蓝凌智能携LanBots.AI引领企业AI转型新实践

当前，智能经济已上升为国家战略，千行百业全面迈入AI深度落地新阶段，企业级智能体成为重塑组织生产力、革新协作模式的核心抓手。近日，蓝凌"2026 AI产品体验会"北京站圆满举办，活动聚焦人机协同办公新范式，精准破解政企AI落地适配难、融合浅、价值弱等行业痛点，助力区域政企数字化转型提质增效。活动现场，新华网专访了蓝凌智能副总裁杨泽，深度解读企业AI落地实践路径与行业未来发展方向。

响应国家智能经济战略 精准攻克政企AI落地痛点

2026年《政府工作报告》首次提出"打造智能经济新形态"，"十五五"规划纲要进一步提出"培育智能原生新模式新业态"。从2024年"人工智能+"行动启动，到2025年智能体首次写入国家级政策，再到2026年"智能经济"写入政府工作报告，中国人工智能产业正从探索应用迈向规模化发展的新阶段。

在这一背景下，蓝凌将2026 AI产品体验会带到北京。杨泽表示，本次活动的核心初衷是响应国家智能经济战略，解决企业AI落地难、难以深度融入企业业务流程、难以利用好企业自有知识的普遍痛点。北京汇聚大量央国企和集团总部，是华北数字化转型的核心阵地，蓝凌将经过大量客户验证的LanBots.AI智能化方案带到现场，让大家直观体验人机协同办公新模式。

杨泽进一步介绍，面向客户，蓝凌立足"城中村上建高楼"的思路，兼容企业存量系统，同时提供标准化行业AI场景与全周期落地服务。对生态伙伴，蓝凌则开放知识中台、流程中台等核心产品能力，与大模型厂商深度合作，携手挖掘政企AI增量市场。

LanBots.AI四大核心能力构筑企业智能底座

本次体验会重磅亮相的LanBots.AI智能业务中台，是蓝凌深耕政企数智化领域的核心成果，也是助力企业降本提效的关键载体。杨泽介绍，该中台具备四大核心能力，全方位构建企业AI智能底座：一是知识中台，系统化沉淀企业文档、制度、项目经验等各类知识资产，助力构建企业智能体大脑；二是流程中台，打通OA及存量业务系统断点，实现业务流程端到端的贯通与智能执行；三是智能体中台，能可视化快速搭建适配各行业、各岗位的专属智能体；四是门户空间，依托个人超级助理、新一代门户，重塑人机协同办公新界面。

杨泽强调，现场展示的财务、法务、人事、研发、采购等智能助手，正是蓝凌服务招商局集团、中国交建、OPPO等数百家企业AI落地所沉淀的真实提质增效场景。例如，合同智能审查助手能帮助法务人员提升合同审阅效率、降低合规风险；研发配方助手能在企业研发创新时更快地提供历史经验指引。这些智能助手将员工从重复性工作中解放出来，助力打造超级个体，实现组织全面提质增效。

预判行业三大变革 锚定知识与流程双主线深耕布局

谈及未来三年企业智能体行业发展趋势，杨泽预判，行业将迎来三大核心变革。其一，AI应用将从单点工具化使用，升级为贯穿企业全流程、融合全量知识的智能底座；其二，政企客户将更注重AI方案的私有可控、信创安全与存量系统兼容能力，落地安全性、适配性成为核心考量；其三，行业竞争重心将从单纯的大模型技术能力比拼，转向业务流程与企业知识深度融合的落地价值比拼。

杨泽表示，蓝凌智能的核心定位是"AI时代的知识和流程专家"。后续布局将围绕两大主线推进：流程端持续打通企业全业务链路，打造覆盖LTC、OTC、ITR、IPD等端到端业务流的智能助手；知识端持续迭代企业知识中台能力，实现结构化与非结构化全量知识资产的可沉淀、可复用。同时，蓝凌将进一步开放与各大主流大模型厂商的协同，依托自身在流程、知识领域深耕多年的行业积淀，将通用大模型能力转化为贴合政企管理场景的落地智能体，保护客户原有数字化投入，切实释放组织AI生产力。