AI转型投入无果?四策破解90%弯路
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企业AI转型,投入了却未见成效?
四大破局策略
助你规避九成弯路!
企业AI生态体系的重塑
中关村科学城“科创人才”夜校
——企业家大讲堂
渴望应用AI,却担忧资金浪费无回报?引入大模型后,却发现其无法理解核心业务逻辑?
无需焦虑。6月17日,在中关村科学城党群服务中心,中关村科学城夜校“企业家大讲堂”揭晓了答案。现场座无虚席,线上参与人数突破一万。作为港股“企业大模型第一股”的滴普科技创始人、董事会主席、执行董事兼CEO,赵杰辉精准剖析了企业AI落地面临的三大“障碍”。
——三大障碍
01
FUTURE
TECHNOLOGY
科技之光 点亮未来
其一,私有化难题
通用模型再智能,也无法触及企业的机密数据与独家工艺。
其二,可信度挑战
AI偶尔会输出看似合理实则荒谬的内容,关键决策时你敢放心使用吗?
其三,协同性缺失
单一AI工具如同“独行侠”,难以融入复杂的业务流程体系。
赵总指出,Token经济竞争的终极形态,不在于“谁的Token成本更低”,而在于“谁能让Token在企业语境中真正发挥效用、转化为产业价值”。
02
FUTURE
TECHNOLOGY
他提出了重构后的企业AI技术新架构,破局路径包括:
专属大脑
第一,构建自有“专属大脑”。将企业独有的原始资料,如SOP、工艺流程、运行日志等,训练至私有模型中,打造不可复制的“活体记忆”。
AI员工
第二,组建“AI员工”团队。像搭积木般,将不同AI能力组合成“销售复盘岗”“设备维修岗”“客户服务岗”等,使其如团队般协同作业。
反馈飞轮
第三,建立“反馈飞轮”。实现AI执行、人工校准、数据回流闭环。让模型在真实业务场景中越用越智能!
重构数据
第四,重塑数据工作模式。摒弃过去“数据仅供人看”的思维,让所有数据工作旨在“喂养”模型,从而提升模型产出价值,倒逼算力投入产出比最大化。
FUTURE TECHNOLOGY
03
FUTURE
TECHNOLOGY
数据与经验 构筑 AI 壁垒
未来企业AI的护城河,并非模型本身,而是那些在细分领域内,通过持续试错、调试、积累形成的专属数据与行业经验!这才是真正的“智能复利”。
赵总的这套方法论已服务400家大型企业。从零售门店的动销分析、调补货决策、财务经营分析,到工业场景中赋能航空维保、离散制造提质增效,AI正成为真正的核心生产力。
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