人工智能赋能项目管理：提示词工程实战指南
本章阐述项目管理场景中提示词工程的高阶技法、思路与辅助手段。部分实操要点包括：借助“重置对话”功能还原初始语境；按 Shift+Enter 换行以优化提示词排版；妥善处理空白符号，让 ChatGPT 精准领会指令意图。核心技巧涵盖：运用引号确保语义准确，借助大括号 {} 补充细化说明，利用冒号触发精准操作。文中展示的策略有：精简复述改写；借助趣味化指令突破模型能力边界；高亮核心词汇以突出重点；设定输出语气生成结构化反馈等。调节模型温度参数以获得聚焦型回复；借助“继续”“更多”等指令延伸回答篇幅；串联多轮对
AI 项目踩坑总结：3 个实用避坑策略分享
前两天，跟朋友交流时听他提到，自己第一次尝试用 AI 开发的项目，大概率要失败。他们公司目前的做法是：产品经理借助 AI 输出需求文档、生成前端页面，开发人员拿到这些材料后，再交给 AI 去编写后续代码。结果到了即将上线的阶段，才发现 Bug 遍布各处，业务流程也根本走不通，开发人员被迫反复修改 AI 生成的代码，几乎要崩溃。听完他的讲述，我觉得这个案例非常有代表性。不少公司以为 AI 能写代码了，就可以缩减人手，直接把需求丢给 AI 处理。如果只是做一个演示页面，借助 Vibe Coding 快速验证一
AI浪潮中的项目管理线上专题交流会成功落幕
2026年8月6日，由广州市软件行业协会（简称：广州软协）携手中国软协项目管理专委会联合举办的"AI浪潮中的项目管理"专题线上会议圆满落幕。会议聚焦AI技术与项目管理体系的深度融合，吸引了广州软协60余家会员单位的项目管理者及企业高管在线参与，三位业内资深专家倾囊相授，带来了一场干货十足的项目管理数智化知识盛宴。突破传统效能困局，重塑项目管理底层思维本次会议颠覆了"AI仅是效率工具"的浅显认知，从多个角度剖析AI时代项目管理的全新发展路径。加拿大皇家大学项目管理专业研究生导师、中国软协项目管理专委会专家马
开班预告 | 2026年首期"AI项目管理助手"实战技能培训班招生通知
2025年4月，自治区党委、自治区人民政府出台《关于加快推动人工智能高质量发展的决定》，明确强调"人工智能时代，广西不能缺席、不能落后"，要求进一步增强责任感、紧迫感、使命感，以"人工智能+"赋能千行百业。2025年7月，自治区人力资源和社会保障厅等9部门联合发布《广西壮族自治区加快数字人才培育支撑数字经济发展实施方案（2025—2027年）》。2026年5月，2026年广西全民数字素养与技能提升月正式启动。释放的信号已十分清晰：人工智能发展正在从顶层设计加速向行业应用和全民素养培育延伸，加快提升个人AI
从流程管控迈向价值导航：AI浪潮下PMO的迭代升级路径
嘉宾信息京东科技AI项目管理智能化项目负责人讲者介绍受邀出席2026中国PMO&PM大会并分享的主题为《从"流程驱动"到"价值导航"AI时代PMO的进化之路——京东项目管理的价值聚集与时间》内容概述主题阐释：京东金融科技事业群资深项目专家，AI项目管理智能化项目负责人。长期投身于项目管理智能化领域的创新探索，专注AI与产研协同的深度融合实践，主导构建项目管理智能化中枢体系，推动项目管理范式从"人力管控项目"向"AI驱动事务、人工监管AI"方向演进，为AINative时代组织效能升级输出实战经验。
拒绝模糊指令：AI时代的高效提问法
AI指令优化：别再让AI瞎猜干活 我留意到很多用户在使用 AI 时，高频说出的几句话是： “帮我想想怎么增长。” “复盘一下这次活动。” “帮我分析竞品。” “写个需求文档 PRD。” “优化一下这个功能。” “帮我修个 bug。” 甚至懒得输入标点，AI 只能盲目猜测。 这都不是最可怕的，最可怕的是提问后进行无休止的无效多轮对话，上下文聊爆了，AI 还是没能做出来他要的。 AI 猜测你的业务背景，猜测真正想要的结果，猜测哪些不能改，猜测完成标准。AI 迫于压力，只能先干着，于是交付一个看似完整却无法使用
技术转移达人自主研发AI管理工具
短期参与评审的项目其实不需要繁琐的管理。但当需要长期跟踪多个项目时，就必须革新管理手段、提高工作效能。因此，我亲手打造了一套人工智能应用。工具不公开，但思路可以交流。（有个提醒：技术机密不要录入系统，只输入可披露的概要等。关于这点，之前已讲解过，此处不赘述）素材是关键，很多人误以为随便有个项目名称就能进行评估。事实并非如此。素材方面，需要协助科研团队投入时间充分准备。（工具能帮助收集，但主要工作量在团队）将项目素材载入后，我们就可以启动首次评价。（录入名称、选定阶段、上传素材；不同阶段的选择，评价标准略有
AI时代，产品经理如何提升价值
昔日，亚马逊产品开发的专业壁垒，很大程度上源于信息不对称。谁能在竞品分析、Review解读、关键词提炼及价格带研判上更胜一筹，谁就更容易捕捉到商机。一份详尽的市场调研报告，便是一份实力的证明。如今，AI正极速压缩这些工作的成本。往昔耗时两日的调研，如今数小时即可产出；产品构思、功能规划及核心卖点的筛选，甚至能在一瞬间获得数十个方案。然而，企业的资金实力、供应链能力、库存水平及运营效能并未同步提升。机会虽多，但能承接的项目依旧稀缺。若产品经理仅因调研变快而盲目提出大量新品，AI未必能提升新品成功率，反倒可能
AI实操课：当AI学会干活，人该学什么？
财新院AI共学课第二讲侧记广东金融学院财经与新媒体学院校友会7月15日晚8点，广东金融学院财经与新媒体学院校友会AI共学活动第二讲准时拉开帷幕。如果说第一讲侧重理论铺垫——阐述大模型、上下文与Agent的定义——那么这一讲的目标则更为明确：引导大家亲自动手，探究当下AI软件的实际运用方式。课程伊始，主持人对两个核心概念进行了回顾。第一个：当前的AI大模型已不再是简单的对话模式，而是Agent模式。上一代AI如同只会问答的客服，问一答一；而新一代AI则像实习生，你布置任务，它便能自主规划步骤、搜寻资源、执行
智能时代，敏捷思维不可或缺|CSM结合AI Scrum Master课程周末启动
随着人工智能逐步渗透需求分析、项目交流、会议记录、方案构思和团队合作，许多人直觉是：掌握几款AI工具，便能加速工作进程。但深入实际项目场景后，人们常发现，AI虽能增强个体效率，却无法自动化解团队协同的难题。需求频繁变动、跨部门沟通障碍、任务临时插入、会议冗长却决策缓慢、成员各自忙碌却难以凝聚力量……这些困境，单靠工具难以破解。智能时代，我们既要善用AI，更需掌握一套能适应变化、促进协作并稳定输出成果的方法。这正是敏捷和Scrum的核心意义。智能时代，为何敏捷愈发关键？以往，项目常侧重先制定详尽计划，再按部
智能制造AI工程师
一、岗位职责：1、主导 AI 与智能制造的融合规划及实施，促进 AI 在生产现场的落地应用；2、负责 AI 应用与现有系统（MES / MOM / ERP / OA 等）的整合设计与集成；3、深入挖掘生产现场业务痛点（质量、设备、生产、管理），推动 AI 场景从 0 到 1 落地；4、参与 AI 相关项目的技术方案评估、执行推进及效果验证；5、充当制造现场、IT 团队及外部供应商间的技术纽带，促进跨部门协作；6、参与 AI 技术标准、数据治理及应用体系的构建与持续优化。二、岗位要求：1、拥有计算机、信息系
智能项目管理新时代已至
尊敬的阁下：您好！项目管理是一个复杂而系统的过程，影响项目成功因素诸多。项目经理集"十八般武艺"于一身也时感疲于奔命力不从心，项目上需要操的心太多一刻不敢懈怠。所幸，终于，AI革命性的浪潮来了！项目经理能因此获得解放被AI拯救吗？项目管理日常简单重复的任务占比不小AI首先是可以帮助完成减轻一定工作量。进一步，在项目计划、决策、风控等核心任务方面AI也大可作为，随着大模型快速迭代升级及AI+项目管理进一步融合发展，项目管理全过程智能化水平不断提升，项目管理体系将重构，在项目风险动态监测处置、流程优化、项目分
【实战AI工具】中文在线：AI驱动的项目管理实战
日期：7月10日，下午1:30 - 5:30地点：Online在当下竞争白热化且亟需降本增效的商业背景下，项目管理者正遭遇史无前例的生存考验：规划依赖直觉：背景调研缺失，WBS拆解粗糙，致使计划难以应对变化；执行陷入困境：每日疲于追赶进度，深陷制作图表、撰写汇报的低效事务工作中；风险总是"事后诸葛亮"：问题爆发后才去补救，缺乏事前定性与定量的预判能力；冲突损耗团队精力：面对跨部门推卸责任、利益相关方施压，除隐忍或争执外，别无他法；复盘流于形式：结项报告堆积如山，项目经验无法转化为企业的数字
智能项目管理双重策略：既驾驭AI项目，又借助AI优化管理
PowerProject平台概览PowerProject作为一款面向企业的项目管理解决方案，涵盖项目从启动、规划、执行监督到完结的整个周期。它服务于组织各层级人员，助力企业在项目化进程中削减运营开支、加速管理效能、迅速处理项目难题并防范隐患，从而增强综合竞争优势。此外，该平台可与企业其他IT系统无缝对接，保障数据流通顺畅，提升信息的利用率和价值。若干制造业企业应用实例关于奥博思软件公司北京奥博思软件技术有限公司是国内前沿的专业项目管理软件供应商，主打产品为PowerProject企业级项目管理平台。团队拥
AI助教进课堂：用项目管理让AI懂你的教学
前几天，有位老师问我：为什么你开发课堂工具越来越快？同样都是一句提示词。为什么有时候，我几分钟就能完成一整节课的资源？其实，我后来发现，并不是我写提示词越来越厉害。而是我开始改变了一种工作方式。以前，我是做一个网页、存一个文件；做一份PPT、再建一个文件夹。现在，我会先建立一个Project（项目）。而且，不是一个网页项目。而是一节课、一个主题学习项目。今天，就以《世界杯主题学习》为例，和大家分享我的做法。相信很多老师都很熟悉，为了准备一节课，电脑里会出现很多零散文件：随着资料越来越多，过一段时间就会忘记