江西银行2025业绩揭晓：资负更优 资产质量稳步改善

近日，在港股上市的江西银行披露了2025年年度业绩报告。

过去一年，该行实现营业收入90.3亿元、净利润10.5亿元，各项主要监管指标持续满足要求，整体表现稳健。

其中，江西银行统筹推进质量有效提升和规模合理增长，夯实基础，资产结构、负债结构及客户结构均得到改善，发展韧性进一步增强。

值得关注的是，该行持续推进存量风险化解和新增风险管控，不良贷款率、关注类贷款占比以及逾期贷款占比均已连续三年下降。

展望“十五五”，江西银行表示，将深耕园区、社区、商圈和县域市场，聚焦产业金融、社区金融两大方向，以场景建设为牵引，深度嵌入产业升级、民生服务全链条和各环节，全面提升服务实体经济能力与可持续竞争优势。

结构持续优化、风险稳中向好

截至去年末，江西银行资产总额接近5900亿元，较年初增长约2.7%。其中，贷款增速继续快于资产增速，在总资产中的占比提升至接近62%，资产结构进一步优化。

在具体投向方面，该行持续加大对科技金融、绿色金融等“五篇大文章”以及制造业、乡村全面振兴等重点领域的信贷支持力度。

其中，该行围绕“五篇大文章”细分赛道，不断迭代升级产品体系，提升精准服务水平，科技、绿色、普惠等重点领域贷款余额分别增长超过40%、19%和7%，占比也进一步上升。

与此同时，江西银行加快由服务单一企业向服务产业体系转型，围绕省内12条重点产业链，深入推进“五专”机制建设，推动服务体系升级，制造业贷款继续保持良好增长势头。

在结构优化的同时，该行深入落实资产质量攻坚三年行动方案，加快不良贷款处置，强化重点领域风险防控，严防大额资产出现非预期恶化，不良贷款率较年初下降0.15个百分点。

业绩公告显示，去年江西银行不良贷款、关注类贷款、逾期贷款均实现规模和占比“双降”。其中，不良贷款率、关注类贷款占比、逾期贷款占比均已连续三年下行。

在此基础上，该行资本充足率、拨备覆盖率等指标持续符合监管标准，风险抵补能力保持较好水平。

零售存款占比接近六成

在负债端，江西银行通过存款流失客户挽回、定期到期客户续存以及理财到期客户维护三项清单管理机制，建立了按日、旬、月推进的过程管理体系，并加大短期限存款产品发行力度，推动零售存款规模实现较好增长。

据统计，该行零售存款增量已连续四年保持在250亿元以上。截至去年末，该行零售存款规模接近2400亿元，增幅超过13%，零售存款占比提升至接近60%。

同时，江西银行更加注重负债质量管理，积极优化存款结构，保持负债成本处于可控水平。

业绩公告显示，去年该行一年期及以下零售定活期存款占比较年初提升0.53%，带动零售存款付息率同比下降16个BP，有助于缓解净息差下行压力。

在零售资产方面，江西银行以产品创新、场景深耕和服务升级为着力点，创新推出“好享家、好旅途、好生活、好生意”四好产品体系，推动消费金融提质扩面。

其中，该行深入推进金融助力提振消费专项行动，去年消费金融贷款余额增幅达到14%；特色产品“江银快贷”余额增长超过20%，汽车分期业务规模增幅达到127.3%。

数据显示，2025年，江西银行零售业务贡献了全行近29%的营业收入，贡献度同比提升3.5个百分点，收入结构更加均衡。

客户根基进一步巩固

这一年，江西银行聚焦强化人才与科技双轮驱动，推进改革攻坚，人才队伍专业能力提升与数字化赋能正逐步转化为业务竞争优势。

其中，该行围绕“全面赋能、局部领先”战略目标，成立数字化转型工作领导小组，统筹推动数字化转型项目落地见效。

据了解，去年江西银行顺利完成供应链金融平台、智慧营销平台、统一风控决策平台、统一监管报送平台等22个转型项目，数字化经营、运营、管理和风控能力全面增强。

同时，该行完善业技融合机制，向各业务部门派驻专属科技团队，建成数字与产品创新实验室，为创新成果高效转化提供支撑。

此外，江西银行持续深化“人工智能+金融”布局，在管理与服务等细分场景拓展AI等技术应用，推动客户需求和员工疑问实现“一点接入，秒级响应”，促进全行服务效率提升、管理成本下降。

为提升网点综合经营效能，该行还推动营销团队下沉至网点，将营业网点打造为触达客户、辐射周边的前沿营销阵地。

通过“线上+线下”的深度协同，江西银行客户结构更加多元，基础客群有效扩大，“薪管家”“江银快贷”“江银秒贷”等特色客群持续扩容。

数据显示，去年该行对公全量客户较年初增长5%以上，个人全量客户较年初增长3.7%，客户基础进一步夯实。