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AI应用侧的商业化爆发路径分析

发布时间:2026-06-09 11:53来源:微信阅读:2

豆包开始收费了,这事儿引起的反响超出了我的预期。

截至2026年3月,豆包月活跃用户达到3.45亿,日活用户约1.4亿。它成为国内唯一一个日活稳定过亿的大模型应用,我在使用过程中也觉得体验相当不错。豆包可以说是国内最接近“国民级 AI 助手”的产品之一。用户规模大、结构广、使用场景日常化,这些都具备了。

但舆论的反应却很真实。这说明了一个问题:AI应用在中国C端市场,用户教育还远未完成。

用户很难为“AI很聪明”买单。

过去两年甚至更久,由于人口基数大、价格敏感,从互联网时代开始,国内用户就养成了“薅羊毛”、搞补贴的习惯,用户对传统互联网的价格战已经习以为常。从美团大额红包,到千问免费送奶茶,再到AI领域的DeepSeek免费、豆包免费、元宝免费、通义免费,文心一言后来也全面免费。用户已经形成一种强烈的心理预期:AI就应该是免费的、好用的,而且越来越强。

用户认为AI是免费的基础设施,而厂商却知道每次AI响应都有成本。用户看到的是一个聊天框,而厂商看到的是GPU、带宽、存储、模型推理、内容安全、产品运营,以及越来越高的获客成本。

尤其在中国市场,C端订阅一直不是一个特别受欢迎的商业模式。视频会员、网盘会员、音乐会员已经教育了用户多年,但用户对价格依然非常敏感。如果AI会员只是更快、更强、更长,很多人不会买单。你必须让他们非常具体地感受到,这68块钱到底省了什么时间、替代了什么人力、产出了什么结果。

其实,Kimi早就推出了会员体系,国内有49元、99元、199元、699元不同档位。百度文心一言也早在2023年推出了会员,只是后来随着成本下降和市场竞争,又在2025年宣布全面免费。扣子、火山方舟、阿里百炼、百度千帆、腾讯云混元这些平台,本来就一直在按调用、额度、企业版、私有化部署等方式收费。

这也是为什么我觉得,豆包的付费模式能否完成一次艰难的市场教育,只是希望渺茫。

从字节过去一年的动作来看,它其实同时在推进多条产品线。

- 一条线是豆包本身,从通用助手走向分层付费。基础能力继续做大规模用户入口,高算力能力开始筛选专业用户。这个逻辑很像把免费流量池和付费生产力池拆开,前者保规模,后者算账。

- 一条线是豆包手机,或者更准确地说,是系统级Agent入口。

- 再一条线是视频和内容生产。Seedance 2.0这类视频模型,放在字节体系中,其实特别耐人寻味。放进即梦、剪映、CapCut、抖音、番茄、短剧生态中,是内容产业链的一环。AI漫剧、AI短剧、AI广告素材、AI商品视频,会天然接上字节最熟悉的东西:内容生产、分发测试、流量反馈、商业转化。

- 还有就是整体火山引擎针对B端的整体布局和大刀阔斧的扩招。

整体来看,AI领域各大厂商对于商业化变现的压力确实不小。只是每家选择的路径不一样。

Kimi更像长文本和Agent工具收费。

百度一边做文心和AI搜索,一边把AI塞进文库、网盘、营销和智能云。

阿里更天然地靠近电商、云和企业开发者,千问、夸克、百炼、通义灵码,各自连接不同的商业化入口。

腾讯现在看起来更克制,更多是在守微信、QQ、内容生态和未来Agent入口。对于

字节则更激进一点,它同时在试C端订阅、Agent终端、视频模型、创作工具、开发者平台和内容商业闭环。

大家都在找钱。

这件事没有那么快。这个教育市场,才刚刚开始。

过去两年,大模型行业最容易讲的故事是模型能力。谁参数更大,谁上下文更长,谁多模态更强,谁跑分又超过了谁。每一次发布会都像武林大会,各家拿着榜单互相过招。

但到了今天,事情开始变得有点微妙。模型当然还在进步,推理更快,价格更低,视频更稳,Agent能力也更强。但对大多数普通用户来说,体感上的惊喜密度已经下降了。你让他打开豆包、元宝、Kimi、通义、DeepSeek,他的感受很可能是,都挺能聊,都能写,都能总结,都能画点东西。

这就是现在最尴尬的地方。模型厂商还在砸算力,云厂商还在上集群,互联网平台还在买量,资本市场还在问回报。这个时候,模型层的故事必须往应用层传导。

2026到2027年,我觉得AI应用侧会迎来一轮真正意义上的集中爆发。

但这个爆发,大概率不会一上来就长成一个大家想象中的“AI原生超级App”。说实话,我们现在离那个东西还挺远。今天大部分AI应用,还是依托传统互联网软件思维在长。老产品加AI,老流程接Agent,老系统开放API,老平台重新包装入口。

新物种不是凭空长出来的。它通常先寄生在旧生态里,借旧生态的账号、流量、支付、权限、数据和组织预算活下来,然后慢慢变形。

所以未来两年真正要看的,不是“谁做出了一个全新的AI App”,而是三个窗口会不会同时被打开。

第一个窗口,是互联网平台生态。

这块腾讯是很典型的样本。

你看腾讯过去一段时间的动作,会觉得它有点散。元宝是一条线,WorkBuddy是一条线,CodeBuddy是一条线,QClaw又是一条线,腾讯文档、腾讯会议、QQ浏览器、ima、企业微信、腾讯云也都在往里塞Agent能力。

看起来确实有点各自为战。甚至很多产品形态,第一眼看上去都像是在抄。

WorkBuddy像办公智能体,QClaw像Claw类产品,CodeBuddy像AI编程工具,元宝像通用助手。Marvis其实是借鉴了开源社区里的可视化思路,但用户范围和使用生态并不算扎实。

如果只从产品原创性看,可能会觉得,腾讯怎么又在抄作业了。

但商业不是过家家,创新也换不来饭吃。在AI应用早期,产品形态被抄,其实说明这个形态开始有共识了。大家不是不知道原创重要,而是在一个还没完全跑通的市场里,先抄可用形态,再塞进自己的生态优势,往往比闭门造一个全新概念更有效。腾讯云把WorkBuddy、Agent开发平台、TokenHub、腾讯会议的MCP/CLI能力、CodeBuddy、QClaw放在一起看,逻辑也很清楚。商业化能力也更强。

第二个窗口,是B端垂直场景。

这块没有C端热闹,但钱更近。

企业对AI的态度其实很现实。我亲自走访调研了海南省大概40多家企业,老板在现在会变得相对更加短视,这也是没办法的办法,现金流压力大,盈利能力变弱,每个动作都不会投给没有回报的事情。

所以B端AI的第一波商业化,注定不是一个通用助手打天下。

它会长成很多很土、很重、很垂直的东西。

腾讯云做企业智能体和行业解决方案,华为云推Agentic Infra、AgentArts和行业AI梦工厂,火山引擎靠豆包模型、方舟平台、Seedance、ArkClaw往企业工作流里打,都是这个逻辑。

华为云这条线尤其好理解。

华为不太擅长做一个让年轻人每天打开玩的AI App,但它非常擅长做企业级基础设施、行业方案、私有化交付和复杂系统集成。它讲Agentic Infra、企业级智能体平台、医疗、制造、科学计算、具身智能这些东西,本质上是在说,我不跟你抢一个聊天框,我去抢企业流程里的操作权。

火山引擎也类似。

豆包模型日均Token调用量突破120万亿这个数字,表面看是模型用量,背后看其实是应用侧在吞Token。客服、销售、教育、互动娱乐、视频生成、企业工作流,只要这些场景跑起来,Token就不再只是模型厂商的成本,而会变成企业使用AI的计量单位。

未来B端买AI,是在买一套“任务完成能力”。里面包含模型、工具、数据、权限、流程、评测、安全和运维。这就是云厂商最舒服的位置。因为它们本来就卖基础设施,本来就懂企业采购,本来就能做私有化,本来就能把AI和数据库、存储、消息队列、权限系统、日志、安全合规绑在一起卖。

当然,这里也有一个很大的坑。很多所谓B端AI项目,最后可能会变成新瓶装旧酒。

以前叫数字化转型,现在叫AI原生改造。以前交付一个数据中台,现在交付一个智能体平台。以前大屏没人看,现在换成一个AI助手没人用。

第三个窗口,是工具链。

这块我反而觉得最容易被低估。

因为它不像C端App那么好传播,也不像B端项目那么容易写进财报。它经常长在开发者的终端里,长在开源社区里,长在CLI、MCP Server、插件、SDK、Token计费、自动化脚本和工作流里。

普通用户看不到。但生产关系会先在这里变。

OpenAI的Codex CLI,Anthropic的Claude Code,MCP这套协议,国内的CodeBuddy、QClaw、ArkClaw,以及各种开源Agent框架,本质上都在指向一个趋势,AI应用不一定非要长成一个漂亮的App界面。

它也可以长成一条命令。

长成一个插件。

长成一个协议。

长成一个能读文件、跑命令、改代码、调接口、连数据库、接系统的执行层。

从MCP到CLI,其实是产品形态的一次下沉。

应用不再只是“给人看的界面”,而是“给Agent调的能力”。这会重塑很多软件。以前一个软件要优化的是人怎么点得更顺,未来还要优化Agent怎么理解、怎么调用、怎么拿权限、怎么返回结果、怎么被审计、怎么被计费。

所以工具链窗口真正大的地方,不在于程序员会不会更爽。

而在于它会重新定义软件的可调用性。

未来的软件,可能要同时服务四类对象,真人用户、真人触发的Agent、企业内部Agent、外部第三方Agent。每一类都需要权限、接口、风控、日志、计费和归因。

这时候,API、MCP、CLI、Token、AgentOps就不再是技术圈黑话了。

它们会变成下一代应用商业化的基础设施。

三、结语

AI应用端会爆发,不是说突然冒出一个全民都离不开的AI App。那种东西当然可能会有,但不是唯一答案,也未必是最先发生的答案。

更现实的爆发路径,很可能是这样的:

平台生态先把AI塞进原有超级App和内容交易体系里。

B端垂直场景先把AI塞进企业流程和组织预算里。

工具链先把AI塞进开发者、运营、数据分析、内容生产这些真实工作流里。

它不会一开始就长得很漂亮。

甚至会有点丑,有点乱,有点像大家抢着把AI标签贴到自己产品上。

但这就是应用层爆发前夜经常出现的样子。

不是新世界一夜之间降临。

而是旧世界开始到处漏风。