欧洲营利教育集团拟收购英国高校
欧洲最大的盈利性高等教育机构透露,希望收购面临财务危机的英国大学,并指出私人投资能够推动深陷困境的英国高教行业实现变革。
总部位于巴黎的伽利略全球教育CEO卡米尔・森哈吉表示,英国是极具吸引力的高校长期投资市场,目前正与多个潜在收购对象进行商谈。
英国本土的盈利性大学数量不多。森哈吉承认,欧洲多数国家对盈利办学模式存在偏见,这是集团必须突破的障碍。但他强调,与资金紧张的公立体系相比,私人资本在持续投入方面更具优势。
伽利略集团由贝滕古家族与加拿大养老金计划投资委员会(CPPIB)联合持股;创立15年来,已在20个国家设立130个校区,拥有30万名在校生。
森哈吉指出:"我们本身就是盈利性机构,对此毫不掩饰。"不过集团至今未曾分红,他还特别区分了伽利略的长期资本运营模式与英国高教领域盛行的特许办学模式之间的根本区别。
最新调查显示,英格兰地区目前十分之一的全日制本科生在盈利性特许办学机构就读。这类机构承担教学,由传统大学颁发学位并分享部分学费收入。其中规模最大的环球银行学院,已成为英国全日制本科生招生数量最多的办学机构。
森哈吉强调:"学位绝不能成为商品。"他补充说,特许办学模式存在两种情形:要么管控极为严格,要么就是在教学质量与培养成果方面存在严重隐患的运营方式。
英国高校财务压力不断加大,是特许办学模式迅速扩张的主要原因:学费涨幅追不上办学成本,同时政府收紧了高利润海外留学生招生的限制。
英格兰超过四成高校预测本财年将出现财政赤字。森哈吉表示:"我们始终保持开放姿态,畅通各类沟通渠道,积极对接各方院校。"
他透露,集团并购团队常年处于忙碌状态,公司一直在积极筛选收购标的,但暂时不便公布正在接洽的院校名单,相关交易尚未进入深入谈判阶段;同时强调收购意向并非空谈。
不过森哈吉不认同"趁行业陷入危机抄底收购"的策略。他指出,集团希望复制收购伦敦摄政大学后扭亏为盈的成功案例:这所仅2500名在校生的院校2020年深陷财务危机,伽利略收购后实现了经营改善。
他表示:"我认为我们在伦敦摄政大学的运营改造非常成功,我们很愿意复制这一模式。因此我们愿意在英国市场推进更多收购布局。"
尽管森哈吉形容当前英国高校整体处境"紧张艰难",但他十分看好英国高等教育的长期发展前景。
"如果你想进入全球前四大留学生市场,英国是不可或缺的选择。"他说,"布局英国是我们的战略考量……只要具备长远眼光,就会发现这是一块极具吸引力的市场。"
联合国儿童基金会数据显示,拉美部分国家约半数学生在盈利性私立大学就读;但欧洲85%的学生在公立院校就读。森哈吉指出:"部分市场仍在争论盈利办学模式是否具有正当性,这类偏见是我们需要克服的障碍。"
伦敦摄政大学校长杰夫・史密斯教授表示,加入伽利略集团后,学校建立了清晰的资源优先级与成本管控体系,这套管理模式值得其他高校参考。
"目前不少高校经营困难,可有意引入民营资本接管的院校却寥寥无几,这点让我感到意外。"他说道,"从经营层面来看,我们如今资金周转宽裕,能够投入资源,真正专注于提升学生培养质量。"
史密斯认为,英国各大高校还在依赖老牌名校的声誉。他指出:"眼下几乎所有高校都深陷困境,但很少有院校像当年的我们那样,正面应对关乎自身存亡的核心难题。"
责任编辑:江学思
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