华商西安举办AI应用专题培训 探索法律科技融合新路径
2026年7月3日下午，由华商西北法律服务中心主办、华商（西安）律师事务所（以下简称"华商西安"）承办的"AI赋能·律见未来"华商律师AI应用专题培训在西安环贸中心圆满举行。
本次活动聚焦AI与法律服务的深度融合，特邀多位行业资深专家倾情分享，以实战案例拆解AI在法律领域的落地应用，为法律从业者打开数字化转型的新视野。来自新疆、兰州等地的律师与华商西安律师齐聚线下，华商西北法律服务中心部分律师云端参会，100余人同频共学，探索法律科技应用新趋势。
培训回顾
刘坚 华商西安管委会主任
《律所介绍及新办公空间规划》
刘律师系统阐述了华商西安的发展理念与战略方向。
他强调，华商西安作为华商西北法律服务中心成员，正全力推动区域一体化战略实质落地。律所确立两大核心使命——提高客户满意度与提升律师幸福感，并提出"全员产业化、全员AI化、全员品牌化"三大发展方向。
在组织文化层面，刘律师分享了重点业务布局、"科技与艺术ucci与艺术"相融的空间设计理念，以及取消合伙人独立办公室、营造平等协作文化等创新举措。分享尾声，他以一首诗诠释"律师的幸福"内涵，为培训注入温度与思考。
金句：提高客户美誉度 提升律师幸福感
靳滨滨 华商西安主任（筹备）
《华商西安律所的战略选择》
靳律师以战略视角剖析行业困局与AI机遇。
他指出，律师行业当前深陷业务外迁、费用竞争、同质化内卷，根源在于缺乏差异化定位与战略认知。律师必须主动关注新质生产力、制造出海等国家战略方向，而AI不仅提升了效率，更在重塑法律服务的生产关系。
基于此，靳律师提出"华商西安增长飞轮"模型——产业化实现专业标签化，区域化立足西北五省乃至中亚拓展腹地，全球化借华商网络捕获出海红利，推动律所从"被动服务"转向"主动引领、赋能客户"。
金句：明战略，方有自信；知大势，始见前路。
王晓波 美国税务师/互联网工程师/AI资深用户
《AI如何改变一个美国税务师的工作与生活》
王晓波结合互联网创业与美国税务实务，分享了AI深度应用经验。
他先以一个AI"幻觉"误判的业务乌龙案例切入，警示潜在风险；随后拆解了利用AI全流程辅助签下5万美元订单的实战案例，涵盖客户研究、谈判策略、合同起草、会议组织、落地签约的完整环节。此外，他还分享了为自家公司打造专属AI操作系统（Company OS）的构建过程——将个人认知与业务数据"入库"，结合方法论训练AI，使其成为可靠的"第二大脑"。问答环节中，他与参会者围绕方法论选择、AI基础概念及数据安全等话题进行了深入交流。
金句：AI不是单纯提效工具，是创业者的"第二大脑"。
马瑜馨 律师/原法律科技公司产品经理
《律师业务流与AI技术流的融合实践》
培训还特别邀请永嘉信律师事务所青年律师马瑜馨联袂分享。
马律师结合其法律科技公司从业经历，探索科技与法律工作融合的实践路径，阐述了AI如何深度嵌入律师诉讼与合同审查全流程。她构建了涵盖民商事案件代理全流程的AI赋能框架，涉及模型选择、AI工具调用、Skill、本地知识库、外部数据链接五个层面，并在案件初筛、法律检索、诉讼方案制定、文书生成等环节进行了实操演示。此外，她还分享了AI模拟法庭、案件复盘等创新应用，并坦诚交流了处理大案材料与团队协作方面的挑战与思考。
金句：AI不是简单辅助办案，而是重构律师完整的工作链路。
任子阳 华商西安律师
《AI时代律师竞争力重塑》
任律师以实务为例，展示AI如何赋能律师实现"一人即一支队伍"的指数级效能提升。
他通过案件分析、股东争议咨询、高校学院规划、个人品牌运营四个脱敏案例，说明AI能在几分钟内完成传统团队需数日才能产出的高质量交付物。他还提炼出通用精准指令公式——角色定位+工作边界+任务需求+产出形式，并结合香港考察报告、庭审模拟、风险分析等场景进行了演示。任律师强调，熟练使用工具只是基础，律师真正的竞争力在于"取势、明道、优术"——洞察趋势、精准识别需求、极致执行与持续学习。
金句：熟练用好AI，能让律师单体实现指数级增长，一个人就是一支队伍。
张嘉良 华商高级合伙人/华商驻东北亚区域负责人/华商（长春）律师事务所主任
《认知决定未来：AI时代律师的跃迁路》
张主任从自身观察与业务实践出发，分享了对AI时代律师发展的几点思考。
他认为，AI正在深刻改变法律行业的工作方式，影响不止于提效，更在推动组织形态和服务模式的演变。他分析了AI对律师行业传统经验壁垒、效率模型与组织结构的冲击，同时提醒关注科技力量重新配置法律服务链条的可能。
张主任梳理了当前国内主流的法律AI工具，提出认知力、判断力、共情力、AI调用能力，正在构成律师新的能力组合。对于从业者，他建议：保持开放心态，既不回避技术也不迷信工具；守住专业底线，始终将客户信息安全和执业纪律放在首位；将AI的实际应用融入日常流程，在实践中建立判断。
在组织层面，张主任建议律所可考虑建立内部AI实验机制，以较低成本探索技术与业务的结合点，为更长远的变化做好准备。交流环节中，他就短视频运营、案源筛选及团队协作中的AI边界等实务问题，与在场律师做了坦诚交流。
金句：未来律所之间的差距，未必是谁人多，谁案源大，而是谁更善于把AI组织起来，变成团队真正可用的能力。
本次培训从战略部署到实操应用、从律所管理到个人竞争力，内容覆盖法律行业对AI的技术认知、实操应用、组织赋能等多维度信息。参与律师纷纷表示收获颇丰，将积极探索AI工具在业务中的深度应用，以技术创新驱动专业服务的提质增效。
华商西安将持续关注前沿技术与法律服务的融合，打造"专业+技术"双驱动的律师团队，为客户提供更高效、更专业的法律服务。
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