4个AI同事同时开工,我反而轻松了
我最近配了4个AI同事,专门替我产出文章。
这不是段子,确实是4个AI员工,各自负责不同环节,而且全天候在线。
一个管选题研究,一个管搜集素材,一个负责起草初稿,一个专门审稿挑问题。
放在以前,想做这种多Agent协同,得写代码、接API、还要折腾各种框架。
现在这些都省了。
接下来我把完整流程拆给你看,看完你也能自己搭起来。
这回我使用的工具叫Moxt。
那Moxt到底是什么?
它的运行方式和ChatGPT那类聊天工具完全不是一回事。
它更像是一个工作空间。
你可以在里面创建AI同事,每个AI同事都有自己的名称、职责和记忆。
你纠正它一次,它就会记下来,之后通常不会再犯同样的问题。
更重要的是,这些AI同事并不是彼此孤立地工作。
它们会在同一个工作空间里协同,共享文件,也共享上下文信息。
于是我决定做个实验。
把自己写文章的整套流程拆开,交给几个AI同事,看看它们能不能像真实的内容团队一样运转起来。
AI写作流程搭建
我先把自己的想法告诉了Moxt里的个人助手momo,表达其实很简单。
我想搭一个AI写作流水线,具体来说是安排四个AI同事,你先理解我的需求。
momo一下就明白了。
它自己先规划出了四个岗位。
选题策划师负责决定写什么,深度调研员负责搜集资料,内容撰稿人负责完成初稿,精编审稿人负责把内容修到可发布。
接着我让它把这四个AI同事统一规划到同一个工作流文档里,并顺手分配好各自职责。
它随后就开始搭建了。
不过此时每个AI同事的职责说明其实还是空的。
它们还不知道自己具体该做什么,只是先有了名字和岗位。
所以我接着需要给它们补齐规则,说明该做什么、不该做什么、输出格式是什么、彼此之间又该怎么协同。
有了岗位之后,自然还得配一份流程对接文档。
不然我也没法知道到底是谁做了事,谁还没动。
我让momo新建一个任务流程文档,里面放一张进度表,包含步骤、负责人、任务、状态这些信息。
这样我看一眼就清楚了。
接下来,就是让这个团队去跑一次真实任务。
我让momo启动这条流水线,这次选的调研方向是AI编程工具的最新动向。
momo直接在任务文档里@了选题策划师,让它先开始工作。
整个体验很像在飞书里@某位同事,把任务分给他。
不同的是,对面不是人而是AI,而且它接到任务后立刻就动起来了。
如果我把任务交给真实同事,八成还得先来回沟通一阵,哈哈。
选题策划师联网转了一圈之后,输出了一份完整的选题调研报告。
里面给了5个选题建议,每个都标明了目标读者、热度判断和建议切入点。
更真实的一点在于,它是直接在文档里用评论形式进行回复的。
感觉就像同事在你的飞书文档里评论,顺便同步进展一样。
报告完成后,momo会自动把结果同步回任务文档,更新进度表,然后@我来做选择。
我最后选了第5个题目,Claude Code市占率。
momo收到结果后,马上在任务文档里开启第二步,@深度调研员去搜集资料。
调研员交付出来的东西让我有点意外。
它整理出了一份结构化素材文档,覆盖了8个板块。
说实话,内容相当全面,至少比我自己找资料时想到的还更深入。
素材准备好之后,momo又启动第三步,@内容撰稿人开始产出初稿。
撰稿人依据选题方向和素材文档,写出了一篇大概2200字的公众号文章。
标题是Claude Code,8个月击败了所有对手。
我通读了一遍初稿,整体叙事线非常清楚。
开头用Pragmatic Engineer的46%数据切入。
再拉来JetBrains万人调研做交叉验证。
接着分析Claude Code的产品优势,同时呈现真实用户的吐槽点。
最后再落到对行业趋势的判断上。
但最大的问题还是,AI痕迹太明显,而且版式风格我也不喜欢。
和我的表达习惯不一致,所以还得继续改。
这时候,质检员就正好派上了用场。
它逐段审阅初稿,给出了7条修改建议,并按优先级从高到低排序。
第一条就很直接,它发现初稿里有一处事实逻辑错误。
原稿把63.5%的Staff级工程师使用Agent,直接等同于选择了Claude Code,质检员当场指出使用Agent并不代表一定在用Claude Code。
这是个很基础的逻辑问题,但撰稿人确实没有识别出来,也没有修正。
它还把AI味太重的段落标了出来,并指出结尾的排比句和模板化句式都需要重写。
另外,两个超长段落在手机端显示会超过4行,应该拆开;匿名案例也需要补上距离感说明。
这两条建议真的特别合我心意。
每次用AI写文章,不管内容质量高低,光是那股明显的AI排版和写作气息就会扑面而来。
而手动一点点去改,其实也挺折腾。
现在多了一个专门帮我盯质量、挑问题的角色,确实不错。
最后我只下了一句指令,按核查报告修改初稿,输出终稿。
我最开始只是跟momo说了一句,我想搭一条写作流水线。
再给每个角色补上了具体要求。
然后从5个选题中选中了一个。
最后再补一条根据核查报告修改成终稿的指令。
前后加起来,其实也就四个动作。
从选题调研、素材搜集、初稿撰写,到质检修改再到终稿完成,全部都是AI同事在推进。
我反而成了那个最不用亲自下场干活的人。
它不只是解放了我,也在解放整个团队
但真正让我觉得这件事有意思的,不只是我一个人在这条流水线上用着很顺。
更关键的是,如果整个团队都进入这个工作空间,效率可能会发生非常夸张的变化。
我搭出来的这些AI同事,并不是只有我自己能调用。
任何一个加入这个workspace的同事。
都可以直接@选题策划师帮忙调研,也能翻看素材文档,找到之前沉淀过的资料。
过去团队里最大的问题之一,就是信息流转不顺畅。
A曾经写过一篇产品拆解,半年后B再写同类产品时,完全不知道A当初调研过什么,只能从头再搜一遍。
但在Moxt里,A整理过的调研素材会沉淀在workspace中,B直接问momo就能把内容调出来。
AI同事的记忆是整个团队共享的,只要有一个人纠正过一次,其他人都能一起受益。
而且这些AI同事还能接入飞书和Slack。
在飞书群里直接@选题策划师,它就能立刻开工,不需要你再切去另一个工具。
对团队而言,这确实能省下不少琐碎成本。
再说说目前还不够完善的地方
现在AI同事之间的自动编排功能还没有正式上线,所以每一步结束后,都还需要手动告诉momo去接续调度,确认之后才能进入下一环节。
所以目前看起来,更像是一种半自动的协作模式。
不过在我看来,这件事也有两面性。
半自动的写作方式,其实也并非没有优点。
因为每个环节的产出你都能看见,质量也能自己判断,还能决定要不要继续往下走。
如果全自动运行的话。
你反而可能失去对过程的把控,最后结果一旦有问题,甚至都不知道是在哪一步出了偏差。
另外,初稿本身虽然结构完整、数据也足够丰富,但文风依然偏AI。
所以最后还是需要我自己再润色一轮。
最后说点感受
AI确实可以帮我把一项任务从0做到70分。
但最关键的那30分。
其中那种活人感,以及真正属于个人的风格,还是得我自己补上。
不过对我和团队来说,这已经很够用了。
以前我写一篇深度内容,从调研到写作再到改稿,至少要占掉整整一天。
现在把调研和初稿这些环节交给AI同事,我自己只需要负责选题判断,以及最后的润色把关。
真正属于我的工作,也从具体执行转成了做决策。
我越来越觉得,很多人对AI的使用方式,其实还停在上一阶段。
打开一个对话框,提一个问题,拿到一个答案,然后就关掉。
这和十年前使用搜索引擎,本质上并没有太大差别,只不过答案变得更聪明了一点。
但AI真正的价值,并不只是回答问题。
而是它能成为你工作流里的稳定节点,拥有记忆、有固定职责、能被分配任务,也能和其他节点一起协作。
当AI不再只是一个聊天窗口,而是变成团队里有名有姓的同事,整个工作方式都会改变。
你不再需要一个人对着五六个工具窗口来回切换。
你更像是一个leader,带着一支AI团队在同一个工作空间里协同推进。
这件事最重要的意义,不只是帮你节省了多少时间。
而是你终于不用每次都从零重新开始。
并且你沉淀下来的每一份素材、每一条规则、每一次纠错,都会持续让这个团队变得更强。
体验链接:
moxt.ai
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我是路人甲,曾做数据分析和产品,现在在创业。长期关注AIGC人工智能,分享更实用的AI应用,让AI真正成为你伸手就能用到的生产力。