AI会取代游戏策划吗?
先跟读者老爷们道个歉,最近有段时间没有更新内容。除了身体原因外,主要是最近这大半年一波接一波的AI进化浪潮太凶猛了,感觉每一天都有新知识要学习,到目前为止还是一个持续学习中的状态,所以今天不聊复杂的内容,只分享我实际使用AI的心得感受。
首先是学习AI时机的问题,我周围的朋友包括我自己其实都有过这样一个疑问:面对日新月异的AI名词和技能,什么时候是开始学习AI最好的时机?
我目前体验下来是这样的:
我25年初被朋友介绍开始使用Midjourney(以下称MJ),当时MJ用起来还是非常麻烦的,首先需要登录discord频道,然后需要学习纯英文的提示词,用一个个单词告诉AI你对图片的期待。
光有单词还不行,使用者给的描述越细,AI生成出来的越准确,而细致地描述一幅图的画风、颜色和材质,甚至情绪,对于非美术专业的使用者来说,不是一道简单的门槛。
后来有些网站上会分享几十个上百个单词组成的提示词,可以相对稳定生成某种风格,再后来MJ也会更新一些相对固定的风格给大家来用,不同风格还有版本号来控制管理。
对于使用者来说,在写提示词之外,找新出的风格来试可能性价比更高,因为有时候一个合适的风格比100次盲目的尝试都有用,但适合的风格也不是那么好找。
不知道是因为我风格和提示词没找对,还是MJ生成不稳定,总之虽然AI生图价格便宜,但能用的非常少。
后来的事情你们都知道了,AI飞速发展直到现在使用自然语言生成图片非常顺畅了。
想用提示词,可以,效果会好一点点。
不想用提示词,没关系,几乎没啥影响。
想用英文,可以,会省一些token。
不想用英文,没关系,完全可以支持中文。
提示词和提示风格还没被我学会,就已经不用学了。
既然越后面需要学得越少,那是不是就不用学AI了呢?
我觉得不是的,因为学的越晚红利越少。
还是用MJ举例,在我没学会的时候就有很多人学会了,甚至能举一反三发明提示词魔法或者创造风格,那这些走在前沿的人就对AI生成图片有更深入的理解,能更早拿到高质量的图片,从而更大几率获得成功,最差也可以靠写教程收获一波流量。
而这些对于MJ提示词的使用心得,也可以帮助他们在后续使用文生图的时候更好地“驾驭”AI生成图片,这种底层的使用心得是有传承价值的。
所以结论是,假如你学AI纯是为了个人爱好,和下棋看报公园遛弯一样,那什么时候学都行。
假如你学AI是为了成就自己,那还是趁早学的好,那些复杂的基础原理不白学。
上面说到学AI要趁早,那是不是AI就是万能药,学会了就可以变强?
我觉得不是的。
第一个原因是因为AI的回答中“幻觉”与信源杂糅。AI不懂得什么是“真理”,它只是收集-分析-给出回答,如果提问者对问题完全不了解,很可能会把幻觉当作真理。比如你让它搭建一个你自己完全不懂的复杂系统架构,很可能会产出一大堆华丽的废品,现在的AI离“一句话就能从头做到尾”还是有一定差距。
所以反过来说,你知识越多,那么根据知识去除AI的幻觉越容易,从AI中获得也越多。而越懂行的人,越容易通过提示词去榨干AI的潜力。
即AI的本质不是用来填补完全的无知,而是用来放大已有的专业性。
第二个原因是咨询的人的倾向会给AI非常大的影响。
我自己使用下来的感受是:AI很多时候是个“讨好型人格”。除非面临1+1=2这种绝对的逻辑问题,在其他多数时候,它都会顺着人的话术一通花式拍马屁,然后顺着提问者的语境给出你想要的答案。这意味着,提问者本身的认知质量和问题质量,直接决定了AI回答的上限。
所以结论是:AI本质是放大器而不是万能药。它不仅不会抹平人类的能力方差,反而会极快地拉大这个差距。毫无疑问,以后一定会迎来“人和人的差距,比人和狗都大”的那一天。
很容易就忽悠AI承认厄瓜多尔比德国强,反之亦然。
三、一些行业趋势的思考
AI对策划的替代是从初级职位开始,尤其是那些繁琐的、重复的、可以被高度抽象概括并精准描述的工作,比如简单的搜集信息、处理表格,或者找一些图片参考,原来这些工作需要初级岗位去做,现在有什么人类能比AI搜集信息效率更高?
不过也有一些职能是AI替代不了策划的,除了背锅以外,理解和翻译老板的话是国内策划一个非常不可替代的职责。
因为很多老板其实根本说不出来自己要什么,但是职位到了又必须发表点看法,所以会尽量往模糊上说。
比如某商业化项目老板的口头禅是:收拾一下。这个“收拾一下”根据老板说话的场景不同、项目时间点不同,甚至最近项目内部发生的事件不同,可以被翻译成完全不同的方向,再交给策划拆成大大小小几十上百个需求,交给团队执行。
执行完效果好了,是领导有方,效果不好,是策划翻译的不对导致劳民伤财。在这种项目里,“中译中”是策划必备的生存技能。
当然,对于游戏这样变幻莫测的行业来说,说话模糊的老板未必就不能赚到钱,但在这种研发环境里,你说你拿着版本跟AI说收拾一下,你看它能收拾明白不?
我觉得AI对于面试的影响是比较大的,倒是不在于面试时打开AI帮助自己回答问题,而是在于知识型问题和技能型问题比例要发生变化了。
举个简单的例子:比如二游上楼梯穿模的问题。
知识型的问题叫做“为什么很多角色上下楼会穿模”。
技能型的问题叫做“为了角色不穿模,需要做哪些设计和工作”。
以前面试很多都是知识型问题,是因为知识有价值,知道这些知识的策划和不知道的策划有明显差异。
现在AI来了,知识迅速贬值,不懂的策划一秒钟也能查到各种专业理论。所以未来面试中,纯粹背诵类的知识点考察会快速减少,转向深度的技能型考察。
甚至面试官可以直接给出知识,比如“AI关于XX问题有三个归因,你怎么看?”。未来的考察中,判断力是很重要的。
总而言之,AI的浪潮是否到来已经无需讨论,大家担心的还是对人类替代的程度和烈度。我觉得就像对于程序和美术的影响一样,AI不会立刻让所有人失业,但却一步一个脚印方向明确地逐步提高行业的技能下限。
作为一个边开发游戏边学习AI的老兵,我最大的感触是:与其焦虑明天会不会被替代,不如今天就把AI当成你最得力的外包和实习生。AI固然在以令人生畏的速度进化,但对游戏的热爱和需求却是做游戏时人类不可替代的原动力,只要你保持对游戏最纯粹的追求,不断向前探索,AI就永远只是你的放大器,而你才是那个不可替代的主宰者。