从巴菲特长跑到汾酒清香：长期主义如何穿越周期

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专题：巴菲特2026年股东大会即将重磅开启

五月的奥马哈，巴菲特股东大会按期举行，“长期主义”贯穿始终，几乎成为现场讨论的共同主线。它同样是巴菲特长期坚持的投资准则。无论是早期合伙人模式的实践，还是逐步打造跨多产业的控股版图，巴菲特用逾60年的检验反复证明：时间往往是最可靠的伙伴。

当全球经济面临更多不确定性，行业周期的起伏也更频繁，“长期主义”所对应的价值愈发显得关键，逐渐成为判断形势的重要参照。来自中国的清香型白酒代表汾酒，正是用自身的发展路径与这一逻辑相互印证：从千年酿造的传承延续，到当下持续推进的国际化布局，同样体现出以时间为尺度的长期主义选择。

时间的意义：投资与酿造的同源逻辑

巴菲特曾提出著名的“滚雪球”思路，核心在于寻找“长坡厚雪”，依靠持续积累实现价值增长。在酿酒这类传统行业里，这套逻辑同样适用。

对汾酒来说，时间首先体现在对源头的长期投入。从一粒高粱开始，品质把控就前移到田间环节。围绕高粱种子的改良，汾酒与山西农业大学等科研团队开展持续攻关。从“汾酒1号”到“汾粱30”，一批高淀粉、适应性强的品种不断培育并投入推广，形成相对系统的种子矩阵，为酿造优质白酒打下坚实的基础支撑。

在种子之外，更关键的是对土地的体系化运营。以北纬36—45度的“黄金种植带”为基础，汾酒在多个优质农业区域布局原粮基地，并配套建立严格的执行标准：从土壤检测与环境要求，到“土地备案+五统一”的管理机制，覆盖品种、投入品、栽培技术以及田间管理的全流程规范。同时，依托长期合作的科研团队，将技术要点持续延伸到田间，使标准在生产端更稳定地落地实施。

如今，汾酒已经拥有上百万亩原粮基地，分布在多个优质产区，共同构成企业质量体系中的“第一车间”。“测天下吉壤为我所种，汇天下好粮为我所用”并非空泛表述，而是贯穿从种植到收储的全链路标准化管理体系。

时间也沉淀在工艺层面。围绕“清蒸二次清、固态分离发酵、地缸发酵”等核心传统技艺，经由代际传承与持续打磨，逐步形成“清字当头，一清到底”的风格呈现。在此过程中，对洁净度与稳定性的持续追求，使得产品在风味与品质上能够保持较高的一致性。

当时间被持续投入到原料选择、工艺优化与体系建设中，品质自然会成为结果。内功不断夯实的同时，外延也随之打开更大的空间。对汾酒而言，国际化并非一蹴而就的动作，而是一步步推进、积跬步成千里的长期努力。

周期之中：从追求增速到强调稳健经营

行业进入调整阶段后，长期主义的价值会更加集中地被看见。

近年来，白酒行业从高速增长逐渐转向结构调整。随之而来的变化是，企业之间的竞争点从单纯的规模扩张，逐步转移到体系能力的较量。谁能在周期波动中保持节奏，谁就更可能在下一轮发展中抢得主动。

在这一阶段，汾酒不断巩固“三分天下有其一”的行业位置。其含义并不只是销售规模进入前三，更指向多维度、可持续的高质量成长：包括品牌力、产品力、渠道力与管理能力等关键指标的同步提升，并进一步带动清香型白酒成为行业中新的增长力量。

需要强调的是，在完成阶段性布局后，汾酒也主动调整战略重心，从“加速发展”转向“稳健增长”。在最新营销政策中，“稳健压倒一切”被置于核心位置。这一选择背后，是对行业周期的清晰判断：在上行阶段争取把握机会，而在承压阶段则更重视节奏控制与内功沉淀，用长期的结构优化来对冲短期波动的影响。

跑得快不如走得稳，这一判断同样构成了汾酒跨越周期的重要支撑。

国际化布局：以时间为尺的系统工程

在全球化推进的过程中，长期主义决定的不仅是路径的方向，也决定其深度与覆盖的广度。

截至目前，汾酒已覆盖全球72个国家和地区，覆盖五大洲200余座城市，海外市场网络持续加密扩展。在规模与覆盖范围上，也处于行业领先位置。

不过，对汾酒而言，国际化的价值并不仅限于销量增长或市占率提升。

在2025年提出的“国际化1.0”战略中，“三驾马车”与“九个重点”共同搭建起系统化的推进框架：以华人市场、华商资源以及本土化运营为支点，逐步推动品牌进入更广泛的消费场景；同时在品牌、文化、标准、产品、渠道等维度持续发力，推动企业在全球价值链中的位置持续上移。

在全部推进过程中，品质始终是最关键的底座。

从2011年提出标准国际化，到2015年发布并与国际接轨的食品安全内控标准，再到持续迭代的质量白皮书体系，汾酒通过不断提升标准与管理能力，逐步夯实对标国际的能力基础，为后续深度融入全球市场提前铺路。

与此同时，汾酒在世界多地持续开展品鉴活动。例如，在纽约举办“汾酒之夜”，以纪念1915年巴拿马万国博览会获奖110周年为契机，把清香型白酒引入北美语境进行表达；在全球南方金融家论坛上，以国风舞蹈、特色调酒与文化交流等形式增强互动与亲和力，拉近与消费者的距离；在欧洲、澳洲等地区结合当地节庆推出“寻年”主题品鉴活动，让清香融入不同文化的具体场景；在粤港澳大湾区，“汾”享中国味道系列活动则持续巩固区域认知的基础。

这些分布在不同区域与文化语境中的实践，体现出同一特征：并不急于用短期销量数据衡量成败，而是通过具体场景与互动体验，帮助全球消费者逐步建立起对清香型白酒的认知。跨越时间的积累，未来将有望转化为品牌在国际市场中更大的想象空间。

同频共振：长期主义成为一种价值共识

在由全球投资者与商业观察者共同构成的场域里，长期主义不仅是投资策略，也逐渐变成企业成长的共识。对巴菲特而言，它意味着在正确轨道上持续沉淀；对汾酒而言，它体现在原粮种植、工艺传承到国际化推进的每一个环节里。

当周期波动逐渐常态化，最终真正决定企业走向的，往往不再是短期速度，而是长期方向与体系能力的稳定性。时间在不同领域不断被展开，却会指向同一个结果：在持续积累中打开更广阔的成长空间。

责任编辑：石秀珍 SF183

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