智能时代，敏捷思维不可或缺|CSM结合AI Scrum Master课程周末启动

随着人工智能逐步渗透需求分析、项目交流、会议记录、方案构思和团队合作，许多人直觉是：掌握几款AI工具，便能加速工作进程。

但深入实际项目场景后，人们常发现，AI虽能增强个体效率，却无法自动化解团队协同的难题。

需求频繁变动、跨部门沟通障碍、任务临时插入、会议冗长却决策缓慢、成员各自忙碌却难以凝聚力量……这些困境，单靠工具难以破解。

智能时代，我们既要善用AI，更需掌握一套能适应变化、促进协作并稳定输出成果的方法。

这正是敏捷和Scrum的核心意义。

智能时代，为何敏捷愈发关键？

以往，项目常侧重先制定详尽计划，再按部就班推进。

但如今，市场波动加速，客户需求持续演变，新技术不断涌现。许多事务无法一开始就周全规划，唯有通过小步探索、快速反馈和反复迭代，逐步校准方向。

Scrum协助团队确立清晰角色、目标和协作节奏，让繁杂工作变得可控；AI则可进一步强化信息梳理、分析决策、内容产出和执行效能。

两者融合，能助力团队达成：

以敏捷应变，以AI提效；

将个体增效，转化为团队生产力。

本周末，两天系统研习Scrum与AI

本次培训将经典Scrum敏捷理念与AI实操结合，帮助学员不仅领悟敏捷架构，更能思索如何将AI切实融入日常项目与团队管理。

首日：精通Scrum敏捷核心架构

第一天将聚焦Scrum的基础知识与实际运用，涵盖：

Scrum的基本框架与敏捷思维模式；

产品负责人、Scrum Master和开发团队的角色划分；

Sprint、每日站会、评审会和回顾会等关键仪式；

产品待办清单、Sprint待办清单和增量等核心工件；

如何构建团队节拍、统一目标并持续优化；

如何理解和应对敏捷实践中的典型挑战。

经由系统学习，助力学员真正领会Scrum的有效性，而非仅记住几个会议名称和流程步骤。

次日：AI赋能Scrum Master实战

第二天将侧重学习AI如何增强敏捷工作，包括：

如何与AI开展高质量互动；

如何借助AI辅助需求梳理和用户故事解析；

如何借助AI筹备会议、整理会议要点和提炼行动条目；

如何借助AI支援Sprint规划、评审和回顾；

如何利用AI提升沟通、归纳、分析与执行效能；

如何促进AI与敏捷方法在团队中扎根。

课程关注的不只是浅介几款AI工具，而是帮助学员构建一套可长期应用的AI协作思维。

一次学习，收获双维能力

完成本次课程，学员将同步建立两类能力：

一方面，系统掌握Scrum敏捷架构，理解如何驾驭变化、组织协作和持续交付价值；

另一方面，掌握AI在需求、沟通、会议、复盘和团队协同中的具体应用技巧。

课程对应：

CSM｜Certified ScrumMaster认证学习 AI for Scrum Masters｜Scrum Alliance微认证学习

让敏捷不再滞留于流程表面，让AI也不仅是一个孤立工具。

哪些人适合参与？

本次课程适宜：

产品经理、项目经理；

Scrum Master和敏捷教练；

研发主管和技术团队领导者；

业务分析师、产品负责人；

正在推进数字化转型或AI应用的管理人员；

期望提升团队协作与项目推进效能的职场人士。

即便此前未系统学习过Scrum，也可通过本次课程建立全面认知。

本周末开课

课程日期：2026年7月18日—19日

学习模式：两天集中研习

课程方向：CSM＋AI for Scrum Masters

AI正重塑个人工作方式，敏捷正革新团队协作模式。

真正具备竞争力的团队，不只是会用AI，更能快速学习、快速反馈、快速调整并持续创造价值。

智能时代，敏捷愈显重要；

敏捷落地，更需深谙AI。

想了解课程安排、认证流程及报名详情，欢迎联系艾威课程顾问。

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