365天改革落地:公募基金用行动回应高质量发展
编者按:
2025年5月7日,《推动公募基金高质量发展行动方案》正式发布。作为公募行业高质量发展的纲领性文件,它聚焦行业发展中的关键难题与突出短板,勾勒清晰的未来路径,并提出25条系统性改革安排,同时配套推进多项制度部署,为行业持续深化改革提供有力支撑。
我们也看到,公募行业正呈现更强的活力,发展质量与效能稳步提升。恰逢《行动方案》发布满一周年,本报将以全景视角回顾改革推进过程,梳理阶段成效,并进一步研判行业后续发展方向。
《推动公募基金高质量发展行动方案》(以下简称《行动方案》)发布满一年后,公募基金行业实现了多维度、系统性的变化:费率改革持续显效,业绩比较基准不断完善,绩效考核持续优化,销售新规严格落实。多项改革举措密集推进、逐层递进,使行业重新回到“以投资者回报为核心”的正向轨道,行业生态也迎来更深层的重构。
2025年5月7日,中国证监会进一步明确要求,推动全面深化改革,强化公募基金行业与投资者的利益绑定,提高公募基金投资行为的稳定性,增强行业服务投资者的能力,推动权益类公募基金规模壮大,更好发挥行业服务实体经济与守护居民财富的核心作用。
过去一年中,支持行业高质量发展的政策法规密集推出,围绕优化收费模式、强化利益绑定、提升权益投资稳定性、强化监管防控风险等重点,推动行业由“重规模”向“重回报”作出根本转向。
从改革推进的节奏看,呈现出“密集推进、层层递进”的鲜明特点。
2025年9月5日,中国证监会发布《公开募集证券投资基金销售费用管理规定(征求意见稿)》,目的在于进一步降低基金投资者成本、规范公募基金销售市场秩序、切实保护基金投资者合法权益;10月31日,中国证监会起草了《公开募集证券投资基金业绩比较基准指引(征求意见稿)》;12月,《基金管理公司绩效考核管理指引(征求意见稿)》《公开募集证券投资基金销售行为规范(征求意见稿)》相继发布,分别从机构考核机制与基金销售行为等方面加强规范。
进入2026年,政策落地的推进力度继续加快。1月23日,中国证监会发布《公开募集证券投资基金业绩比较基准指引》,自2026年3月1日起施行,意味着公募基金行业围绕“业绩比较基准”这一关键坐标进入更规范的建设阶段。4月17日,为进一步规范基金管理公司绩效考核管理相关行为,完善公募基金行业长效激励约束机制,强化与基金份额持有人利益绑定,中国证券投资基金业协会(以下简称“中基协”)发布《基金管理公司绩效考核管理指引》。
晨星(中国)基金研究中心高级分析师吴粤宁认为,以《行动方案》为指引,公募行业的系统性改革关键在于重塑利益绑定机制、优化产品供给结构,从而引导行业回归本源。
《行动方案》落地一年来,各项安排稳步推进、重点发力,持续回应市场关注与社会期待。从数据与实践成果看,改革红利仍在释放,成效逐步显现,投资者获得感稳步提高;与此同时,公募基金在服务实体经济、助力科技创新方面发挥了重要作用,行业规模与发展质量呈现“双向提升”。
在业绩表现方面,Wind数据显示,截至目前,万得偏股混合基金指数创下近一年新高,累计上涨超过40%,投资者收益状况较好,持有体验也同步改善。
就规模而言,中基协数据显示,截至2026年2月底,公募基金总管理规模历史上首次突破38.6万亿元,较一年前新增近5万亿元,行业规模保持稳健扩容。
产品供给方面,产品矩阵持续扩展,各类品种协同发展。其中,ETF、“固收+”产品以及FOF基金表现更为突出,成为满足投资者多元配置需求的重要选择。以最新数据为例,ETF规模较一年前增长超过万亿元,“固收+”产品规模突破3万亿元,FOF产品规模超过3000亿元,上述三类产品均实现稳步增长。
在服务实体经济、助力科技创新方面,公募基金同样积极作为。2025年5月以来,新成立的权益类基金中,含“科”量较高的产品布局活跃,不仅数量充足,整体规模与业绩表现也较为亮眼,为科技创新领域持续注入权益资金。债券市场方面,2025年7月,首批10只科创债ETF集中成立,开辟了公募基金支持科创企业融资的新路径;截至2026年5月6日,科创债ETF产品数量已增至24只,合计规模超过2750亿元,为科创企业发展提供了有力资金支撑。
吴粤宁进一步总结,公募基金改革已取得阶段性进展:三阶段费改闭环落地,渠道考核从“重销量”转向“重保有、重回报”,买方投顾与投资者长期陪伴体系加速成型;业绩比较基准更加规范,存量产品基准调整工作有序推进;权益类与指数工具类产品供给扩容,注册效率明显提升;信息披露更为透明,中长期业绩、投资者盈亏、换手率及综合费率等关键指标披露持续完善;投研体系加速向平台化、团队化转型,科技赋能水平也在持续提升。
从公募机构的视角出发,多家基金公司积极响应改革号召,以实际行动践行高质量发展理念。
大成基金通过业务体系与服务体系的“双升级”,多措并举为客户创造价值。在业务端,公司重点发展浮动费率产品,加大“固收+”业务布局,并把投资者收益纳入考核维度;在服务端,公司致力于帮助持有人成为“聪明的投资者”,搭建覆盖全周期的服务体系。
“我们开发了多维度持有人盈利评价系统,在考核中引入‘客户盈利情况’‘平均持有时间’等指标,引导销售团队践行逆向销售理念,引导客户进行长期投资,切实提升持有人真实获得感。”大成基金相关负责人表示。
长城基金同样在投研体系建设、产品布局、费率创新以及投资者服务等方面持续发力。具体来看:一是夯实核心投研能力,为高质量发展奠定根基;二是持续丰富产品矩阵,加大“科技+”布局力度,完善稳健类产品线,聚焦能源等重点方向,并筹备REITs相关业务;三是推动费率机制改革,助力行业形成良性发展生态;四是丰富投教内容与场景,践行普惠金融责任。
公募基金改革仍将继续走向纵深,公募机构也已形成更明确的未来高质量发展方向,并持续履行行业使命。
大成基金表示,2026年公司将围绕三方面重点推进改革落实:一是强化信义义务,有序提升浮动费产品占比,推动管理费与投资业绩形成动态挂钩,把“投资者盈利”纳入各层面考核,实现公司与持有人利益同频共振;二是坚持长期主义,严格执行中长期考核要求,提高长周期考核权重,引导投研团队深入研究产业长期价值,严控风格漂移等短期行为;三是深化服务赋能,以客户为中心构建“投前—投中—投后”全周期陪伴体系,借助金融科技提供更具个性化、场景化与智能化的资产配置方案及投资陪伴服务,同时加强投资者教育,引导理性投资、长期投资。
业内普遍形成的共识是:公募基金高质量发展的核心目标,旨在建立“以投资者回报为导向”的行业生态,推动行业从规模扩张转向质量提升的根本性转变,最终形成产品供给更精准匹配、投研能力更扎实可靠、治理机制更完善健全、服务体验更优质高效的行业新格局。
在过去一年里,随着多项改革举措持续落地,公募行业在投研端与销售端的生态已发生显著变化。
业绩比较基准新规的落地,使行业产品体系进一步走向规范。2026年4月30日,12家基金公司率先响应要求,公告调整旗下部分存量基金的业绩比较基准。后续,随着更多机构有序推进存量产品基准调整,公募行业有望逐步形成更清晰、透明、规范的产品体系与投资文化。
投研体系方面,“明星基金经理”的营销宣传逐渐降温,团队化、平台化的投研模式逐步成为行业共识。
行业对规模的认知也出现实质变化,不再盲目追逐规模扩张。当前,当市场较为火热、投资者集中申购某只基金时,基金公司不再“照单全收”,反而可能采取暂停申购、限制大额申购等方式,体现对非理性规模增长的敬畏,从而为行业长期健康发展夯实基础。
销售端监管也持续强化与规范。比如,严禁宣传基金规模及业绩短期排名,禁止使用“正收益、稳健低风险”等可能误导投资者的表述,规范基金经理宣传行为,全面监管直播营销等新型销售方式,引导销售机构回归“专业服务”的本源,杜绝短期功利化营销。
此外,在部分基金销售平台,除展示基金收益率外,还同步展示投资者的实际收益率,通过减少信息壁垒、强化信息透明化,以基金投资者真实体验重塑行业信任,从而推动行业良性发展。
吴粤宁预测,后续公募行业还将重点在三个方向持续发力:一是深化费率改革并优化考核机制,推动浮动管理费模式落到实处,强化长周期业绩导向;二是加快投研体系智能化转型,依托大数据与人工智能提升研究深度与决策科学性;三是大力发展投顾业务与养老金融,构建“产品+服务+陪伴”的全链条投资者服务体系,推动行业高质量发展稳步前行。
【记者观察】
近一年来,《推动公募基金高质量发展行动方案》落地实施并持续推进,行业改革不断向纵深延展,成效逐步显现。公募基金行业正式开启从“重规模”向“重回报”的深度转型之路。
随着《行动方案》各项举措持续落地,行业生态也在加速重塑,“受人之托、忠人之事”的行业本源愈发清晰明确。
同时,依托《行动方案》的纲领性引领,配套监管制度体系不断完善,为公募基金高质量发展夯实制度根基。
当下,居民财富管理需求持续扩容升级,为公募基金行业发展打开了更广阔的增长空间;长期资金入市节奏加快,也为行业稳健运行注入更持久的动力,公募基金行业迎来难得的发展窗口。
从实际情况看,公募基金管理规模也长期保持上行趋势,各类产品需求持续旺盛。“固收+”、FOF基金、ETF、跨境产品、商品基金等板块规模均实现跃升。从一季度公募机构规模变化格局来看,部分依托“固收+”、量化指增等特色产品线的机构实现规模突围,并在行业中逐渐显现优势。
但需要强调的是,改革并非一蹴而就。公募基金行业迈入高质量发展新阶段的同时,挑战同样伴随出现。
从短期看,转型改革难免伴随阵痛,行业积累已久的发展痛点难以在短时间内完全消解,多重现实挑战叠加,部分机构仍需主动摒弃粗放发展方式和短期不合理的规模诉求。
行业长期沉淀的问题尚未完全根治。少数机构仍未真正摆脱“重规模、轻回报”的路径惯性,投研核心能力与居民财富管理真实需求之间仍存在错配;个别销售渠道不规范乱象仍有发生。也有个别机构为了片面追求规模增速,甚至依靠流量买量、违规带货等方式盲目冲规模,偏离行业初心本源,背离公募高质量发展的方向指引。
第二,资管行业竞争日趋白热化,对公募机构在投研能力、产品创新能力、风险管控能力等方面提出更高要求。公募基金行业已经形成“不进则退、慢进亦退”的竞争格局。若不能持续夯实投研壁垒、增强核心竞争力,就可能在行业洗牌中承压甚至掉队。面对如何优化行业发展格局,一方面需要支持优质头部机构深耕创新,实现资产管理与财富管理的双向进阶,打造一流投资机构;另一方面也要扶持中小机构走特色化、差异化道路,这仍是当下及未来需要重点破解的课题。
第三,行业治理与激励约束机制仍有进一步完善空间。如何统筹平衡基金投资者、公司整体利益与基金管理人价值贡献,完善绩效考核与价值分配体系;如何防范大股东不当干预,防范内部人控制,持续提升投资者服务质量与体验,都是行业需要继续探索的重要方向。
此外,改革落地的“最后一公里”仍需持续攻坚,各方主体责任还需进一步压实。只有坚持不懈、久久为功,改革举措才能真正落地见效。
公募基金高质量发展从不只是通往终点的直线旅程。既要直面转型过程中的现实难点与深层痛点,坚持问题导向持续推进改革;也要把握时代发展大势,以专业夯实立身根基,以诚信守住初心。
唯有坚守公募基金高质量发展的初心定力,持续深化改革并提升专业能力,公募基金行业才能在新时代浪潮中稳步向前,真正践行守护居民财富、服务实体经济的使命担当。