坚守九载，这支中科院班底将AI推入港股市场
6月26日，港交所迎来了罕见的“同日敲锣”盛况。
当天，共有6家公司携手挂牌，刷新了今年以来港交所单日IPO数量的最高纪录。
开盘之后，多只新股全线飙升：比如科拓股份涨幅高达188%以上，市值达到110亿港元；中科闻歌攀升超100%，市值突破200亿港元；芯碁微装上扬超70%，市值逾600亿港元。
在这之中，中科闻歌是唯一一家深耕决策智能的公司。
借助资本市场的视角，它的亮相折射出当前中国AI产业发展的一个缩影：AI正逐步迈入企业运营、产业运转及复杂决策的核心地带。
中科闻歌鸣锣上市
常年“扎车间”的AI学者
“他跟我一样，都热衷于不知疲倦地扎进车间。”
三个月前，吴老师与中科闻歌创始人王磊博士展开了深度对话，期间，双方探讨了人工智能如何由实验室算法蜕变成为企业的决策中枢，并详细剖析了AI从感知与认知，跨越到生成与执行，最终走向决策支撑的升级路径。
抛开这些专业层面的交流，让吴老师同样记忆犹新的，还有王磊博士的航旅纵横数据：2019年乘机206次，2024年114次，2025年91次——全是在奔赴车间一线。
交流结束后，吴老师在文中感慨：“在我所见过的科研型创业者里，王磊是凤毛麟角具备全局思维的人。
早在三年前，他就首创了DOMA决策智能架构体系。D代表Data大数据，O代表Ontology本体，M代表Models模型，A代表Agents智能体。其中，本体层充当着衔接数据与模型的核心枢纽，智能体则是实现自主决策的执行载体。
DOMA为中科闻歌在企业智能决策赛道构筑了关键的竞争壁垒。近些年，随着多模态大模型的迅猛演进以及智能体应用的爆发，中科闻歌已然跻身最懂企业的人工智能企业之列。
吴老师对话王磊
“一位具备全局思维的AI学者，一旦又习惯了扎车间，确实相当‘可怕’。”他如此赞叹。
代码1956
中科闻歌的股票代码为1956，暗含两层寓意：1956年，达特茅斯会议首度正式确立人工智能概念，同一年，中国科学院自动化研究所宣告成立。
中科闻歌正是中科院在AI浪潮中孕育的结晶。2017年5月，来自中科院自动化所的王磊，带领实验室的5名青年科研骨干，毅然“下海”创办中科闻歌，化身为尚处萌芽期的人工智能领域的新锐创客，并挑选了一条异常崎岖且陡峭的路径：企业级智能决策系统。
以当下的眼光审视，这已非奇闻轶事。但倒退回十年前，AI取代人脑参与企业决策，尚属天方夜谭的范畴。
正如王磊本人所言，“做科研，诸多前提均可在实验室里预设。但一旦踏入产业实战，就会面临许多无可避让的难题。”
其实挑战也在意料之中，毕竟，当初创业的初衷，正是要让自己的创新与研究必须经过真实世界的检验，从根本上说，王磊及创始团队由科研骨干向企业家的蜕变，是一种宿命般的必然。
“身为科研人员，是在‘点’上指引方向，然而创办企业则需兼顾深度与广度。”
AI介入决策
三个月前的交流里，吴老师同王磊达成了一项基本共识：时至今日，对于急切拥抱AI的企业来说，关键不在于生成，也不在于定义，而在于判断。
他们指出，伴随人工智能迈入下半场，感知与认知将进一步向“决策”让位。对企业而言，未来真正造成经营差距的，是能否促使AI更深层次地介入决策环节。
企业经营的要旨，不论处于何种时代，最艰难的便是在复杂约束下完成判断、驱动执行，并对最终结果担责。
眼下，多数企业要么把AI当成更聪慧的生成工具，要么仅视作局部增效的智能帮手，它们能完成诸多任务，但偏偏不懂企业真实的业务逻辑，更难以自动融入经营与管理的中枢链条。
受限于这种认知，许多企业“引入的AI”仅改变了业务边缘环节，它既看不懂企业运转的底层逻辑，也无法肩负关键决策的重任。
资源如何分配，风险怎样把控，研发方向作何选择，市场变局如何预判，多套方案间怎样抉择——这些难题绝非一次问答即可搞定，而是需要AI吃透业务、构建关系模型、模拟推演路径，并在充满不确定性的环境下辅助决断，而这正是中科闻歌多年来深耕的领域。
中科闻歌将视觉AI引入生产线
在王磊眼中，企业迟迟未能借AI实现稳健经营改善，痛点并非“不够重视”，而是“放错了位置”。
“企业渴求的绝非只会聊天的‘数字诗人’，而是能够深入业务流程、辅助复杂判断，且对结果担责的‘决策大脑’。”
用吴老师的表述，企业当前仅用人工智能重塑了手脚乃至躯干，但当下更期盼能进一步重塑大脑。
而这一蜕变，必须在一个个客户现场、一条条业务链路、一次次系统交付中逐步沉淀。
挂牌之后
在吴老师与王磊那场对话过后，中科闻歌的产品化步伐进一步提速。
今年以来，中科闻歌相继发布龙工Claworks、DIP决策智能平台以及Decitron决策机等方案。其中，龙工Claworks针对企业级智能体与流程执行，DIP决策智能平台承载企业复杂场景内的数据、模型、业务知识与智能体协同，而Decitron决策机则是针对复杂开放场景研发的通用决策大模型方案。
它致力于将现实世界里的复杂难题拆解、建模并展开推演，协助企业和组织在不确定中生成可验证、可追溯的决策路径。
立足于此，中科闻歌所押注的决策智能赛道，并非依托某一个大模型产品讲概念，而是在持续打造一套涵盖数据、业务知识、模型能力至智能体执行的决策智能系统。
历经九年，中科闻歌踏入港交所，这条征途抵达了全新的里程碑。
它的上市，是一支科学家团队用九年光阴证实：AI真正该渗入的，绝非企业的边缘工具，而是经营与决策的中枢系统。
数月前，吴老师曾向王磊发问：“这么多年走过，少了一位科学家，多了一位企业家，这值得吗？”
这也是中国科技创业长久面临的拷问：科学家究竟该不该走出实验室？科研成果到底能不能落地产业？技术革新能否跨越从论文、专利到产品、客户及市场的漫长征途？
眼下，这个疑问迎来了阶段性的答案：值得。
因为科学唯有融入产业，融入经济，融入千千万万真实的业务现场与决策场景，方能切实改变世界。
对中科闻歌而言，上市不过是下一段征途的起点。
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