美联储理事提议整合后台职能以提升效率

美联储理事克里斯托弗·沃勒（Christopher Waller）正提出一项新的模式来处理美联储系统的支持性职能，他认为将人力资源、信息技术（IT）和风险管理等部门集中起来，能够显著提升运营效率和管理水平。

沃勒在斯坦福大学胡佛研究所的一场货币政策会议上指出，当前这些运营职能大多由美联储的12家地区性储备银行各自独立负责，这些银行的运作很大程度上是分开的，并各自向其董事会汇报。

根据他发布的讲话稿，沃勒表示：“这项新计划将通过降低运营成本和优化整体风险管理，让整个系统乃至最终的纳税人都能获益，同时也能确保各项服务在各储备银行之间实现统一和标准化。”

沃勒提到，新方案的具体细节尚在制定中。根据设想，每项特定的支持性职能（如人力资源）将由一家储备银行牵头负责，这家银行将扮演其他储备银行的承包商角色。作为回报，其他储备银行将相应地让渡一部分关于这些职能日常运作的决策权。

沃勒说道：“一项重大变革的基础已经奠定。”

对于这个庞大的中央银行体系而言，提高运营效率已经成为一个日益受到关注的议题。美联储的多个下属机构，包括位于华盛顿特区的理事会以及遍布全美的12家储备银行，各自都拥有数千名员工。

去年，美联储已经公布了未来几年内将系统内员工总数削减10%的计划。据报道，负责银行监管的员工已被指定承担30%的裁员任务。

凯文·沃什（Kevin Warsh）有望在下周的参议院投票中获得确认，成为下一任美联储主席。他一直主张在多个层面缩小美联储的影响力，认为央行应减少其在金融市场上的介入程度，并远离气候政策等政治议题。

沃勒在周五的演讲中强调，将美联储的支持性职能进行集中化处理，并不会削弱储备银行体系旨在维护的货币政策独立性。

沃勒解释道：“美联储分散化和区域性的设计有助于巩固我们的独立性，因为它确保了政策讨论中能够包含多元化的利益和观点，这一点应当得到保留。”

责任编辑：刘明亮

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