AI时代,为何我们依然离不开人工?
|春日迟迟
SPRING
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随着AI的广泛应用,自助结账机与智能系统几乎接管了日常生活的诸多环节。确实便捷,但我不禁时常思考:在AI如此发达的当下,我们是否还需要人工服务?
前段时间在美国CVS的一次购物经历,让我对这个疑问有了具体且现实的答案。AI时代当然需要人工,但需要的不是只会机械操作、遇事只会绕道走的人,而是具备逻辑思维、能妥善处理复杂局面的智者。
CVS 里面的保健品货架
那天带孩子去CVS,主要是办理褪黑素退货并选购保健品。出发前我其实很忐忑,因为购物小票早就被我扔了。按常理,没票据退货几乎不可能。没想到店员仅扫描会员卡,系统便调出了记录,未加盘问,退货顺利完成。那一刻我真切体会到数字化的高效,节省了大量人工沟通成本。后来赶上买一送一活动,换掉了买错的款式,价格更实惠,心情也格外好。
退货收据
选完商品后,我们走向自助结账区。如今的CVS,人工柜台多已无人值守,员工主要负责补货和售后。求助需按呼叫键,等广播通知。起初结账很顺畅,会员卡识别、四元无门槛券扫描无误,流程井井有条。
小票上的优惠券
然而在扫描第二张针对咳嗽用品的一元优惠券时,机器突然死机,无论怎么扫都无反应。反复尝试依旧无效。看似强大的自助系统,面对这个小故障瞬间瘫痪,既不自动排查也不给替代方案,只是僵在原地。
无奈按下呼叫键求助。店员赶来试了几次也无效,觉得在机器上处理麻烦,便直接取消了整单,让我们去人工柜台重新付款。对他而言,取消并转移是最省事的,却没意识到刚投入回收箱的四元券也随之作废,把简单问题搞复杂了。
到了人工柜台,麻烦接踵而至。四元券已回收,无实体券,普通员工权限不足,只能等经理。经理到场后,拿着钥匙打开回收箱,试图取出已核销的券再次使用。但她忽略了最基本逻辑:已核销的券无法再次生效。
于是新一轮混乱开始。她反复刷卡、登记电话、手动打折,屏幕价格忽上忽下,原本三十多元的订单,一会儿跳到一百多,一会儿又落回八十多,令人眼花缭乱。排队顾客越来越多,经理脸色越来越红,操作越来越急躁,嘴里不断道歉,却始终理不清逻辑,无法高效解决。
我站在一旁无奈又疲惫,想说我邮件里还有四元券,或者放弃优惠直接原价结账。孩子提醒我别多嘴,对方理解不了复杂安排。折腾近十五分钟,让我看清现实:AI和自助机只能处理标准化流程,一旦出故障或冲突,必须靠人工兜底。
但这种兜底人工,若缺乏逻辑、应变能力和解决问题意识,只会机械执行甚至越帮越忙,不仅不能提高效率,反而让人崩溃。
AI时代我们到底需不需要人工呢?
答案是肯定的,非常需要。
AI可以替代重复、机械、标准化的工作,却永远无法具备变通能力、逻辑判断和应急处理智慧。这些是人的核心优势,也是机器无法取代的。
但需要人工,不等于什么样的人工都可以。
在AI日益智能的今天,对人的要求反而更高了。只会简单操作、遇事只会绕开或取消的人,与机器无异;而真正有价值的,是能理清问题、灵活应对、妥善处理复杂状况的聪明人。
这场小风波让我明白:AI时代不缺会按按钮的人,缺的是会思考、能解决问题的人。我们需要人工,更需要比机器更清醒、更灵活、更聪明的人。只有这样的人工,才能在科技失灵时理顺混乱,找回效率。
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