AI省时一小时，公司立马安排加量干活？Meta CTO劝员工别再惦记休假

AI 确实为员工腾出了一小时，可员工刚盘算着能不能攒进假期，Meta 首席技术官 Andrew Bosworth 已经替这一小时安排好了归处：继续埋头干活。

2026 年 7 月初，Meta 的一场内部员工问答会上，一位匿名员工发问：既然 AI 正在提升工作效率，公司能否把此前取消的额外休假福利 Meta Days 给恢复回来？

大约一个月之后，Business Insider 将这段内部交流公之于众。报道引用三名参会者的复述，Bosworth 的回应斩钉截铁，甚至有点课堂点名的意味。

"I hope that what we do with our extra time is do even more and cooler stuff for the users who use our products every day."

"我期望我们利用省下来的时间，为每日使用我们产品的用户带来更多、更精彩的东西。"

Bosworth 接着表示，Meta 每日为数以亿计的用户提供服务。若 AI 替他省出一小时，他会把这一小时继续投入产品研发。效率红利刚刚浮现，管理层已将其登记为新增产能。

▲ Business Insider 独家披露。报道参考三名参加 7 月初内部问答会人士的转述。

紧接着让现场气氛降至冰点的，是后面这句：

"Stop asking about Meta Days. It's very dumb."

"别再打听 Meta Days 了。这很愚蠢。"

他还建议提问者回家问问长辈：每次逮到和老板交流的机会，就追问能不能多休几天假，算不算明智的职业策略。硅谷最前沿的 AI 还不会发放年假，老派的"问问你爸妈"倒先登场了。

这段话还有后续——Bosworth 随后承认自己可能言辞过重，并判断员工的提问带有 tongue-in-cheek（半开玩笑）色彩。Meta 拒绝对这些言论发表声明。道歉稍微缓和了语气，把时间继续投向产品的立场丝毫未变。

▲ X 用户 Pirat_Nation 的高互动转述，整理了"很愚蠢""做更多、更精彩的东西"以及"一小时继续干活"等核心信息。

Meta Days 曾有清晰定位。它大约诞生于疫情与远程办公高峰期，公司在部分长周末前后增设休息日，用以缓解 burnout（职业倦怠）。后来这项安排被取消。

Business Insider 报道指出，Meta 当前提供约四个工作日的带薪假期，外加公共假日；两个可自主选择日期的 choice days（自选休假日）接替了 Meta Days 的位置。员工问的其实是个范围有限的问题：AI 既然真的能省时间，能否拿回公司曾经给予的一项福利？

于是，争论的焦点落到了一块很小、但代价很高的资产上：新增效率的第一个小时，归谁支配？

一条 X 回复总结得颇为精辟：

"Funny how quick it went from 'making life easier' to 'do even more.'"

"从'让生活更轻松'到'干得更多'，转变的速度可真快。"

AI 宣传片里描绘的自由时光，一旦进入绩效系统，标签往往就变成了"产能"。

这种违反直觉的结果，在经济学中有个古老的概念：Jevons paradox（杰文斯悖论）。

1865 年，英国经济学家 William Stanley Jevons 发现，蒸汽机提升煤炭利用效率后，英国的煤炭总消耗量却不降反升。单次任务耗煤下降，成本随之走低，更多行业开始采用蒸汽动力，总需求被迅速放大。

知识工作领域同样存在这种弹性。AI 缩短了编写代码与整理文档的时间，产品路线图却不会随之缩短。低成本会拉长实验队列，发布节奏也相应提速，空出来的日历很快被待办事项占满。

这套类比无法证明员工注定越加忙碌。杰文斯研究的是资源效率与总需求的关系，个人工时仍受工时制度与劳动者议价能力左右。它只是提醒我们：模型负责让任务变快，模型却不会替人决定红利如何分配。

Bosworth 此番最大的"贡献"，或许是把企业的偏好说得足够直白。AI 可以替你抢回一小时，公司也可以同步提高下一小时的产出预期。若绩效规则纹丝不动，闲暇不会凭空到账。

那位 Meta 员工以几天假期为切入点，摆在桌面上的却是 AI 时代最难算清的一笔账：机器省下的时间，到底先属于谁？