智能驱动监督革新 | 广州交易集团开展第二期“人工智能+”专题培训

2026年4月17日，广州交易集团举办2026年“人工智能+”系列专题第二场培训。本次培训着力突出“AI赋能、自主育才、场景落地”三大核心，聚焦“人工智能赋能监督治理”，由集团党委委员、纪委书记、监察专员陈嘉强同志主讲，旨在探索运用智能化手段提升工作规范化、精准化与高效化水平，为集团高质量发展注入智慧动能。集团总经理王苹主持，集团党委书记、董事长葛群出席，全体员工参加。

培训会上，陈嘉强书记以《AI时代我们应如何思考自己的工作——以纪检监察人工智能初步应用》为题，作了一场思想深刻、内容详实、指导性强的专题授课。课程贯通政策要求、技术逻辑与业务实践，系统阐述了在AI时代背景下，纪检监察工作所面临的革命性机遇与方法论革新。陈嘉强书记解读了运用科技手段强化监督能力、提升治理效能的时代必然性，更结合集团实际，具体分析了人工智能技术在廉洁风险智能预警、监督信息整合分析、工作流程提质增效等方面的潜在应用场景与实践路径，并对相关应用可能存在的风险与边界进行了审慎提示，体现了前瞻性、实践性与严谨性的有机统一。

集团总经理王苹就落实集团部署、推动人工智能在监督治理等领域的深度应用提出具体要求。一要深化认识，主动拥抱“智慧监督”新趋势。全体干部职工需深刻理解数字化、智能化对工作理念与模式的变革性影响，主动加强前沿技术的学习与思考。二要聚焦职责，探索“数据赋能”新路径。各业务单位与管理部门要围绕精准服务、提升体验、降本增效、流程优化、监督治理、风险防范等重点，积极探寻技术与业务深度融合的合规应用点。三要稳妥务实，筑牢“技术防腐”新支撑。坚持在集团统一规划与合规框架下稳妥推进探索，确保技术创新真正服务于强化监督、提升管理，为营造风清气正的政治生态和经营环境提供坚实的科技支撑。

集团党委书记、董事长葛群强调，面对全球科技与产业深刻变革，必须全面拥抱人工智能，转变思维与工作方式。一要确立全员用AI、全面数字化战略，将AI作为基础工具深度融入全员全流程工作，提升个人和组织效能。二要推动工作方式变革，利用AI简化流程、主动解决问题，加快建立企业结构化知识库与数据平台，并对AI应用成效进行量化考核。三要构建安全、协同、高效的AI应用生态，所有AI应用需基于集团统一安全平台开展，保障数据与商业信息安全，实现协同共享，最终为员工减负增效、专注高价值工作，赋能产业链，提升企业竞争力。