从盟友到对手：小米与美的专利战升级

来源：雷达Finance

雷达财经出品 文|丁禹 编|孟帅

十多年前，格力“铁娘子”董明珠曾用“两个骗子在一起，那就是小偷集团”来讽刺小米和美的。如今，这对昔日盟友也因为专利争议走到了对立面。

近日，美的与小米之间的专利纠纷再次进入公众视野，双方将于4月10日在法庭上交锋。

需要指出的是，这已经不是双方第一次因专利问题正面碰撞。放眼整个家电行业，小米在专利层面结下的“梁子”并不少，格力、海尔、奥克斯等传统家电巨头，都曾与其发生过相关摩擦。

耐人寻味的是，美的与小米曾经有过一段关系密切的“蜜月期”。早年间，双方不仅建立了战略合作，还通过交叉持股的方式进一步加深了绑定。

但商业竞争从来瞬息万变。随着小米不断加码家电板块，这家原本以智能手机见长的公司，已经逐步深入美的等传统家电龙头的核心地带，也让双方原本紧密的关系日渐疏离。

专利争端升温，小米美的法庭相见

天眼查信息显示，这次美的与小米的专利纠纷，由美的旗下广东美的制冷设备有限公司提起诉讼。

该公司以涉嫌侵犯发明专利权为由，向浙江省杭州市中级人民法院起诉北京小米电子产品有限公司、小米科技有限责任公司、小米通讯技术有限公司以及浙江天猫网络有限公司。

天眼查显示，该案案号为（2025）浙01知民初91号，预计于4月10日开庭。

据中国家电网报道，此次即将开庭的案件，与美的此前提出的三起诉讼案（88号、89号、90号）前后衔接，构成了一组完整的“连号”诉讼布局。

在此前三起案件中，美的合计向小米提出高达6500万元的索赔，并已于2026年3月9日完成庭审。至于此次91号案件，具体索赔金额暂未对外公布。

雷达财经注意到，这次交锋并非美的和小米第一次因专利问题“短兵相接”。

去年，美的旗下负责IoT全屋智能解决方案的子公司广东美创希科技有限公司，就曾两次向国家知识产权局申请对小米相关专利发起无效挑战。

其中，去年10月，美的针对小米一项名为“智能家电控制方法、装置及终端”的发明专利ZL201410112307.0提出专利无效挑战。

两个月后，美的又对小米名为“连接解除方法及装置”的专利ZL201510595907.1提出无效宣告请求。

事实上，除了美的之外，小米与多家家电同行之间也存在专利方面的纠纷。

2024年7月，格力电器曾宣布起诉小米米家电风扇侵犯其专利权并获得胜诉，相关制造商“造梦者（浙江）科技有限公司”已向格力电器支付185万元。

当时，小米相关人士向媒体回应称，涉案电风扇的制造和供应均由生态链公司负责，小米和米家只是提供投资赋能以及销售推广支持，并不参与其日常管理和运营。

同年年底，董明珠在一档对话节目中表示，小米最近因专利侵权向格力赔偿了50万元。

随后，小米集团时任公关部总经理王化通过微博回应称，小米空调并不存在专利侵权行为，也没有发生因专利侵权而赔偿的情况。

到了今年3月，小米又主动对奥克斯三项与空调相关的实用新型专利发起了四次无效挑战。

昔日携手同行，如今正面竞争

如今在法庭相见的小米和美的，实际上在多年以前曾是并肩前行、关系紧密的合作伙伴。

时间回到2014年12月，美的正式宣布与小米达成深度战略合作，双方将在智能家居产业链、移动互联网电商业务等多个层面展开全面协同。

为进一步推动合作，美的还计划以每股23.01元的价格向小米科技定向增发5500万股股票，募集资金总额不超过12.66亿元。

此次发行完成后，小米科技将持有美的集团约1.29%的股份，并可提名一位核心高管进入美的董事会。

当时，美的表示，与在智能家居生态链建设、移动互联网认知和应用实践方面具备领先优势及成功经验的小米合作，有助于其借鉴对方在产业运作、公司治理、先进管理理念以及资本市场运作上的经验，从而把握互联网经济机遇，提升新兴产业投资运作能力和治理水平。

而在美的2015年年报中还提到，截至2015年12月31日，以成本计量的可供出售金融资产中，主要包括对小米科技有限责任公司的投资，金额达到12.73亿元。

至此，美的与小米完成交叉持股，双方合作也正式进入“蜜月阶段”。

不过，当时的小米主要重心仍放在手机业务上，智能家居业务尚处于起步期，与美的等传统家电巨头的业务交集还相对有限。

在2014年的第十三届中国企业领袖年会上，格力董事长董明珠就曾谈到自己与雷军的“赌约”：“雷军你超过我，有什么面子吗？有本事在手机行业超过所有人，你是第一。我一个做空调的，你跟我比什么。”

而谈到美的和小米的合作时，董明珠更是直言不讳地放出狠话：“小米和美的，两个骗子在一起，那就是小偷集团”。

然而，十多年过去，行业格局早已发生巨大变化。小米已经在美的、格力等传统家电巨头的核心业务领域打开了一道口子。

在小米去年一季度财报电话会上，小米集团合伙人、总裁卢伟冰透露，小米空调业务的目标是在2030年做到中国市场数一数二。

同年8月，卢伟冰还转发了“小米空调线上销量超越格力”的微博。原帖显示，当年7月，小米空调在线上市场的份额已经超过格力，仅次于美的，而在全渠道排名中也位列第三。

小米集团时任公关部总经理王化也转发了该信息，并表示“没想到新时代这么快就……来了。”

此外，根据小米最新财报，2025年全年，公司智能大家电业务收入创下历史新高，同比增长23.1%。

其中，空调产品出货量超过850万台，同比增长超过24%；冰箱产品出货量超过280万台，同比增长超过4%；洗衣机产品出货量超过230万台，同比增长超过18%；这三类产品的出货规模均创下历史最好成绩。

不过，在家电业务快速增长的同时，小米也并非没有压力。

据媒体报道，在近期一次内部会议上，小米集团大家电部总经理单联瑜提出，2026年小米大家电业务要主动回应并扭转消费者对产品“质量差”的固有印象，同时将淘汰无法跟上发展节奏的供应商。

有分析认为，这意味着小米大家电业务很可能正从过去偏重性价比的思路，转向更加刚性的质量管理，以进一步冲击高端市场。

关系渐行渐远，方洪波推进第二增长曲线

事实上，随着小米在家电市场持续扩张，美的与小米之间的距离已经越来越远。

过去几年里，美的不断减持所持有的小米股票，其操作节奏几乎踩准估值周期，最大程度实现了财务回报。

据公开报道，2020年，美的首次减持小米集团股票，并在2024年完成全部清仓。其间，美的累计套现接近20亿元，相比最初投资已获得颇为可观的收益。

与此同时，小米在多次减持美的股票后，也于2019年退出了美的十大股东名单。

去年5月，在谈到与小米竞争的话题时，美的掌门人方洪波毫不回避地表明态度：“战术上我重视小米，但战略上并不害怕小米进来。”

彼时，方洪波还坦言，美的从小米身上学到了很多，“我们刚做了三份研究小米的报告，加起来也有十几万字，我们一路不断地在学习它”。

据了解，为了对标小米在性价比上的打法，美的早在2019年就重塑了“华凌”子品牌，主攻年轻消费群体和线上渠道。

此外，市场上还曾传出美的在供应链和渠道端施压的消息。去年11月，有消息称，美的要求售后服务商不得同时承接小米或格力的空调安装及维修业务。

对此，美的集团品牌部予以否认，并表示：“美的一直秉承用户体验第一的原则，并无强制售后服务商排他性合作的行为。”

不过，在方洪波看来，“学习小米”更多只是为了通过业务模式变革、结构调整（向高端转型）等方式，减缓家电业务这条曲线下滑的速度，为公司的转型升级争取时间窗口。

而美的真正的目标，是培育To B业务作为第二增长曲线，即医疗与机器人业务，“转型所需的现金流、盈利能力、人力资源等，都要依靠家电业务来支撑，去发展新的曲线……现在要做的，就是把两条曲线衔接好，把交叉窗口期平稳过渡，形成接力。”

从2025年的业绩来看，美的依旧守住了家电行业龙头的位置，但第二增长曲线的建设依然任重道远。

财报显示，2025年，美的集团实现营业总收入4585.02亿元，同比增长12.08%；归母净利润439.45亿元，同比增长14.03%。

其中，智能家居业务实现营收2999.27亿元，同比增长11.28%；机器人与自动化业务营收同比增长8.05%至310.11亿元；医疗业务则被归入其他创新业务，相较主营业务整体规模仍然较小。

未来，美的能否在与小米等竞争者的博弈中继续保持优势，并顺利打造第二增长曲线？雷达财经将持续关注。