六年磨砺，岚图汽车在新能源赛道确立确定性

六年，在汽车工业的长河里只是弹指一挥间，却足以重塑整个行业的竞争版图。

随着新能源车竞赛迈入“下半场”，车企的核心较量在于能否在漫长周期里稳扎稳打、持续研发、确保安全、服务好用户，并最终跨越市场波动的起伏。

岚图恰好在这个关键时刻给出了令人瞩目的答卷。自2020年7月品牌亮相以来，岚图依托东风集团半个多世纪的造车底蕴，坚持全价值链自主掌控，并依托市场化机制创新作为动力，短短六年间便实现了从品牌创立到年产销30万辆的跨越。复盘发展轨迹，岚图虽然起步并非最快，却凭借体系优势跑出了属于自己的速度。这是一种被验证过的确定性，可从用户关系的深度、产业链的厚度、全球布局的广度三个维度去解读。

重塑用户连接：让用户声音主导决策流程

企业向上攀登的首要战场，在于拉近品牌与用户之间的距离。对于追求长期主义发展的汽车品牌而言，核心竞争力并非简单堆砌配置，而是对用户诉求的精准响应。

自创立之初，岚图便致力于打造“用户型科技企业”，信奉“听劝”。为高效收集用户反馈，岚图重构了直连用户的营销体系，成为国内首家实行直营模式的央企汽车品牌。2023年，岚图组建了用户共创委员会，将用户建议的采纳率纳入考核指标，构建了从倾听、产品到服务优化的完整闭环。“哪里不满意就改，用户需要什么就给。”岚图汽车董事长、党委书记卢放曾这样表示。

如今，众多岚图车主不仅是产品和服务升级的“参与者”，更是品牌活动的“组织者”。一年一度的岚图用户之夜，已成为品牌与用户双向奔赴的盛会。正在举办的“2026岚图用户追光之旅”吸引了众多用户参与，大家从各地汇聚一堂，共同庆祝品牌发布六周年。从产品共创到活动共办，岚图与用户的关系早已超越了传统的买卖范畴。当用户愿意投入热情与信任，汽车品牌的长久发展便拥有了最坚实的根基。

全链自主掌控：夯实稳步增长的产业底盘

假如说重塑用户关系是稳健发展的“软实力”，那么全产业链的自主掌控能力则是不可或缺的“硬底盘”。如何在关键环节实现自主可控，是中国车企必须面对的课题。岚图自成立以来便选择了差异化路径，在研发、制造、供应链及服务等关键环节构建自主掌控能力，形成全价值链闭环。当品牌在每个环节都拥有自主决策权，品质把控、成本控制、产品迭代便获得了结构性优势。这不仅是岚图的战略抉择，也是中国汽车产业迈向高质量发展的关键探索。

正是这种全链自主的体系实力，支撑岚图在六年内完成了MPV、SUV、轿车三大品类的中高端产品布局，其中岚图梦想家、岚图泰山X8分别在高端MPV与高端SUV细分市场树立了标杆。

面对当下年轻群体对汽车颜值、操控、智能、舒适一体化等多方面的需求，岚图跳出传统SUV框架，基于真实出行场景原创定义“科技FUV”新类别，推出岚图追光S，为同类产品树立了全新价值标杆。

岚图追光S是岚图整合底盘、三电、智能座舱、高阶智驾等全链条技术资源打造的产品，兼顾运动性能与家用舒适，填补了品牌年轻化、个性化产品的短板，完成了面向新生代用户的品牌价值转型。这是岚图长期坚持自主掌控与用户导向的成果。近期，岚图追光S开启预售，一小时订单便突破一万台。

从中国走向全球：在全球市场深度布局

2026年，岚图连续第五年入选国务院国资委“双百企业”名单，成为行业典范。从治理结构到市场化机制，从科技创新到经营效益，岚图在体制机制改革上的探索获得了认可。这种机制创新能力，正在其全球化战略中经受检验。

据悉，岚图于2022年登陆挪威，至今已深耕全球40个国家和地区，建立了240余家海外销售网点，赢得了超过4万名海外用户的信赖。目前，岚图正通过“深耕欧洲、布局中东、进军右舵市场”三大举措推进全球化战略。今年6月，Stellantis集团执行副总裁、中国及亚太区负责人奥立维一行到访岚图汽车，表示期待更多岚图产品尽快进入欧洲市场，双方有望携手深耕欧洲。同月，岚图品牌在沙特上市，继阿联酋、卡塔尔之后再次落子中东市场。今年，岚图梦想家右舵版计划推出，正式进军右舵市场。

卢放认为，中国品牌走向全球已成定局，但更重要的是“要以建设者的姿态参与全球竞争”。在他看来，中国汽车产业亟需真正的世界级品牌，而新能源变革正提供了重塑全球格局的历史契机。

六年探索，岚图以用户共创的温度、全链自主的厚度、全球布局的广度，验证了一个朴素真理：面对激烈的市场竞争，企业需要经受时间检验的确定性。岚图的实践证明，后来者只要根基稳固、节奏稳健，便能站稳脚跟。这既是央企转型的一份坚定答卷，也为汽车产业的高质量发展提供了可借鉴的路径。