AI提效一小时归谁？Meta CTO：别问休假，这很蠢

AI 刚帮大家省下一小时，会议室里的人就已经安排好这多出来的时间该怎么用了。

2026年7月初，Meta的一次内部问答会上，有人向CTO Andrew Bosworth 提了个挺实在的问题：既然AI提升了效率，公司能不能恢复Meta Days（额外假期），把省下的时间还给员工？

Bosworth 的回答瞬间让气氛降至冰点。 据Business Insider援引在场三名人士的说法，他希望员工利用省下的时间，为数十亿用户打造“更多、更炫酷的产品”。 随后，他的话锋变得寸步不让：

“别再提Meta Days了。这想法很愚蠢。”

“别再问 Meta Days 了，这很蠢。”

一个关于休假的问题，就这样触动了AI时代最敏感的神经：机器带来的效率红利，到底该记在谁的功劳簿上？

▲ Business Insider 的独家报道基于三名参会者的转述，目前没有公开的会议录音或逐字稿。

Bosworth 没有止步于“做更多产品”这个层面。 他建议提问者回家问问父母：每次有机会和老板沟通，都问问能不能多休几天，这算不算好的职业策略。

他的完整立场里还有一句更关键的话：

“我多出了一小时。你知道我拿它干什么？我把它全部投入工作中。”

“我多出一小时。你知道我拿它干什么？我把它投入工作中。”

这句话让训诫多了一层自我要求的意味，Bosworth 确实把同一套标准用在了自己身上。 但员工想确认的是，公司会如何分配新增的效率红利。 高管个人的勤奋无法替代制度层面的答案。

他随后承认自己可能话说得太重，并表示那个问题也许带有tongue-in-cheek（半开玩笑）的意味。 Meta 拒绝就这些言论发表声明，道歉修补了语气，但时间继续流向产品的立场没有变化。

▲ X 上的高互动转述卡片完整列出了“很蠢”“做更多、更酷的东西”以及“省下一小时继续工作”等关键信息。

Meta Days 出现在疫情和远程办公压力最大的时候。 公司曾在部分长周末附近增加休息日，用来缓解burnout（职业倦怠）。 后来这项安排取消，两个choice days（自选休假日）接过了它的一部分功能。

据Business Insider报道，Meta员工目前仍有约四周工作日假期，另有公共假日。 这个背景很重要，提问指向的是一项曾经存在的福利，远没到四天工作制或漫长假期的程度。 他试探的是一条分配原则：当完成单位任务所需时间下降，公司愿不愿意拿出几天，让生活也享受到技术进步的红利？

答案已经相当清晰：AI可以压缩任务，公司会迅速扩充任务清单。 日历上的空白，甚至还没来得及被填满。

经济学中有个老概念，叫Jevons paradox（杰文斯悖论）。 19世纪英国经济学家William Stanley Jevons发现，蒸汽机提高煤炭利用效率后，社会对煤炭的总消耗反而上升。 单位成本下降，新需求也随之涌现。

▲ Fortune将160年前的杰文斯悖论引入AI就业讨论：专业劳动变便宜后，市场需求可能继续扩张。

知识工作很适合这套机制，AI让代码、文档和分析更快完成，产品团队便能启动更多实验。 当一次任务变便宜了，组织想购买的“任务总量”却变大了。 Bosworth所说的“更多、更酷”，几乎就是办公室版的需求扩张。

杰文斯悖论只能解释效率为何没有自动换来清闲，它无法证明劳动者注定得不到休息。 新增价值最终如何分配，取决于公司的规则、员工的议价空间和工时制度。 模型参数里没有这道题的标准答案。

X上一名网友把不满推向了制度层面：

“四天工作制不会主动到来，只能靠立法。”

▲ 网友将Meta事件延伸到工时立法；相关内容属于个人观点，本次Q&A并未讨论公司政策。

几乎同一时期，OpenAI CEO Sam Altman也公开表示，他不期待AI在社会层面带来四小时工作周。 人会不断创造新目标，竞争又会把空出的时间填满。 两位高管从不同角度给出了相近的预告：AI时代可能拥有更强的生产力，忙碌也会升级。

Bosworth至少明确表达了企业的偏好。 员工听来或许不舒服，但也由此看清一件事：“工具越聪明，人自然越轻松”只是一种浪漫想象。

AI能替你省下一小时，那一小时归谁，仍要由人写进合同、制度和日历。 如果没人动笔，公司已经准备好答案：继续做更多、更酷的东西。 至于假期，先回家问问父母