AI初探：效率工具还是偷懒神器？

本周来谈一谈AI，结合身边发生的两件事谈谈我的体会。

一、生产力的解放

这周比较忙，三个汇报都临近截止日期。按以往的工作节奏，列大纲、写内容、做排版起码得加好几个大班。听说同事提到Gemini和kiwi都已经支持通过短句指令直接生成PPT了，于是去试了试，简单总结：确实厉害。

在此之前我对AI的使用还只停留在把豆包当作“百度2.0”，而且清楚大概百分之二三十是幻觉内容，生成了也不敢直接使用，只能作为参考。

但做PPT这种标准化、模板化的工作就不一样了，只要思路清晰，把内容直接喂给它，生成的东西稍作修改就能直接用。三天的工作量压缩到两个小时，对于大厂经常需要汇报的同事来说，堪称生产力革命。

二、“灾难”

我在一家科技公司任职，长期与行业协会和专利代理公司合作。

在原本的业务流程中，这些机构为了给企业提供优质服务，需要进行大量调研和沟通，才能提供对应的点对点服务。

但最近，我们在不同的“作业”中发现了大量AI的痕迹，不仅内容格式高度雷同，而且存在大量AI幻觉，专利号、文献内容、甚至我们提供过的产品信息都是凭空编造的。导致对接的同事苦不堪言，每一份返回的文件都要重新审核，强度不比重写一遍。

在我看来，这是一场灾难。

综上所述，我的结论是：AI本质上是极致的效率杠杆

它并不会缩小高手和普通人之间的差距，相反，差距会从两三倍扩大到上万倍，所谓的生产力革命本质上不是不需要人了，而是一个优秀的人借助工具就能完成以前一万个人的工作量。

就像前面提到的机构工作人员，他们用这种新技术来“偷懒”，放弃思考，抛弃大脑，而不是提升自己的生产力，最终会被时代迅速淘汰。