百事通过促销策略实现业绩突破,业界能否复制成功?
专题:聚焦美股2026年第一季度财报
在激烈的市场竞争中,百事公司成功突破重围,但其发展模式难以被竞争对手直接复制
百事公司刚刚取得了食品行业极为罕见的成就:重新获得了消费者的青睐。
过去数年,食品企业大幅提价,引发消费者不满,纷纷转向购买超市自有品牌商品,购买频率也随之降低。如今整个行业开始调整策略:降低价格,并加强市场推广与产品创新。
这一策略在理论上说得通,但实际执行却困难重重。拥有菲多利休闲食品帝国的百事公司,比绝大多数企业拥有更大的调整余地。即便如此,它成效显著的降价措施,仍可能为竞争对手提供参考。
上周,这家食品饮料巨头公布的季度业绩超出预期,并维持了全年业绩预期。关键在于,涵盖乐事、多力多滋等品牌的北美食品部门,在连续多个季度下滑后实现了2%的销量增长,国际业务增速更为迅猛。对于一个销量持续被自有品牌竞争对手分流的食品行业而言,这是一项非凡成就,同时还带动了公司整体利润率的提升。
这一业绩是去年12月百事与激进投资者埃利奥特管理公司达成合作计划后,取得的初步进展信号。双方达成共识:大力削减运营成本、精简产品线,再用节省下来的资金降价、重新投入市场,以赢回消费者。
今年2月,公司对乐事、多力多滋、奇多等多款休闲食品实施降价。为支撑这一举措,百事持续进行人员精简、关闭工厂并精简在售产品种类。
规模优势发挥了关键作用。百事庞大的企业体量、并行的饮料业务以及广泛的销售网络,为其提供了财务缓冲,使其能够同时开展业务重组与消费者投入 —— 这是规模较小或业务单一的竞争对手难以实现的。
百事首席财务官斯蒂芬・施密特在上周的业绩电话会议上表示:“我们拥有一些真正有利的条件,让我们能够主动出击,实现销量增长。” 百事还拓展了餐饮与便利店渠道,并推出了塞特薯片等更健康的产品,该品类的营收增速优于其他业务板块。
许多食品企业也在尝试类似策略,但可动用的资源远不及百事。通用磨坊、金宝汤均下调了今年的财务预期,业务销售额预计持续下滑。两家公司都在降价、增加投入以赢回消费者,却都未取得百事那样的市场反响。股价也反映出市场的质疑:今年百事股价上涨约9%,而通用磨坊与金宝汤均下跌超20%。
整个行业都从中吸取了经验。上月,味好美宣布以约450亿美元收购联合利华(57.96, -0.57, -0.97%)食品业务(包括好乐门品牌),押注当前行业环境需要更大的规模效应。
只要通胀处于可控水平,食品企业就可以持续降价。但中东冲突若长期化,可能再度推高成本 —— 就像2022年俄乌冲突引发大宗商品价格暴涨那样,让整个行业陷入困境。企业可能面临两难选择:把成本上涨转嫁给已明确表示不愿接受涨价的消费者。
这些风险在百事的业绩公告中已显露无遗。尽管百事的套期保值操作可在一年内抵御大宗商品价格暴涨,但管理层承认,通胀压力很可能在2027年显现。公司最不愿做的就是再次涨价,更倾向于优先加大降本力度。施密特表示,缩减包装规格 —— 这一行业惯用的 “隐形涨价” 手段 —— 仍将是最后选择。但正如CFRA高级分析师加勒特・纳尔逊所言,过早使用这一手段,可能危及销量复苏势头。
就目前而言,百事公司取得了真正难得的成绩。问题在于,随着成本上升,它能否维持这一平衡,而竞争对手又能否找到效仿之路。
责任编辑:郭明煜
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