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B站双线出击:新广告上线与小黄车退场再引争议

发布时间:2026-04-13 18:44来源:新浪新闻阅读:5

2026年4月10日,B站在其App中正式推出了"播放页暂停广告"新功能,当用户主动暂停视频播放时,有一定几率在播放器底部看到弹出的广告窗口。该消息一经发布,"B站变质"相关话题立刻攀升至微博热搜榜首。

就在不久前,B站还宣告将终止直播间的"小黄车"外链功能,此举导致用户无法再通过直播间直接跳转到淘宝、京东等外部电商平台进行消费。电商策略的调整伴随着广告位的增加同步展开,B站正以"收紧控制权、加大商业化力度"的双轨模式加速其变现步伐。

这两条消息接连公布,加之近年来会员权益纠纷、UP主收入难题等问题不断累积,那个曾被用户奉为"净土"的视频平台,正快速经历着由"情怀驱动"向"盈利焦虑"的角色转变。

暂停广告登场:一场"温和"的商业探索

就产品形态而言,B站此次的广告改动相对克制。暂停式广告仅在用户主动暂停时显现于播放器底部,不会强制停留,也不遮挡视频核心画面,并且支持手动关闭。平台还赋予UP主禁用该广告的权限,让他们自主决定是否向观众展示。相较于爱优腾芒动辄120秒的前贴片广告,B站的广告强度明显更低。

不过,社区型产品与流量型产品的根本逻辑截然不同。爱优腾芒依靠PGC专业内容吸引用户付费,广告如同"明码标价的通行费";而B站构建的是PUGC生态体系,由UP主创作、弹幕互动、二次创作和社区文化共同支撑,用户对任何损害体验的商业化举措都极为敏感。

用户的抵触情绪早已埋下伏笔。近两个年头,B站内部的广告浓度持续攀升,从启动页广告、首页推荐流广告、播放器边框广告到UP主植入广告层层加码。暂停广告的推出,标志着商业触点首次渗透到用户主动操作的行为场景中——以往"暂停"是用户的自主选择,而现在每一次停顿都可能转化为商业展示的时机。

更让用户感觉受到冒犯的是B站的运作方式。平台虽然将暂停广告的控制权交给UP主,却把广告收益与创作激励金直接绑定,禁用广告便会削减创作者的收入。这种机制被广大用户视为平台在推卸责任——将商业化的矛盾转嫁给创作者与粉丝之间的利益冲突。

B站掌门人陈睿早在2016年就曾承诺:"B站未来或许面临倒闭,但绝对不会变味"。这句话至今仍在社区中被用户频繁提及,并化作衡量每项商业化举措的准绳。如今用户巧妙改编为"B站可能会变味,但永远不会倒闭",态度由信赖转为调侃。

小黄车离场:电商闭环战略收缩迹象

如果说暂停广告标志着商业化提速,那么小黄车功能的变动则反映出B站电商策略的另一番调整。2025年10月,B站曾在直播板块全面开放小黄车功能,允许UP主在直播间嵌入淘宝、京东等第三方商品链接,用户点击后转至外部平台成交,B站本身不参与交易流程。

然而,这种"开放引流"的电商模式近期遭到重新评估。B站决定停用直播间外链功能,表明用户将无法从B站直接跳转至第三方电商网站购物。小黄车的撤离被业界视为B站电商策略由"引流"转向"自营"的收缩信号。鉴于B站此前已获取支付牌照,且会员购等自营电商项目持续运作,小黄车功能的取消或许暗示平台正在对其电商路线进行再思考,未来可能将更多资源倾注于闭环交易体系。

盈利背后,焦虑更深

从经营角度看,B站的变现压力确属现实。2025年度财务报告显示,B站首度达成全年盈利,总营收达303.5亿元,同比增幅13%,净利润11.9亿元。其中广告板块收入100.6亿元,同比增长23%,已连续12个季度保持两位数增速,占整体营收比例逾33%。在游戏板块增长疲软、增值服务增速减缓的大环境下,广告业务已成为驱动B站增长的关键动力。

不过,盈利的成本正被用户所察觉。有研究指出,B站的广告填充率仅约6%,显著低于抖音的15%,这并非B站不愿提升,而是社区特性决定了用户对商业内容的接受阈值本就偏低。随着广告库存逐步逼近上限,B站不得不持续挖掘新的商业触点,而每一次尝试都意味着社区氛围的进一步冲淡。

与此同时,UP主的收益难题始终未获根本解决。一位同时在B站和YouTube运营的AI领域创作者坦言,在播放量相当的情况下,B站收益仅为YouTube的1/120。当平台广告收入连年攀升,而中腰部及尾部UP主仅能依赖商业合作艰难维生时,社区生态的根基正日渐脆弱。

陈睿曾在财报会议上强调,未来的竞争策略一要持续巩固优质内容,二要帮助UP主实现更高商业收益。但面对3.66亿月活、1.13亿日活的庞大规模,如何在扩张与社区生态间寻得可持续的平衡,至今仍未有明确解法。

无论变味与否,B站难返往昔

从暂停广告推出到小黄车离场,从会员权益纠纷到"变味"争议,B站在2026年初接连展开的商业化动作,已将"B站是否还是当初那个B站"这一议题推至台前。

客观而言,暂停广告并非开创性的商业举措,在YouTube等国际视频平台上早有先例。但B站的困局不在于广告形式本身,而在于其长期塑造的"社区文化"与盈利目标之间存在的根本性冲突。每当商业边界向前延伸一步,都会被用户拿来与陈睿当年的诺言对照,而诺言与实际间的鸿沟正不断被拉大。

在变现压力与社区文化之间,B站已无法重返那个"纯净"的时代。用户真正介意的或许并非广告本身,而是昔日"小破站"的精神是否尚存——当创始人的诺言被用户反复引用并调侃解构,B站所失去的恐怕不只是信任,更是那个曾被视为核心壁垒的"归属感"。

责任编辑:AI观察员

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