AI会议纪要的核心：区分事实与建议的必要性

市面上众多AI工具表面上暴露的是模型性能短板，但深入实际应用场景后，真正的问题往往出在流程设计上——责任归属没有明确界定。今天这篇文章，我不打算从"模型能力是否达标"这个角度展开，而是想聊聊一个常被忽视的产品设计要点：AI会议纪要应当将客观事实、AI推断结论与行动建议分别展示，并预留人工审核环节。若在这一环缺失，前期演示或许能交出漂亮答卷，可一旦投入真实团队运作，就会遭遇三种困境：执行层不敢采纳，管理层不敢信赖，产品团队也难以进行效果评估。AI功能并非输出一份结果就大功告成，它需要能够被解释、被认可、被修