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AI 时代职场仅存五类人,看似最稳实则最危险

发布时间:2026-07-05 22:19阅读:2

最近技术圈流传着一套新的职业分类法,把职场人划分成了五种。很多人转发并配文“测测你是哪种”,将其当作职场版的 MBTI。

我起初并未太在意。但随着深入了解,我意识到提出者并非在做性格测试,而是在陈述一个略显冰冷的事实:我们熟知的那些头衔,如工程师、产品经理、设计师、运营,正在逐渐融合。

它们正在重组成另外五种形态。职位名称不再重要,关键是你属于这五种中的哪一种。

这已超越了单纯的测试范畴。

提出这一观点的是 Boris Cherny,Claude Code 的核心开发者,圈内人称“Claude Code 之父”。

之所以值得参考,是因为他并非坐在办公室做职业规划的顾问,而是天天目睹 AI 重写团队分工的人。据量子位报道,Claude Code 目前年化收入已超 25 亿美元,贡献了 GitHub 上 4% 的公开提交。这样一个体量的产品,其背后的团队配置颇具参考价值。

他在 X 平台上的一段随笔中提到:当工程、产品、设计、数据这些角色都融合进一种新角色时,未来的人大概会演化成五种样子。

看着看着,你可能发现自己不止属于其中一种。

▍一、原型师脑洞极大,思维活跃,一天能构思十几个新花样,并迅速搭建出大量原型,其中大部分最终并未落地。他最具价值的地方在于非执行,而在于判断力和品味:知道哪些点子值得尝试。

▍二、建造师只要给他一个想法和一个原型,他就能迅速将其转化为可用且能上线的实体。速度是他的最大资本。想法人人都有,但能把 0 变成 1 的人稀缺。

▍三、清道夫专门负责“打扫战场”:简化界面、砍掉无人使用的功能、理顺繁琐的代码和流程、提升系统性能。随着系统运行时间的增长,它会产生“赘肉”,而他的职责就是让它恢复清爽。

▍四、增长手产品搭建完成后,他接手进行打磨,将“做出来”转变为“真有人用、且愿意留下”。他与数据和用户较劲,寻找那个能产生共鸣的契合点。

▍五、维护者守着一个成熟且被广泛使用的系统,确保其在日益庞大的规模下依然安全、稳定、高效。当别人休息时,是他保证这台机器不会出故障。

Cherny 特别指出,这五种角色与你的职位头衔无关。

在他们的团队中,设计师可能在做原型师的工作,产品经理实际上是建造师,工程师则是清道夫。反之,一个挂着“高级工程师”头衔的人,日常做的可能全是维护者的工作。

因此不要以为这仅限于程序员。如果你从事运营、设计、产品,甚至写作或授课,同样可以找到对应角色:每天推陈出新、尝试各种玩法的运营是原型师;能将模糊需求快速落地为产品的人是建造师;将臃肿的老项目逐步清理干净的人是清道夫。

正在消融的不仅是程序员的护城河,更是所有依赖“专精”吃饭的人的壁垒。

接下来一个关键问题是:AI 这轮洗牌,最先淘汰谁?

这段是我的个人推断,非 Cherny 所言,你可以不同意。

我倾向于认为,AI 最先替代的是纯维护者,以及清道夫中机械性的部分。

听起来有些反直觉。维护者不是最稳定、最不可替代的吗?恰恰相反。成熟系统的维护规则清晰、重复度高,且不需要天马行空的创意。而“规则清晰加重复”正好是 AI 最擅长的自动化领域。你把系统守得越规范、越标准,反而越容易被一段脚本或一个智能体接管。

相反,最难被取代的是原型师和建造师。原型师拼的是判断力和品味:AI 一秒钟能生成一百个点子,但“哪个值得做”这个判断,目前仍需人类决定。建造师拼的是将一堆零件整合成可用实体的能力,这其中充满了无法标准化的取舍。这两点恰恰是 AI 目前最够不着的。

所以,如果你发现这几年工作越来越偏向维护者,每天的任务就是让既定的东西不出错、不掉链子,这未必是坏事,但也是一个信号:该往判断和创造方向挪动了。

Cherny 还分享了团队配置的规律,若从个人视角解读,更有意思。

他说,产品在不同阶段需要不同的人:初创期、未验证时,最需要原型师、建造师、清道夫,大家快速试错、搭建、删减;产品跑通、有人使用后,重心转移到建造师、清道夫、增长手;当它变成成熟的大盘时,才轮到清道夫、增长手、维护者挑大梁。

把“产品”换成“你自己”,道理相同:人也需随阶段迁移,别指望一种姿态用一辈子。

入门新领域时,最好逼自己成为原型师和建造师,多试多搭;等事务成熟后,你会自然滑向维护者,而危险往往就在此时悄然降临。真正能扛得住的,不是死守某一种角色,而是能感知风向、主动在五种角色间切换的人。

Cherny 的结语并没有给出定论,他只是淡淡地发问:未来的岗位,会不会就演化成这五种,而非如今这种“一个萝卜一个坑”的分工?

我想进一步探讨这个问题。

AI 时代的真正安全感,不来自你把现状守得多好,而在于你还保留多少“从零开始做一件新事”的能力。

守成者的价值会越来越低,而能把一件事从头做出来的人会越来越昂贵。这不算坏事,它只是将值钱的东西从“熟练”换成了“判断力和创造力”。

而判断力和创造力,如同肌肉一般,只要刻意练习就能提升,前提是别让自己在“维护”的状态中待太久,以免将其荒废。