AI浪潮下的通行证

编号：K26-039

时间：2026年07月11日

分类：见天地

今天看到一则报道，挺耐人寻味：苹果对OpenAI提起了诉讼。

这两家企业两年前还宛如热恋伴侣，处处流露亲密，谁料短短两年，关系就急剧破裂。

客观来说，OpenAI这次的做法确实不太光彩。他们从苹果挖走了400人——如果只是普通跳槽，倒也情有可原，可他们安排了一套完整的标准化流程：指导这400人在离职前如何办理手续、从苹果内部获取商业秘密；被询问去向时，不得透露OpenAI；甚至苹果的员工来面试，还需携带苹果未公开的硬件产品。

之所以能策划出这么周密的方案，是因为带头的两人在苹果任职多年，熟悉苹果的离职机制，才得以专门为此量身打造。

Sam Altman的价值观本就存在争议，也难怪消息一出，马斯克便在X上和他隔空交锋，讽刺十足。你看，世界首富争执起来也难逃俗套，顶尖的商战，原来也这般直白朴素。

我现在几乎不再使用ChatGPT和Codex，主力已转向Claude。

OpenAI为何要从苹果挖走这么多人？答案很明显：他们想涉足硬件领域。

AI竞争演进至今，已从基础大模型，迈向agent，再延伸到应用端——这是AI演进的终极形态，也将是未来数年全球科技的主流趋势。只是目前，还没有哪家公司真正占据领先。谁能在这场角逐中获胜，谁就掌握了下一个科技时代的通行证。

苹果凭借iPhone的全球市场占有率，天然就拥有一个AI硬件入口。而AI应用的终极形态，其实远不止手机和电脑。如今路上行驶的自动驾驶汽车，本质上就是一台搭载轮子的机器人。自动驾驶早已脱胎换骨，AI驾驶比人类安全太多——至少从特斯拉的里程数据看，人类驾驶的事故率是AI的七倍有余。

这股浪潮，我自己也是亲身经历了。两年前，我的工作从文案彻底转向技术，那时连一行代码都看不明白，如今已能独立开发各类app和网站。接到任何任务，我第一反应不是动手做，而是先编写一个脚本、工具、机器人等，看如何能更高效完成这项工作（这个话题，后面单独探讨）。

于是我时常思索AI和小也之间的关联。

一方面，传统的教育和学习方式必将被颠覆。比如在任何一台iPad上，都可以用编程把每道数学题可视化，再通过交互手段，为每个孩子、每处困惑量身打造讲解——这比传统学习方式高效太多（最近在筹划如何去落地开发这类工具）。

另一方面是未来的就业。等小也上大学，也不过二十年时光，而这二十年里，AI会进化到何种程度，谁也说不清楚。

所以我必须紧跟时代的脚步。我每天所学的这些，不只对自身工作有益，更重要的是，能为小也筛选、提供更多真正有价值的信息。

父母的认知，决定孩子未来发展的起点。而这，正是AI浪潮下的通行证。

封面：

摄影｜小也爸爸

广东·家

2025年6月28日