红熊AI获客迭代：2026年企业突围，告别“烧钱”拥抱“智能”
若说2025年是众多企业“求生存”的一年，那2026年便是企业"求发展"的关键节点。然而现状却是，绝大多数公司正因获客增长这一巨大难题而倍感压力。行业数据表明，过去8年间，全球部分领域的获客成本飙升了222%，平均线上获客费用相较于三年前也增长了217%。传统获客模式的三大基石已彻底瓦解：流量充沛的假设破灭了，成本可控的假设失效了，转化稳定的假设也落空了。平均转化率已从12%骤降至4.8%......在此大环境下，AI正在根本性地重塑营销成本逻辑。以往只有大企业才养得起百人营销团队、买得起
严庆安荣昌解码OPC新范式，蓝狮赋能企业AI进化
4月16日，荣昌高新区举办了AI科技增长战略沙龙，活动由荣昌区多部门指导，火炬云创主办。蓝狮定位咨询创始人严庆安受邀主讲，以“AI进化战略：重构OPC企业与产业护城河”为核心，探讨从单点进化到系统进化，助力荣昌企业抢抓AI机遇。荣昌区科技局局长谢军燕出席致辞，强调创新与人才的重要性，表示将提供最优服务支持企业发展。她鼓励创业者抓住AI机遇，利用OPC模式重构护城河，实现从单点突破到系统进化的跨越。荣昌区经济信息委胡杰总结，指出AI与实体经济融合是产业升级关键，鼓励企业立足基础用好AI工具，走差异化高质量发
工信部发力“AI+软件”!数智化转型迎来爆发窗口
2026年4月28日，工信部副部长柯吉欣在国务院政策例行吹风会上，正式发布“大力发展人工智能信息服务业”相关举措，全面启动“人工智能+软件”专项行动，明确提出要加速智能编程技术研发应用，重点培育模型即服务（MaaS）、智能体即服务（AaaS）等新型服务模式，为我国软件产业的智能化升级及数字经济的高质量发展注入强劲动力。年客AI作为深耕企业智能服务领域十年的科技企业，始终紧跟国家战略导向，以自研AI技术为核心，聚焦企业销售与数智化转型核心需求，打造全链路智能化解决方案。为助力更多企业把握政策红利、实现AI落
东北AI新浪潮：千位领军者共探增长新法则
5月13日，一场名为“AI闪耀中国·东北站”的盛会将在大连拉开帷幕，现已开放报名。本次活动旨在引领大家深入理解AI发展的新阶段，为企业的未来增长注入新动能。届时，将有超过1000位来自制造业的决策者与产业精英汇聚一堂，共同探讨如何借助AI驱动企业增长，实现与时代的同步进化。【点击此处，立即锁定席位】提及东北，您的第一印象是什么？是昔日辉煌的重工业基地，还是“投资不过山海关”的刻板印象？是保障国家粮食安全的粮仓，还是面临人才流失的忧虑？上世纪，东北凭借其完整的工业体系和坚实的制造基础，为新中国的工业化进程奠
容县公开课：AI实战助企数字化升级
4月25日，容县工商联、容商总会及县青年企业家协会携手举办的“AI时代企业增长实战公开课”在县城拉开帷幕。本次活动汇聚了全县300余位企业家代表，共同探讨人工智能的应用、品牌IP的塑造以及短视频营销获客等关键议题，带来了一场信息量十足的干货分享。课堂中，广东省广西容县商会执行会长、经验丰富的营销专家邓有骏，凭借其多年的品牌营销实战积累，深入剖析了“AI赋能与老板IP构建”、“AI智能搜索流量争夺”以及“短视频精准获客”等核心主题。他通过对经典案例的细致解读和实用操作技巧的生动讲解，直击了企业在数字化转型过
海睿数科定制AI门户，助力企业破局增长
在数字化浪潮中，AI并非可选项，而是企业必须面对的生存课题✅仍为员工效率偏低而烦恼？还为数字化转型找不到方向而焦虑？看着别人用AI抢占先机，而自己却迟迟没有落地路径？别担心！海睿数科推出企业专属AI解决方案。作为火山、腾讯云及企业微信AI官方代理商，凭借扎实的技术能力与落地经验，帮助每一家企业获得“豆包”级智能体验，轻松开辟增长新机会。💻打破固有认知：海睿数科不只是AI代理商一提到AI代理商，很多人容易想到“只是在卖产品”。但海睿数科的定位不一样。我们在AI领域深耕多年，涵盖技术研发、产品实施与运维支持，
AI驱动新媒体重塑：平台与企业的破局新路径
当ChatGPT一键完成文案输出、AI绘画迅速生成海报、智能推荐算法把内容送到合适的人手里、虚拟主播实现全天候不断播，人工智能早已不再只是遥远的技术想象，而是深度进入新媒体行业的多环节流程。无论是内容生产、分发传播，还是用户互动与商业变现，AI都在用强势的重构能力，重塑新媒体的底层逻辑，带来平台竞争格局的改变，也给每一家新媒体机构同时带来机遇与挑战。面对时代风口，AI赋能的新媒体未来会往哪里演进？行业、平台与企业又该如何把握这份广阔前景？ 一、行业变革：AI彻底改写新媒体的传统打法 过去的新媒体行业，往往
AI变局下企业突围：清大厚德「AI与企业数智化」卓越总裁班启动
AI 大潮强势来袭，商业运行规则正被重新书写。许多企业正在遭遇同一种难题：企业想要突围，关键在于把 AI 从“口号”落到“经营利器”。清大厚德「AI 与企业数智化」卓越总裁班，依托清北名师资源与完善的工商管理体系，将 AI 经营理念与实战落地紧密结合，帮助企业家拨开迷雾、打开新局，做到战略更明确、模式更创新、组织更高效、AI 更赋能、业绩更增长。这并非泛泛而谈、停留概念的课堂，而是一套面向企业经营者打造的实战型 EMBA 高端研修项目。课程以经典工商管理为底座，构建 8 大 AI 升级管理模块 + 2 大
智能体技术重塑生意增长模式
智能体技术重塑生意增长模式 当前商业环境挑战加剧：同业陷入价格战内卷、人力成本持续上扬、获客投入不断攀升、团队管理难度大增、创始人深陷琐事难以聚焦战略。 固守传统经营逻辑？未来企业分水岭，不在于产品或资金，而在于AI智能体运营能力叠加商业模式革新。 AI正升级为专属数字员工：全天候自动化引流、智能化营销转化、自动化客户追踪、数据化策略制定、智慧化门店管理，单人效能匹敌团队，极大压缩人力与营销费用，无需创始人全程监控。 当竞争对手依赖人力堆叠，先行者已用AI构建全自动盈利体系；当他人仍在赚取产品差价，领跑者
斯坦福AI深度解析：别仅视AI为降本工具，它更是创收利器
德勤一份面向2026年的全球高管调研揭示了一个值得警惕的“增长差距”：高达74%的企业渴望借助AI推动营收增长，然而当前成功达成此目标的机构仅占两成。众多管理者不自觉地坠入了一个追求极致效率的“陷阱”。他们仅仅将AI视作一把精准的“数字裁剪刀”，专注于削减成本的旁枝末节，却忽视了AI更深层的战略角色——它应是一台高效的“黄金勘探器”。其真正价值在于，去发现并开拓那些受限于以往技术、数据或成本而“无法触及”的全新业务领域。斯坦福大学的实证研究指出：回报最为丰厚的AI应用，往往并非简单地让旧流程提速，而是实现
陈宏昇：合规管理体系，驱动企业长效增长的核心动力
4月10日，2026海南自贸港合规与跨境高质量发展研讨会如期举行，中国企业财务管理协会合规分会主任委员陈宏昇在会上带来了《企业合规管理体系标准发展史与认证实践》的专题分享。 分享中，陈宏昇全面回顾了合规标准从国际到国内的演变轨迹，并立足最新认证实践，深刻剖析了合规如何由传统的“防护网”转变为企业长效发展的“动力源”。 中国企业财务管理协会合规分会主任委员陈宏昇发表演讲。 陈宏昇指出，伴随全球治理需求的持续增强，以及中国“央企先行、国标引领、部委推进、中小企业跟进”四条路径的协同发力，合规管理已跃升为企业核
AI营销实战指南 | 摆脱工具困扰有妙招,携手专业伙伴开启增长新引擎
本文摘要人工智能营销日趋完善，众多企业却深陷工具应用困境，自建AI体系投入大、纯技术又难以落地。业内专家提出五大战略合作伙伴类型，助力品牌携手专业机构，将AI技术转化为可持续增长竞争力。过去一年，营销行业对AI的情绪从兴奋、焦虑走向理性：当写文案、做图片的基础应用成为标配，品牌真正关心的，是AI能否融入创意、策略、投放、复盘全链路，驱动生意长期增长。AI营销领域的资深人士认为对企业而言，比“要不要用AI”更重要的，是如何找到靠谱的战略合作伙伴，把技术转化为可持续的竞争力。AI带来的“能力平权”，让行业格局
名额有限丨AI驱动企业增长,松山湖实战训练营火热招生
名额有限在人工智能飞速发展的当下，AI早已不是“未来科技”，而是企业营销降本增效的利器。 如何用AI精准洞察消费数据？如何一键生成产品图片和宣传视频？松山湖这场线下实操课，为你揭晓答案！📅 活动时间：2026年4月17日（周五）14:30-17:00 📍 活动地点：松山湖创新创业社区G4栋21楼（科学家活动基地） 👥 适合对象：企业营销负责人、电商运营总监、品牌推广经理、AI应用管理人员01活动亮点温馨提示：课程偏向实操，记得带上电脑哦！主题分享 + 实操演示 + 现场答疑 不讲空话，直接上手操作AI工具
AI获客浪潮来袭!严守合规边界,全渠道布局,开启企业升级新通道
当超过4.2亿用户已养成AI搜索习惯时，AI获客已从可选项转变为企业获取增长红利的必然选择。区别于传统获客的高成本低回报，也不同于市场上那些违规操作的虚假手段，合规与效能并重的AI获客模式，正在重新定义企业获客的新标准。众多企业深陷传统获客困境：营销投入如流水般消耗，流量质量参差不齐，转化效率持续低迷，地推、电话销售等传统方式劳心劳力，却难以触达高意向客户。部分企业因触碰合规底线而面临处罚，品牌形象严重受损。这些难题，我们能一次性解决！严守合规底线，消除隐患，不做虚假宣传、不进行算法操控、不违规曝光，将企
设计思维与AI的融合潜能
设计思维与人工智能的融合路径与潜力多种多样，跨界协同所产生的能量远超预期。让我们共同深入探究这一领域！①②在商业领域，麦肯锡团队对全球300家上市公司进行了深度调研，搜集了这些企业在五年内的近十万项设计行动与两百万个财务数据点，构建了设计数据库进行对标分析。他们首次在全球范围内推出了麦肯锡设计指数MDI，开创性地将设计实践与其商业价值进行了量化关联，衡量了设计对企业收入、市场估值以及股东总回报增长的积极影响。经过系统性的分析，研究得出了两个核心结论与四项关键策略。第二，赢者通吃——只有将设计思维发挥到极致