AI赋能增长——产品力重塑、GTM策略升级与极致服务体验打造
▎增长瓶颈,方向模糊 当企业度过早期红利阶段后,增速明显下滑,却难以找到新的增长动力。是产品竞争力不足?是组织效率滞后?还是营销策略不够深入?——多数企业难以明确根本症结所在,更缺少一套系统化的诊断框架来洞察问题本质。 ▎产品同质化,陷入低价竞争 产品缺乏独特竞争力,只能依靠降价维持市场地位。企业不清楚如何定义一款"值得投入"的产品,更缺乏可复制的开发流程——产品成功依赖偶然性而非系统性。 ▎营销成本攀升,转化效果递减 品牌建设缺少系统方法指导,营销投入持续增加但回报不断降低。如何将"中国品牌"升级为"全球品牌"?如何制定精准的 GTM 进入市场策略?如何让服务体验成为营销的助推器? ▎AI 焦虑 —— 既怕错失又怕试错 AI 浪潮汹涌而至,企业既担心不采用 AI 会被市场抛弃,又担心盲目跟进造成资源浪费。AI 究竟能解决哪些业务痛点?从何处着手?如何平衡投入与回报?如何让团队从"AI 替代恐惧"转变为"AI 赋能自信"?
借助顶级科技企业的实战方法论,全面融入 AI 时代的新工具与新思维,助力学员企业达成四大目标:
▎构建系统增长思维
理解组织力、产品力、营销力"三力"的内在逻辑与协同机制,掌握诊断企业增长瓶颈的系统方法,识别关键杠杆点。
▎掌握可落地的工具方法
不是听案例分享,而是获取能直接应用的标准模板——从战略解码到产品评审,从品牌七步法到 GTM 操盘手册,每一项均经过实战打磨。
▎获得 AI 赋能加持
学会运用 AI 工具提升组织效率、加速产品迭代、优化营销投放,在每一个增长环节嵌入 AI 能力——不是"AI 概念",而是"AI 实操"。
▎带走落地执行路径
课程结束时,手中握有专属企业的三力诊断报告、6 个月行动计划与 AI 引入路线图。
课程大纲
课程交付物清单
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课程费用:
仅接受企业组团报名:
6人(5万元)
10人(7万元)
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