六年深耕，岚图汽车在新能源赛道跑出确定性

六年，在汽车工业的长河中虽短，却足以重塑竞争版图。

随着新能源车竞争步入深水区，车企比拼的焦点转为长周期的交付稳、研发续、安全保及服务优，旨在穿越市场波动。

岚图恰逢其时交出答卷。自2020年7月品牌面世，依托东风六十载造车底蕴，以全价值链自主掌控为基石，以市场化机制创新为驱动力，六年内实现了从品牌创立到产销突破30万辆的跨越。虽起步非先，但凭借体系实力跑出了专属加速度。这种确定性体现在用户深度、产业链厚度、全球广度三个层面。

重构用户关系：让用户诉求贯穿决策全流程

品牌向上的首战在于缩短与用户的距离。对于长期主义车企，竞争力非配置堆砌，而是精准回应需求。

自创立以来，岚图致力打造“用户型科技企业”，信奉“听劝”。为高效纳谏，岚图重塑营销体系，成为首家采用直营模式的央企品牌。2023年设立用户共创委员会，将用户建议采纳率纳入KPI，形成从倾听到产品优化的闭环。“用户不满意的改，用户需要的给。”岚图汽车董事长、党委书记卢放曾言。

如今，广大岚图车主既是产品升级的“参与者”，也是品牌活动的“组织者”。年度“岚图用户之夜”已成双向奔赴的盛会。正在举办的“2026岚图用户追光之旅”汇聚四海用户共庆六周年。从共创到共办，关系超越买卖。当用户倾注热情信任，品牌发展便有了根基。

全链自主掌控：夯实稳步增长的产业底盘

如果说重塑关系是“软实力”，那么全产业链的自主掌控能力就是不可或缺的“硬底盘”。关键环节自主可控是中国车企必答题。岚图自创立起便走差异化路，构建研发、制造、供应链全价值链闭环。环节自主决策带来品质、成本、迭代的结构性优势。这不仅是岚图战略，更是中国汽车高质量发展的探索。

正是此能力支撑岚图六年内完成MPV、SUV、轿车三大品类高端布局，岚图梦想家、岚图泰山X8分别树立高端细分标杆。

面对年轻用户对颜值、驾控、智能、舒适的一体化诉求，岚图跳出传统框架，基于真实场景原创定义“科技FUV”，推出岚图追光S，为行业立新标尺。

追光S整合底盘、三电、智能座舱、高阶智驾资源，兼顾运动与家用，补齐年轻化短板，完成品牌价值转型。这是岚图坚持自主掌控与用户导向的成果。近日，追光S预售1小时订单破万。

全球布局：从中国走向世界

2026年，岚图五度入选国资委“双百企业”，成为行业标杆。其市场化机制创新能力在全球化中经受检验。

2022年登陆挪威，岚图已深耕40国，设240余家海外网点，服务超4万海外用户。正推进“深耕欧洲、布局中东、进军右舵”战略。6月，Stellantis高管到访，期待岚图产品入欧，双方或携手深耕。同月，岚图在沙特上市，继阿联酋、卡塔尔后落子中东。今年，岚图梦想家右舵版计划推出，进军右舵市场。

卢放认为，中国品牌出海是必然，关键是以“建设者”姿态参与竞争。在他看来，中国汽车产业需世界级品牌，新能源变革提供了重塑全球格局的机遇。

六年探索，岚图以用户共创的温度、全链自主的厚度、全球布局的广度，验证了一个朴素的道理：面对激烈的市场竞争，企业需要经得起时间检验的确定性。岚图的实践表明，后来者只要根基扎实、节奏稳健，就能在竞争中站稳脚跟。这既是央企转型的一份笃定回答，也为汽车产业高质量发展提供了值得借鉴的路径。