联席总裁兼城市合伙人战略负责人李立恒强调。

擎天租采用“共享租赁+平台化调度”的运营模式，将动作编程周期由3天缩短至1小时，在降低服务成本的同时，通过标准化交付实现机器人从硬件销售向持续性服务的转型。据悉，该平台已整合智元、加速进化、宇树科技、灵初、逐际动力等七家企业的具身智能机型，可调度的机器人总量突破3000台，服务网点遍布全国百余座城市。

万机易租则借鉴“滴滴+淘宝”的运作逻辑，一端对接机器人制造商、代理商及闲置设备持有方，另一端连接各类需求客户，借助智能匹配机制提升设备使用效率，以共享经济思路破解机器人行业“资产投入重、使用门槛高”的难题。用户可通过小程序轻松下单，灵活选购各类机器人产品。

针对当前“增量降价”的市场格局，李一言分析称，租金下滑属于正常的市场自我调整，初期高价主要因信息不透明所致，价格回归理性伴随着订单量的迅猛增长，恰是产业走向成熟的标志。

“恶性价格竞争不会出现，机器人租赁业务背后有研发、履约、资产调度等多重成本支撑，最终价格将由市场机制决定。综合考虑设备数量、机型差异及作业时长等因素，合理的日租价格中枢应在5000元左右波动。”李一言表示。

擎天租首席战略官王明峰指出：“现阶段约5000元的客单价仍可保证单台设备拥有良好回报，而价格下调有效降低了准入门槛，推动用户规模、应用场景及订单总量的显著提升，整个市场正处于需求不断扩容的蓄力期。”

李一言预判，机器人租赁市场有效供给仍存缺口，大量潜在需求尚待释放，伴随市场认知度持续提高，新的应用场景将不断涌现。“当前机器人租赁产业的发展路径与早期汽车服务网络相似，现阶段重点在于构建城市级服务网络、解决‘最后一公里’难题；未来价值链条将向仓储物流、设备调配、本地化维保、展示体验中心及场景运营等方向拓展。”李一言强调。