壶口瀑布推行“跨省通票”树立协作新典范

黄河壶口瀑布景区坐落于晋陕大峡谷深处，是山西与陕西两省共同拥有的珍贵文旅资产。然而长久以来，游客若想饱览两岸胜景，不得不重复购票、两次排队、分次入园。近期，该景区首创“跨省通票”模式，达成“一票畅游两省”的愿景，终结了以往票价分立、单独售卖的旧有格局。这张小小的门票，折射出地方打破行政藩篱的主动探索，为跨省文旅资源的协同联动奠定了良好基础。

纵观全国，从太行山脉到泸沽湖畔，被行政界线人为“割裂”的自然风光屡见不鲜。此种“割裂”不仅造成游客体验支离破碎、推高游览成本，更易引发资源重复投入与恶性竞争。往昔，部分跨省景区为争夺客源，甚至采取围挡遮景、强制捆绑摆渡车销售等备受争议的手段，既严重损害游客体验，也拖累景区声誉。“割裂”表象之下，实则是跨省投资主体各异、利益分配难以协调、票房收益相互博弈的现实困境。客观而言，部分地区虽算清了门票收入的“小账”，却忽视了区域协同发展的“大账”。

壶口瀑布推行“通票”之举具有显著的导向价值，其核心在于算大账、谋长远。两省通力合作，借助票务互通、规划统一、品牌共创及执法联动等举措，成功冲破行政壁垒，为深化跨省文旅融合铺平道路。当游客不再受购票繁琐困扰，旅游体验显著提升，便更倾向于在餐饮、住宿及文创产品上增加投入，进而推动景区从单一的“门票经济”向多元的“产业经济”蜕变，释放巨大市场潜能，赋能当地经济社会高质量发展。

当然，门票互通仅是起步，跨省景区的联合运营仍面临收益分配、客流调控、环保监管及协同治理等诸多现实挑战。对此，首先需构建科学合理的收益分成机制，确保门票销售与二次消费等关键数据真实透明，探索可持续的共享模式；其次应搭建统一调度平台与生态监测体系，依托动态监测分析，实现客流精准预警与均衡调度，并将生态承载力作为客流管控的刚性约束；最后须统一服务与监管标准，深化联合执法机制，整合投诉热线平台，构建标准化服务体系。

以邻为壑远不如合作共赢。期盼更多“边界”得以畅通，更多“围墙”被彻底拆除，让绿水青山真正转化为金山银山。（评论员邹竞一）