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问界M6登场难救赛力斯,华为光环褪色估值重构

发布时间:2026-04-09 19:20来源:新浪新闻阅读:25

资讯来源:翠鸟资本 撰文|翠鸟资本

华为春季新品发布会于3月23日密集推出多款产品,问界M6成为全场焦点。新车开启预订24小时内收获6万份小定订单。这一表现在业内堪称稳健,但与问界自身过往成绩相比则显得黯然失色——回溯至去年9月,问界新M7上市首日即斩获15万订单。同样身披华为光环,时隔不足一年,市场热度已大幅降温。

令投资人倍感揪心的是资本市场反馈。问界M6发布次日,赛力斯(601127.SH)股价盘中重挫逾4%,并随后持续走弱。截至3月末,其股价自历史峰值已回落超过44%,更遭遇连续八个交易日收阴。

企业财报表现不俗,为何股价却一蹶不振?问界M6这张王牌,为何未能复刻M7的爆款效应?

华为光环的稀释效应

赛力斯与华为的深度捆绑,昔日是估值溢价的核心支撑,今朝却演变为价值重估的触发点。

2022年至2025年上半年,赛力斯向华为采购智驾、座舱等核心部件,累计金额高达750亿元。2025年上半年,此类采购占总采购额的三成,相当于每售出一台车,赛力斯需向华为支付约13.6万元。

销售端更为彻底。问界销量高度倚重华为全国700余家体验中心,广告、建店、渠道服务费用从2022年的40亿元激增至2024年的181亿元,2025年上半年仍达84亿元,占销售费用94%以上。

这种“依附型”增长曾创造神话。2024年9月,问界新M7上市首周,赛力斯股价飙升近20%,市值一度突破千亿。稀缺性支撑起想象空间——当时赛力斯是华为智选车唯一伙伴,鸿蒙座舱、智驾系统全力注入,独占鳌头。

如今,奇瑞、北汽、江淮相继入局,“五界三境”格局形成。2026年,搭载华为乾崑智驾的车型将达80款。华为生态圈每扩张一步,赛力斯的独特性就被削弱一分。

这并非赛力斯独有的难题。江淮汽车、北汽蓝谷近期走势同样疲软。但赛力斯跌幅更深、跌势更久——因其“含华量”最高,重构时的落差也最为剧烈。

业绩与股价的剪刀差

基本面与资本市场的背离,暴露出新能源汽车行业的深层隐忧。

赛力斯2025年营收1650.54亿元,同比增长13.69%;归母净利润59.57亿元,同比增长0.18%,连续两年盈利。对比同行:理想全年净利润11.39亿元,零跑5.4亿元,小鹏、蔚来四季度才勉强盈利,全年仍陷亏损。

销量同样亮眼。12月首次突破6万辆,四季度同比增长超五成,环比增长超三成。问界M9长期稳居50万元级市场榜首。

但业绩越出色,成本结构越扎眼。750亿元的华为采购、181亿元的渠道支出,如同两道枷锁——赛力斯赚的是“血汗钱”,华为赚的是“技术租”。

更宏观的逆风来自行业天花板。2025年新能源渗透率已达53.9%,较2020年的5.8%增长近十倍,但全年在50%左右徘徊,高增长故事走向终结。中国汽车工业协会预测2026年国内销量2735万辆,同比仅增0.2%,近乎停滞。

市场甚至酝酿更悲观预期:全年可能回落至2500万辆。当渗透率告别陡峭曲线,当政策红利消退,所有玩家都被迫进入拼内功的下半场。

M6的定价困境与竞争红海

问界M6的真正考验,是华为光环褪去后,赛力斯能否独立应战。

产品层面,M6延续问界水准:空间优异,设计出彩,智驾和动力无短板。但定价引发争议——增程版26.98万元起,纯电版28.98万元起,加装配置轻松突破30万元,与外界预期的25万元区间存在明显落差。

社交平台上的用户反馈很直白:“价格高于预期”。

竞争环境更严峻。25万至30万元区间早已不是蓝海:特斯拉Model Y是绕不开的标杆,理想L6、小鹏G6、比亚迪唐EV已站稳脚跟。外部要战,“华系内部”也要抢——智界R7、启境GT7、尚界Z7T等同门车型,在同一价位布下重兵。

M6与M7的发布背景,已是两个时代。去年9月,M7吃到了华为Mate 60回归的红利,“遥遥领先”的情绪高点与产品发布共振,创造了现象级传播。如今,这种情绪脉冲已常态化,甚至被“五界”分流。

6万台vs 15万台,差距不在产品力,而在时机与稀缺性。

赛力斯的脱钩试探与估值重构

股价持续阴跌,本质是市场在重新定价“华为依赖症”的风险溢价。

赛力斯并非没有警觉。在巩固问界主业的同时,企业加速开拓海外市场,探索“智能体”等创新业务,试图开辟新增长极。2026年2月,AITO问界在阿联酋斩获首批订单,全球化战略在中东市场落地。

但这些布局尚处萌芽期,难以对冲眼前的估值压力。投资者真正等待的,是一个关键问题的答案:当华为技术成为行业标配,赛力斯的核心竞争力何在?

渠道?品牌?成本管控能力?还是与华为更深层的股权绑定?目前看,答案并不清晰。

相比之下,理想汽车凭借“家庭用户”定位树立品牌认知,比亚迪以垂直整合掌控成本,小鹏以智驾技术标签突围——它们都有独立于外部技术供应商的叙事支点。

赛力斯的尴尬在于,它最早实现盈利、交付量占鸿蒙智行七成以上,却也是“华为化”程度最深、差异化能力最模糊的那个。

从“华为概念股”到“独立价值股”

问界M6的上市,标志着赛力斯进入新的叙事阶段。

过去三年,市场以“华为汽车概念估值锚”定位赛力斯,给予极高溢价。如今,随着华为技术普惠化、生态圈扩大化,这一估值框架正在瓦解。

下一轮股价上涨的催化剂,或许藏在两个变量中:一是海外市场能否复制国内增长路径,开辟独立于华为渠道的收入来源;二是“智能体”等创新业务能否孵化出新的技术标签,降低对华为零部件的采购依赖。

但这两个变量都需要时间验证。在验证到来之前,股价可能继续在业绩兑现与估值重构的张力中震荡。

赛力斯的故事,从“华为的唯一”转向“华为之一”,这是必然,也是阵痛。问界M6的6万台订单,是一个不算差但不够好的信号——它证明赛力斯仍能卖货,却未能证明赛力斯已找到独立行走的能力。

对于投资者而言,赛力斯正从主题投资变为价值投资。前者赌的是情绪与稀缺性,后者看的是护城河与确定性。切换完成之前,一切都是未知数。

责任编辑:杨红卜

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