AI赋能与数字化运营协同发力——打造律所全域数字化新生态活动成功落幕

数字化浪潮汹涌澎湃，法律服务领域正迎来全方位重塑的重要契机。8月28日，以"AI赋能与数字化运营双轮驱动——构建律所全域数字化新生态"为核心议题的专题活动，在瀛和国恩（福田）联营律师事务所顺利举行。本次活动聚焦AI技术与律所数字化运营的深度融合，围绕全域数字化转型路径展开深度研讨，系统呈现了以AI赋能与数字运营为双引擎、从单点突破迈向全域协同的升级路径。此次活动的成功举办，标志着瀛和国恩数字化律所建设正式进入全场景、全链路运营的新阶段。

本次活动由瀛和国恩（福田）联营律师事务所合伙人、公益委员会主任叶懿律师全程主持。

数字瀛和创始人、瀛和国际创始人、北京瀛和律师事务所主任孙在辰指出，法律服务行业正处在数字化变革的关键期，AI技术的爆发式增长为行业带来了前所未有的机遇与挑战。瀛和始终坚定"平台化、数字化、产品化、一体化"的发展路径，瀛和国恩作为数字瀛和体系内首家联营律所，肩负率先探索的重要使命，将以KindleLaw为数字化底座、睿契AI为智能工具、激励宝Pro为管理引擎，全面实现工具、业务、管理、市场、激励五大维度的数字化闭环，推动数字化从"辅助工具"升级为"核心生产力"，让技术真正成为驱动行业高质量发展的核心引擎。

数字瀛和运营总监王明珠聚焦律所数智化转型趋势，深度阐释KindleLaw系统的战略价值。KindleLaw历经持续迭代，已从单一管理工具跃升为云端全域智能运营平台，贯穿收案至结案全业务链条；联合法大大共同推出的睿契（Richee.ai）法律人专属AI智能体，显著提升律师办案效率与服务品质。她进一步提出律所数字化建设方法论，依托KindleLaw构建工具、业务、管理、市场、激励五大赋能体系，有效破除跨区域协作壁垒，系统驱动律所降本增效，引领行业迈入数智化协同新阶段。

睿契Richee.ai律师桌面智能体：从「对话」到「执行」的生产力跃迁

法大大法律AI产品负责人梅容表示法律行业正在经历从"人为主、AI为辅"到"人机深度协作"的底层逻辑转换，律所的核心竞争要素也从单纯的专业经验比拼，扩展为"人的判断力"与"AI的执行力"的协同效率之争。凭借十一年法律科技积累，法大大推出睿契律师桌面智能体，以"懂法律、会执行、能进化"为产品内核，致力于将AI从对话工具升级为行动伙伴，让律师从繁杂的事务性工作中抽身，回归专业判断的核心价值。睿契的意义在于构建了一条"律师复核—经验沉淀—标准化复制"的价值闭环，以技术之力推动法律服务的生产方式变革。

瀛和总部数字化业务中心主任周晓林围绕"AI重塑律所生产力"，系统阐述了律所数智化升级路径。他从传统与数智化律所对比切入，指出律所正经历从"在线化"到"数据化"再到"智能化"的三级跃升。深度剖析了案源拓展、工作效率、人员激励、客户响应四大痛点，并指出数字化转型中"重工具轻流程、重数字化轻数据化、重技术轻组织、重短期轻长期"的常见误区，强调转型是生产方式的系统性重构。他提出，AI是解决效率与响应问题的关键引擎，区块链思维为动态激励提供可信底座，数字化党建与业务深度融合方能实现双向驱动。AI数智化的本质是成就律师，并前瞻描绘了"黑灯律所"与"龙虾律所"的未来图景，引发与会嘉宾深度共鸣。

瀛和总部技术负责人何蕴祺从技术实操层面，详细拆解了激励宝Pro在律所日常运营中的全场景应用方案。她指出，数字化激励的核心价值在于将律所的人才评价、绩效考核、文化建设从"经验驱动"升级为"数据驱动"，从根本上解决律所凝聚力不足、人才流失严重、考核缺乏数据支撑等管理痛点。她通过多个实际案例展示了激励宝Pro如何帮助律所实现行为量化、即时反馈和公平激励。何蕴祺表示，激励宝Pro不仅是一套激励工具，更是律所组织升级和管理变革的数字化底座，未来将持续迭代优化，为更多律所的激励数字化提供可复制、可落地的全场景解决方案。

在本次活动上，瀛和国恩（福田）联营律师事务所正式启用激励宝Pro。基于区块链底层技术，将律所人员工作行为拆解为可量化模块，通过积分体系实现即时激励管理，让组织评价从"经验驱动"迈向"数据驱动"。瀛和国恩作为数字瀛和首家联营律所，激励宝Pro的正式启用，标志着瀛和国恩在工具、业务、管理、市场数字化的基础上，补齐了激励数字化这一关键路径，完成五大维度的数字化闭环，正式迈入全数字化律所新阶段。

这一举措不仅是瀛和国恩自身管理升级的战略性跨越，更是数字瀛和全域数字化战略从"系统赋能"走向"组织重塑"的深度落地。未来，瀛和国恩将以全数字化律所的先行姿态，为行业探索出一条可复制、可推广的律所数字化升级路径。

活动最后，数字瀛和创始人、瀛和国际创始人、北京瀛和律师事务所主任孙在辰作总结致辞。孙主任指出，数字化浪潮正深刻重塑法律服务行业的生产关系与竞争格局，AI技术的加速迭代更将行业推向了效率革命与模式创新的关键关口。瀛和国恩作为体系内率先实现全数字化闭环的律所，其探索与突破不仅是一次组织升级，更是对行业发展范式的前瞻性探索，将为行业输出可复制、可推广的数字化转型样板——从系统底座到AI赋能，从数字党建到激励闭环，瀛和国恩的先行实践充分印证了"AI赋能与数字化运营双轮驱动"战略方向的正确性与生命力，也为全行业描绘出一条从单点突破到全域升级的清晰路径。

未来，数字瀛和持续深化AI与法律服务的融合创新，以技术赋能驱动生产力跃迁，助力行业在数字时代构建新优势、实现新跨越，让数字科技真正成为法律服务高质量发展的核心引擎，携手行业同仁共赴全域数字化新未来。

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