WAIC 2026：AI落地的全新风向
又是一年WAIC盛会
最近，上海迎来了一场重大活动。
WAIC，即世界人工智能大会。
今年，WAIC的规模再次刷新纪录。展览面积超过10万平方米，参展企业达1100多家，集中展示的展品超过3000项，其中超过300项为全球首发。此外，图灵奖得主、诺奖得主也亲临现场，在四天内举办了140多场论坛。
而今天（7月18日），正是WAIC面向普通观众开放的日子。
不过昨天，我们提前探访了世界人工智能大会。经过四五个小时的参观，收获颇丰，也看到了诸多新变化。因此，迫不及待想与你分享。
那么，就从最直观的机器人说起吧。
手，成为众多机器人展台的绝对焦点
过去几年，我们参观AI展会时，总会关注机器人。
看它们奔跑、跳跃、翻跟头，看它们如何保持平衡不摔倒。
但今年，许多机器人公司的展台，都将主角位置让给了手。
灵巧手。
可是，为何如此？能跳得高、翻跟头、不摔倒，难道不厉害吗？
因为，能跑能跳的机器人只能用于表演，而能稳稳拿起鸡蛋的机器人才能投入实际工作。
跳跃展示技术，而抓取才是真本事。跑得快进不了工厂，跳得高也进不了家庭。真正让机器人从展台走向车间、餐厅、家庭的最后一公里，不是腿，而是手。
因此，在2026年WAIC的具身智能展馆中，机器人的手被大规模集中展示。其中，一家名为灵心巧手的公司，月交付量达千台，产品覆盖11至42自由度全系列。另一家因时机器人公司，2025年交付量突破万台。中兴的“星巧”系列，作业精度已控制在0.2毫米以内，负载能力超过15公斤。
市场也早已给出回应。2025年，中国灵巧手市场规模约3.57亿元，销量1.92万台，同比增长236.84%。今年，预计销量将达到7.02万台，同比再增265.63%。
要知道，手并不便宜。
手部关节的总成本，占机器人整机成本的23%。
这意味着，行业正用真金白银下注。
2024年WAIC之后，我们曾提及陆奇博士的“感知-思考-实现”框架。过去，行业聚焦于思考（大模型）和感知（视觉、语言）。现在，重心转向了实现。而实现的关键，就是手。
不仅要比谁不摔倒，还要比谁会拿鸡蛋。
今年，整个AI行业都呈现出从表演向落地转变的趋势。
从讲解员的介绍中，你就能感受到这一点。
从技术原理到实际用途
走进任何展台，只要你礼貌询问，就会有专门的工作人员为你讲解。
但过去，讲解员通常会说一些技术内容：我们的系统有xx亿参数，推理速度比同行快三倍，采用国内领先的xx架构。
TPS、TOPS……不管你是否理解，先把你绕晕。
不过，今年情况不同了。
许多讲解员一开口就说：这套系统用于解决xx问题，这个方案在xx行业试用过，为客户节省了大约xx成本。
有什么用，省多少钱——这两个词本身就是信号。
谈论参数，说明技术还在秀场；谈论有什么用，说明技术已进入市场；谈论省多少钱，说明技术已进入账本。参数是研发的语言，有什么用是需求方的语言，省多少钱是决策者的语言。
2025年WAIC之后，我们曾说，2024年整个会场除了炫酷表演，还充满焦虑。因为大部分展台不知道自己的用途，只能表演。但2025年，大家终于不再表演了。
今年，更进一步，开始算账了。从秀到卖，中间只隔着一本账。现在，账本进了展台。
为什么？
因为过去，讲解员服务的是同行，是听得懂GPU的人。现在，他们服务的是客户，是关心ROI的人。
这意味着，真正拍板买单的人就在展馆里。
而这些人的构成也在变化。
to B内容赶上了to C
AI画图、AI写作、AI视频、AI聊天……
这些都是能快速获得体验的AI玩法，也是过去几年AI展会的重点。
但在2026年WAIC上，to B内容在密度上赶上了to C。
AI编程平台、AI客服系统、AI工业质检、AI供应链优化、AI财务风控……
为什么会这样？
因为个人可以为兴趣买单，但企业一定为效率买单。
所以，to C可以卷好玩，但to B必须卷好用。
兴趣易变，效率刚需。个人用户今天觉得AI画图好玩，明天可能就腻了。但企业家一旦发现某个AI工具能省100万，就不会腻，会加大投入、推荐给朋友、写进明年预算。
to C是高速的浪花，to B是缓慢的水位。
今年，水位涨起来了。
在2024年的那篇文章中，我们举了一个to B案例：一家用AI做晶圆缺陷检测的公司。以前查晶圆靠人眼一张张看，很累。现在用AI扫描，又准又便宜。当时我们说，这样的系统一定是未来。
如今，未来已变成现在。
企业买AI，不问多聪明，只问省多少。这就是to B的残酷，也是to B的清爽。
所以今年，很多你以为和AI无关的企业也来了。
AI真的走进了千行百业
瑞幸来了，伊利来了，欧莱雅也来了。
这些看似与AI平行的名字，都出现在今年的WAIC。
瑞幸将大数据算法用于精准布局门店网络、智能优化仓配物流路径、标准化支撑营建规模扩张。一杯咖啡从产区到你手中，原料种植、采摘时间、仓库配送、门店上架，全链条数据打通，后台用算法调度。
伊利拥有一整套AI牛奶全链条。遥感卫星加农业大数据帮助牧场管理草场。每头奶牛一出生就有数字身份证，健康、产奶量、行为数据实时监测。工厂里，AGV小车加机械臂全自动作业。毫秒级响应的智慧供应链，让每盒牛奶从挤出到上架全流程可追溯。
欧莱雅的集团首席AI官Dr. Andreea Lachapelle参加了WAIC企业家论坛，专门讲述了美妆行业如何用AI重构从研发、生产到零售的全链条。
过去，AI大会是AI行业的大会。现在，AI大会是千行百业的大会。
一项技术是否成为主流，不仅看有多少人做它，还看有多少人用它。电、互联网、移动互联网皆是如此。
AI已不再停留在实验室，它就在你的日常消费里。
甚至，它还带来了一种新型组织形态——OPC。
曾经最凉快的地方，如今也热闹起来
什么是OPC？
OPC，即One Person Company，一人公司。它指的是一种“小团队+AI工具+高杠杆”的新型组织形态。
这两年，这个概念很火。与OPC相关的展台，过去因为人少而空调最凉快，现在也热闹起来。
为什么？
因为很多人在好奇：几个人加上一堆AI Agent，是否真能撑起过去几十人的活儿？如果3人团队能做出30人团队的产品，那么公司的定义是否要重写？
一旦这件事成立，过去开公司要先招人、租办公室、扛工资，现在可能只需先找几个能用好AI Agent的核心人物。
启动成本和试错成本都要重新计算。
所以，多看、多学、多了解。
不过，AI的落地未必都追求效率。也有人追求不孤独。
AI也可以很柔软
这次提前逛展，时间很紧，大部分时间都在走马观花。
但依然有一些展台让我们忍不住停下来。
比如，有个展台用AI帮你与宠物对话。你把猫狗的声音、动作录下来，AI尝试翻译它们想表达什么。
比如，有个展台展出了AI情感陪伴宠物机器人，搭载芯片，身上有5个触摸传感器：头部、背部、鼻子、左右脚。摸头它开心，戳鼻子它闹脾气。
比如，有个展台展出了家庭陪伴机器人。还有人做原创IP的AI毛绒玩具，配家长端App，专门做AI亲子情绪桥。
AI可以用来解决问题，也可以用来陪伴还没解决问题的人。
孩子对着AI毛绒玩具说话，不是因为找不到人说话，而是因为跟玩具说话有被无条件接纳的安全感。独居老人对着AI陪伴机器人说话，不是因为不需要真人，而是因为真人照护成本太高。
孤独本身就是这个时代极为昂贵的问题。
效率是AI的一条腿，情绪是AI的另一条腿。硬核是AI的一只手，柔软是AI的另一只手。
从提效到陪伴，AI开始进入我们工作生活越来越多的角落。
于是，另一样东西也随之而来：治理。
治理是AI的成年礼
与2026年WAIC同时召开的，还有另一个会议——人工智能全球治理高级别会议。
大会现场签署了《关于成立世界人工智能合作组织的协定》，同时发布了五份成果文件以及四大治理原则：以人为本、智能向善、公平普惠、协同共治。
这些可能比展台上任何一个新品发布都重要。
因为治理是AI的成年礼。
立规矩恰恰说明AI重要，AI长大了。
今天，AI也有了世界人工智能合作组织，总部设在上海。
我们不能只考虑“能做什么”，也要考虑“怎么做才合理”、“怎么做才合规”。
AI开始站上新的历史节点。那么，接下来AI将走向哪里？
总有一天，它要自己下田种地
这个人叫理查德·萨顿，强化学习之父，图灵奖得主，也是我们前面提到的论坛嘉宾之一。
我们将他在2026年WAIC主论坛上的发言分享给你，供参考：
这些系统其实主要使用人类知识的力量并交付给我们，它们并没有能力发现自己的知识。
什么意思？
简单来说，现在的大模型再聪明，也只是把人类已有的知识重新排列组合。
也就是说，它并不能真的“发现”新知识。
就像一个天才少年背下了整座图书馆，但不管背得多熟，就是变不出图书馆里没有的东西。
所以萨顿判断，今天的大模型已处于“人类数据时代”的尾声。互联网上的数据早已被吃完。
下一步，AI要发展就必须进入“经验时代”，像婴儿一样与真实世界互动，获取自己的第一手经验。
AI不会永远只靠吃我们剩下的饭长大。总有一天，它要自己下田种地。
待在家里只会越来越焦虑
是的，这个世界变化很快。今天好像又发布这个，明天好像又替代那个。
但是，待在家里只会越来越焦虑。
因为变化本身并不可怕。真正可怕的是，你听说有东西在改变世界，却不知道它长什么样、在哪里、有多远、会怎么影响。
所以，走出门看一看。你会看到机器人的灵巧手，听到讲解员的改变，摸到AI的样子。
越是具体，越是理解，你就越不会焦虑。
那么，如果可以，来现场走一走吧，WAIC还在继续。如果实在不行，就和朋友一起“云逛展”。
有些变化不可逆，但面对变化的焦虑可以。