AI赋能HR：六大模块智能员工构建实战训练营
《AI赋能HR：六大模块智能员工构建实战训练营》
本公开课可定制内训
训战安排：2026年4月24-25日北京场；5月22-23日上海场；6月5-6日深圳场；7月10-11日上海场；8月14-15日上海场·；10月23-24日深圳场；12月4-5日上海场；
训战收益
1. 掌握OpenClaw/智能体/大模型HR实战落地，0基础搭建六大模块AI员工，彻底解放重复性工作；
2. 实现招聘/绩效/薪酬等全模块AI自动化，降本提效立竿见影，掌握职场核心竞争力；
3. 完成从HR执行者到AI超级管理者的转型，紧跟AI管理变革，不被行业淘汰；
4. 0代码搭建HR专属SaaS系统，调用企业知识库/插件拓展AI能力，打造专属高效工作流；
5. 吃透AI+HR全场景应用，用AI优化人力规划/人才盘点/文化建设等工作，成为企业稀缺的AI型HR。
训战大纲介绍
一、AI技术爆发迭代，从大模型—智能体—OpenClaw
1.为什么“鼠标”突然爆火：实现AI操作电脑的能力
2.AI大模型与“鼠标”的区别：从只能对话到自主规划
3.OpenClaw驱动下的企业管理效能影响与变革：
4.1 降本增效：重复性劳动的解决方案
4.2 组织架构演变：从“人盯事”转变为“人盯AI”
4.3 员工角色转型：从“执行者”晋升为AI的“超级管理者”
二、10分钟从0-1部署你的“鼠标”
1.OpenClaw部署的二大方式
1.1 云端部署：扣子、kimi、腾讯云
1.2 本地部署：有道鼠标、阿里copaw
2.从0-1部署OpenClaw的3个步骤：
2.1 选择部署方式：云vs本地
2.2 配置大脑（大模型）：各大模型能力对比
2.3 发送指令：指挥“鼠标”开始工作
三、让“鼠标”成为你的工作助理
1.让你的OpenClaw接入飞书、钉钉、企业微信
2.OpenClaw与办公工具的配置步骤
2.1接入飞书配置方式
2.2接入钉钉配置方式
2.3接入企业微信配置方式
3.如何“养鼠标”，让他越来越懂你的要求
3.1 记忆库管理：为鼠标构建你的个人知识库与偏好设置
3.2 纠错反馈机制：通过人工干预优化下一次的执行路径
3.3提示词编写：如何写出符合你个人工作流的“鼠标”指令
四、“鼠标”OpenClaw+HR实战应用
1.批量分析简历生成报告自动发送给面试官
2.自动发送面试邀请、入职通知等招聘邮件
3.全网搜索岗位信息生成企业mapping报告
4.根据名单自动发送学习课程内容给员工
5.搜索全网信息生成岗位学习资料文档
6.根据员工生日自动发送祝福邮件
7.根据员工绩效数据生成绩效面试建议方案
8.实现本地化自动计算薪酬表格
9.全网搜集岗位薪酬数据制作薪酬报告
1.工具详解：搭建智能体的核心工具介绍：扣子编程vs腾讯元器
2.搭建智能体的标准流程：分析需求-挖掘痛点-设定任务-迭代设置-发布上线
3.定义智能体的角色与任务要求：让智能体更懂你的需求
实操案例：搭建【智能课程开发助手】，一键生成课程大纲、内容、课件PPT
1.添加知识库：让智能体基于企业知识库完成任务
实操案例：搭建【AI员工关系助理】，实现7x24小时解答员工问题
1.添加插件：无限拓展AI智能体的能力边界
实操案例：搭建【批量简历分析系统】，自动分析简历匹配度、优缺点、考察重点、面试题目
1.AI编程工具：扣子编程/百度秒哒，0代码一句话做出人力资源saas系统
2.AI编程=清晰表达你的需求：功能、界面、交互
4.实操案例：搭建【员工学习成长管理系统】，记录员工生命周期成长情况
1.招聘模块智能体：
1.1 批量简历筛选专家：智能批量分析简历，输出简历分析结果
1.2 面试考察专家：根据简历自动生成面试题目
2.培训模块智能体：
2.1 智能体课程开发专家：根据课程要求自动生成课程内容
2.2企业领导力教练：7x24小时为干部提供团队管理建议
3.绩效模块智能体：
3.1 绩效指标智能体：根据企业战略目标分解各级绩效指标
3.2 绩效反馈智能体：根据员工情况设置绩效反馈话术和流程
4.薪酬模块智能体：
4.1 薪酬结构设计专家：根据业务需求设计岗位薪酬结构
4.2 激励方案制定专家：根据业务需求制定多种激励方案
5.员工关系模块智能体：
5.1 员工关系助手：根据员工问题自动回答企业相关制度
5.2 创意活动策划专家：根据需求制定创意活动方案
6.组织发展模块智能体：
6.1 人才盘点专家：根据员工能力绩效生成人才盘点报告
6.2 组织健康度分析专家：根据Q12数据输出健康度报告
一、掌握AI大模型应用：道、法、术、器全维度拆解
1.道：AI时代的管理与工作思维升级
2.法：核心提示词方法论
3.术：多场景AI应用技巧
4.器：Deepseek/豆包/千问/元宝/KIMI—五款AI大模型横向对比
二、AI+人力资源规划：
1. AI辅助人力资源年度报告编制，提升规划科学性
2. AI助力企业定岗定编，优化人员配置效率
三、AI+招聘配置：
1. AI招聘数据分析：输出精准提效方案，优化招聘策略
2. AI mapping：制作企业人才Mapping报告，掌握人才布局
四、AI+培训发展：
1. AI设计培训需求调研大纲与问卷，精准捕捉培训痛点
2. AI数字人线上微课开发全流程，降低课程制作成本
五、AI+绩效管理：
1. AI辅助企业KPI/OKR目标制定与拆解，确保目标落地
2. AI智能追踪团队绩效达成进度，及时预警优化
六、AI+薪酬福利：
1. AI设计岗位薪酬带宽，实现薪酬精准匹配
2. AI自动化批量处理薪酬表格（合并/拆分），提升核算效率
3. AI生成奖金/工资核算公式，降低核算误差
七、AI+员工关系：
1. AI法律助手：提供劳动纠纷处理专业建议，规避合规风险
2. AI分析员工满意度数据，输出针对性优化报告
八、AI+企业文化
1. AI辅助撰写文化人物故事案例，传递文化内核
2. AI制作文化宣传素材（海报/视频/音乐），丰富传播形式
《AI赋能HR：六大模块智能员工构建实战训练营》
本公开课可定制内训
训战安排：2026年4月24-25日深圳场；5月22-23日上海场；6月5-6日深圳场；7月10-11日上海场；8月14-15日上海场·；10月23-24日深圳场；12月4-5日上海场；
苏老师
12年世界500强集团企业人力资源全盘管理经验，培训管理经验、企业高级培训师
曾任新东方教育科技集团人力资源经理
十多年来历任大型集团企业人力资源经理、培训负责人等职务，同时任职独角兽创业公司人力资源总监，带领完成从0到1的发展过程，具备大型企业和创业公司的双重管理视角和实战经验。
专业认证：
秉承“以客户为中心、奋斗者为本”的价值观，我们结合多年咨询经验与行业案例，我们开创线上辅导、高管训战班、深度陪跑三位一体解决方案，为企业深度变革保驾护航。
人资学堂目前有来自华为、阿里、华润、海康威视、联想、IBM等等不同行业标杆企业一线实战专家团队，助力企业打造能打胜仗的团队，构建导向胜利的激励机制，跨越从战略到执行，从执行到成果的鸿沟，让每个业务单元成为企业增长发动机！
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