AI新势力与巨头旗下AI：谁主沉浮？

AI新势力与巨头旗下AI，谁的未来更值得期待？

非恒道

2026年8月12日

“AI新势力”借用了新能源汽车的概念，指的是像蔚小理这样的新公司，以及像小米、鸿蒙智行这样跨界造车的企业。

典型的代表是DeepSeek，类似于汽车界的“小米鸿蒙智行”，为做AI而成立，过往业务与AI无关。

另一个典型是月之暗面，类似于汽车界的“蔚小理”，新成立的AI创业公司。

另一种模式是巨头旗下的AI，例如字节跳动旗下的豆包、阿里旗下的千问、百度旗下的文心一言、腾讯旗下的混元、小米旗下的MIMO等。

这些公司只是将AI作为核心业务板块，并未成立独立的新公司。

目前这两种模式，哪一种更胜一筹，能笑到最后？

我们先分析一下两者的优劣势。

AI新势力的优势：

首先，专注度极高，全公司只做一件事，没有其他业务线分散精力，也不必迁就其他部门。

其次，决策和迭代速度快，组织扁平，无需向集团汇报，能迅速调整方向，紧跟技术前沿。

再者，人才密度高，顶尖人才更愿加入纯粹做AI的团队。AI是智力密集型，天才创意最重要。

像造车，造一辆和造一百万辆完全不同，且涉及安全测试。而AI只需做好大模型，通过算力租赁就能瞬间服务海量用户。

用造车比喻，AI就像游戏里设计一款超级原型车，设计好就能瞬间复制无数份供玩家使用。

因此，天才创意是第一位的。

要留住天才，需要股权激励。新势力公司通过融资上市，能让天才看到财富增长，从而留下。

若不给股权，高薪也不足以留住。天才去创业公司，可能瞬间财富自由，自然会离开。

对顶尖天才而言，纯粹使命、扁平结构和暴富期权，远比大厂高薪和复杂KPI有吸引力。

第四，没有历史包袱，无需兼容旧业务和系统。

但也有缺点。

第一，烧钱压力大，完全依赖融资，一旦资本收紧就很危险。如美国AI泡沫破裂，国内新势力将难融资，甚至倒闭。

第二，缺乏落地场景，模型再好，找到大规模商业应用很难。一旦泡沫破裂无法盈利，将面临倒闭。

第三，数据积累有限，缺乏数亿级用户产品的使用数据，难以接触真实用户。

字节跳动的视频模型一骑绝尘，就是得益于抖音等平台提供的海量视频数据。

巨头公司旗下的AI模式则恰恰相反。

巨头旗下AI的优势：

第一，资源充足，算力、资金、数据大公司能持续投入，天然占据优势。

第二，天然有落地场景，小米有手机IoT生态，阿里有电商云计算，腾讯有社交游戏。模型可直接部署，海量用户数据反哺模型，AI更容易落地和商业化。

第三，抗风险能力强，即使AI短期不赚钱，其他业务也能支撑。大模型研发成本高，可先内部消化，如提升广告效率省下的钱就是研发资金，形成正向循环。

巨头旗下AI的劣势：

第一，组织惯性大，决策链长，AI团队不够独立，易受外行领导或办公室政治影响。

第二，优先级博弈，AI非核心赚钱业务，资源分配易引发现有业务部门不满，导致内耗。

第三，创新锐度可能不足，首要任务服务现有业务，可能扼杀颠覆性创新。

第四，AI人才流失，回报无法像独立公司那样与成败绑定，工资过高易引发其他部门不满，导致人才出走。

关于这两种模式的AI。

从上文可见，新势力AI在研发通用先进大模型方面更有优势。

巨头旗下AI在开发特定场景的专业化大模型方面更有优势。

长期来看，新势力AI更有前途。未来AI时代，一两个通用AI将占据大部分市场，专业化AI分占剩余市场。

但这并非绝对。

这取决于AI泡沫何时破裂。

如果这些新势力AI在实现赢家通吃之前，因泡沫破裂无法融资而倒闭，那么巨头旗下的AI中，有一两家将脱颖而出成为通用AI，占据绝大部分市场。

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AI相关的文章就写到这里。

明天，我将撰写关于7月30日新闻联播头条的新闻，即决定今年10月召开的五中全会，敬请期待。

不过，风声紧，估计只能发在知识星球了。

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