深圳实战课：AI驱动研发管理与智能Agent开发

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【时间地点】：2026年7月30-31日深圳 【学员对象】：研发管理、流程、质量岗位，旨在提升效率、打造自动化能力 创业者/中小企业主：需低成本搭建研发管理自动化智能体（全程适配零基础，专为企业职能岗打造，无需编程、无技术背景） 【课程费用】：4980元/人

（含实操Token费100元，超出部分自理） 【课前准备】：学员自带笔记本（Win/Mac通用）

本课程支持企业内训，欢迎咨询！

【课程背景】：

传统研发管理常面临需求模糊、评审无标、设计风险难测、排期凭经验易超期、复盘无沉淀、团队效率难提等核心痛点，严重制约交付质量与效率。本课面向研发、质量、流程从业者，主打零基础、零代码、轻量化、可落地，依托智能编码工具的自然语言编程模式，无需手写代码、复杂部署或外部平台，仅用中文描述需求即可快速生成可运行软件。学员可在2天内从零搭建四大核心研发管理智能工具，推动管理从“人工盯流程、凭经验判断”向“人机协同、数据驱动、经验沉淀”的数字化转型。

【课程收益】：

能力突破：掌握智能自然语言编程思维，零基础用中文生成可运行代码，解锁AI自动化办公提效

工具落地：独立掌握研发管理自动化工具，学完即复用

技术认知：无需向量数据库、第三方平台，适配轻量级企业落地

职场提效：实现文档评审、风险预警、经验萃取、知识沉淀，大幅减负

竞争力升级：掌握AI+研发管理融合技能，适配企业智能化转型

【课程大纲】：

模块一：AI赋能研发管理入门 1、智能编码 1.1核心逻辑：摆脱手写代码，以自然语言描述需求即可生成程序 1.2全功能实操：代码生成、一键调试、即时运行、问题修复 1.3传统开发VS AI智能编程：零基础职场人的技术提效捷径 1.4入门实操演示：一句话生成研发项目管理系统 2、AI赋能基本逻辑 2.1研发管理典型痛点 2.2AI时代研发管理范式重构 2.3适合AI赋能的场景识别 2.4层AI能力：Prompt→RAG→Agent→Skill→微调→垂模 2.5Agent Skills基本原理与实现 2.6 Skill典型应用场景：识别研发流程哪些环节适合用AI提效 2.7引入智能编码：什么是零代码写代码？为何适合研发管理？

模块二：需求质量管理智能化与文档审核 1、实战一：研发需求质量自动化检测工具 1.1业务痛点解析：需求模糊、缺少验收标准、评审口径不统一、返工率高 1.2标准化需求文档搭建 1.3自然语言生成需求质量审核脚本 1.4核心能力落地：自动评分、缺失验收标准智能补全、自动输出质量报告 1.5实操演练：导入企业真实需求案例，完成自动化评审与优化，现场发布应用 2、实战二：设计方案历史缺陷风险预警工具 2.1业务痛点解析：设计评审依赖资深经验、历史缺陷无法复用、同类问题反复发生 2.2轻量化缺陷知识库搭建：创建defects.csv历史缺陷台账（缺陷描述/模块/严重度） 2.3如何萃取专家审核经验优化审核效果 2.4学员全流程实操，完成设计风险自动化评审 2.5当日下午交付产物：文档智能评审工具平台

模块三：问题根因智能分析 1.业务痛点与解决方案解析 1.1传统复盘问题：5Why分析不规范、根因查找不深入、复杂系统问题分析困难、无法将故障提炼成规则规划在组织能力中 1.2AI赋能系统根因分析——如何在负责问题中识别瓶颈问题？ 1.3如何通过AI缺陷分析，提炼；2.实战落地：交互式根因分析（RCA）智能助手 2.1 AI交互式脚本生成：一键打造全自动根因分析工具 2.2核心功能实操：5轮标准化追问引导、在多个表象问题中找出突破点、自动生成专业复盘报告 2.3场景演练：结合企业研发常见故障，及一个系统问题完成全流程复盘实操 3.交付产物：RCA根因分析智能助手软件

模块四：全场景工具整合 1.四大工具串联整合实战 1.1统一管理控制台开发 1.2功能整合 1.3实操调试：完成一体化平台运行测试，实现单入口管控全研发流程 2.企业场景适配与工具优化 2.1基于企业自身研发流程，自定义提示词优化工具功能 2.2常见问题排查 3.最终交付产物：一体化研发管理控制台、发布可在企业轻量级应用的软件平台

【讲师介绍】：

宋老师：研发管理专家、质量管理专家、IPD/敏捷/CMMI专家、前中兴通讯质量总监

教育背景：华中科技大学计算机应用专业全日制硕士研究生

工作经历：l曾在中兴通讯任职10年，历任主任级研发系统工程师、研发项目经理、产品线质量总监、质量部长等职位。负责基站产品研发项目及海外技术交付项目；推动公司从0到1构建落地产品线IPD研发管理体系、TL9000质量管理体系落地，CMMI、敏捷等研发模式的导入及过程改进；领导产品线端到端质量保障工作，质量及可靠性水平保持全球同行TOP3水平。l在上市公司任子行网络、全志科技、汇金科技及知名独角兽公司，分管领域涵盖研发管理、质量管理、供应链、产品规划、BU经营，长期负责敏捷及IPD研发管理体系的导入及落地，质量管理体系大质量运营。l近20年从业经历，精通IPD/敏捷/CMMI，有8年大型软硬件系统研发及项目管理实战经验，12年质量管理、研发管理、经营经验，担任BU经营管理经验，期间业绩提升3倍。具备经营思维与经验的研发管理与大质量管理专家。l中兴通讯软件研发SE高工、研发项目经理及产品质量总监、过程改进专家。任子行网络科技研发管理总监；汇金科技质量与测试中心总监；全志科技质量与测试总监；开源网安网安加学院院长/事业部总经理；教云慧智合伙人。擅长领域：IPD/HPPD、敏捷/CMMI软件研发质量、研发项目管理、质量管理、软件安全开发、质量运营、GJB5000/9001C、研发质量管理、IPD体系、项目管理、大质量管理。明星课程体系：l研发管理：《IPD流程精要》、《敏捷项目管理实战》、《研发项目全生命周期管理》l质量与前沿：《产品研发质量管理》、《质量战略规划》、《大模型时代软件质量管理与安全开发》。

核心资历与专业能力：20余年产品研发及研发管理改进及咨询经验，5年基站通信系统研发经验，15年研发及质量管理，精通IPD、CMMI及敏捷、DevOps、SDL/DevSecOps。在中兴及多家上市公司推进IPD体系落地变革推进经验。14篇授权发明专利，二获中兴通讯年度质量大奖，负责的产品质量行业数据全球第一。武汉国家网安基地评审专家、深圳市场监督局深圳质量基础项目评审专家、质量实干派社区/网安加社区创始人、国家职教院信职业技能命题组负责人、国家软件安全开发标准组专家、国标软件工程标准组专家。体系构建：精通IPD、敏捷、CMMI等研发模式，擅长构建融合多种先进模式的端到端“大质量管理”体系。质量保障：强调从需求、设计、测试到过程的全价值链质量保障，以经营思维驱动质量改进。经营视野：兼具经营思维与实战经验，曾实现业务业绩提升3倍，证明质量驱动增长的有效性。个人优势：在中兴通讯及A股上市民营企业积累了丰富的软硬件、芯片行业及大、中、小企业实施IPD变革、落地实操经验，丰富的一线研发及质量管理实践，具有丰富产品研发技术背景。武汉国家网安基地评审专家、深圳市场监督局深圳质量基础项目评审专家、质量实干派社区/网安加社区创始人、国家职教院信职业技能命题组负责人、国家软件安全开发标准组专家、国标软件工程标准组专家。14篇授权发明专利，二获中兴通讯年度质量大奖，负责的产品质量行业数据全球第一。已经为200+家企业提供培训及咨询陪跑服务，涉及：IPD、研发质量管理、软件质量与可靠性。专业资质：l20年ICT研发管理及质量管理经验，拥有14项软硬件科技发明专利及多篇国内外SCI专业论文l获得PMP/Scrum/PO/CISP/SAFE、珠海首席质量官专业认证l2次获得中兴通讯全球质量奖，产品质量达到全球行业TOP2l中兴通讯学院优秀讲师l深圳质量协会质量五小创新奖质量数字化奖评审组长l深圳市场监督局质量基础设施项目评审组专家l软件测试员国家职业标准组专家l软件安全开发国家标准组专家l软件需求工程国家标准组专家l桂林电子科技大学企业导师l深圳电视台特邀栏目专家lSGS研发类与项目管理类合作讲师