AI重构商业版图，复旦管院领创计划二期启航
十年前AlphaGo惊艳亮相，三年前ChatGPT迅速出圈，直到如今全民“养龙虾”、AI Agent集中爆发，人工智能正在深层次改写全球商业版图。一方面，以生成式AI、AI Agent为代表的技术突破，持续推动企业效率实现跨越式提升——智能决策、流程自动化、数据驱动创新、用户体验再造……AI已经从辅助角色升级为支撑核心竞争力的重要基石。另一方面，技术伦理争议、组织与人才适配挑战，以及从概念走向落地之间的现实断层，也给企业带来了严峻考验。如何把握机会、同时化解风险，已成为当下商业领导者必须同步回应的两大课题。
立足变革交汇点，复旦大学汇聚一流教学与科研力量，持续培养面向未来、具备前瞻眼光的领军人才。继首期项目收获热烈反馈与广泛认可后，复旦管院人工智能领创计划二期课程如期启动，并在首期成果基础上进一步优化课程体系，帮助学员在AI2.0时代浪潮中先人一步。
4月24日至26日，二期开学典礼暨首个模块课程在政立院区盛大举行。
01
以技术为舟，以人文掌舵：
成为AI时代的理性引航者
复旦大学管理学院信息管理与商业智能系教授、系主任、博士生导师，复旦管院人工智能领创计划联合学术主任张诚教授表示，从去年四月首期开营至今，他始终与学员们一路同行、共同进步。每位学员都带着不同目标走进课堂，而课程设立的初衷，不只是共同学习、结识同频伙伴，更重要的是一起破解真实问题。为此，项目专门设置了实战工作坊，鼓励学员持续沟通、深入探索，并把解决方案带回企业，甚至在过程中推动实际落地。课堂不仅是接触前沿知识的场域，更是寻找解法、探寻未来的空间。恰逢4月24日中国航天日，他借此寄托创新与探索精神，期待大家在沉下心学习的同时，积极拥抱快速演进的科技浪潮，让每一次课程所得，都能在企业实践中真正发光。
复旦大学管理学院统计与数据科学系教授、系主任、博士生导师，复旦管院人工智能领创计划联合学术主任郁文教授表示，当下大家愈发关注：投入大量资源之后，AI究竟会在商业和生活中创造怎样的价值？正因如此，Agent在今年迎来全面展开，市场对落地应用的渴望也愈加强烈。人工智能中有一项关键算法叫“随机梯度下降”——模型迭代最核心的是找到“梯度”，也就是正确优化的方向，使模型持续逼近最优解。这一点与我们做很多事情的逻辑十分相似。复旦管院希望成为学员在AI+商业道路上的“梯度”——不仅讲解底层技术，也深入讨论AI如何重构商业模式、降低成本、提升收益、改造产业，帮助学员找到技术和商业融合的最佳路径。产业快速变化带来了不确定与焦虑，但唯一可以确定的，是持续学习、保持乐观、心怀希望。也祝愿大家把随机梯度下降的智慧应用到人生中，在课程里满载而归。
复旦大学管理学院高层管理教育中心主任、复旦-华盛顿大学EMBA项目主任邵勃博士指出，技术迭代的速度之快，使得“过去我们问它会不会到来，如今我们问自己还能不能跟上”成为最真实的写照。焦虑也许会变成常态，但我们必须学会与之共处。在复旦管院的平台上，教授们会深入拆解底层技术，帮助大家找到答案。而更关键的是，要把这些理解真正带回各自的商业场景中加以应用，这才是学习的真正价值。最后，他郑重寄语领创计划二期全体学员：“学会获得成功并不算最难，真正困难的是，在技术高速奔涌的时代洪流中，依然做一个值得信任的人、一位值得追随的领导者、一名无愧于时代的企业家。”因为技术背后，始终闪耀着人性的光辉。
开学典礼由复旦大学管理学院高层管理教育中心课程总监孙婕婷老师主持。
02
躬身入场，向上向善：
在技术变局中彼此照见
首期班校友代表、上海柏路文化传播有限公司新媒体负责人谢靖分享说，她自2023年起就在复旦持续学习。她的职业经历跨越供应链、CRM以及生产管理等多个领域。在课堂中，她亲身见证了技术从信息化到数字化，再到AI的快速演进。她也经历了从畏惧与焦虑，到学习、祛魅，再到从容面对的过程——这段螺旋上升式的成长，正是在复旦完成的。她深切感受到，复旦管院给予大家的，不只是科技赋能商业，更是让人文、技术与商业彼此交融、相互滋养。最后，她祝愿新生们在复旦学到最前沿的技术与最好的人文知识，做到“知己知彼，协同共创”。
二期班新生代表、葛兰素史克中国人力资源负责人卢雪芬坦言，二十年前，她曾因没能及时把握互联网浪潮带来的销售模式变革，在一次投资中付出了不小代价。那笔人生“学费”让她深刻明白：时代转折不会停下来等待任何人。如今，她毫不犹豫地把又一次“投资”交给复旦管院——因为她相信，面对AI新时代，与其焦虑观望，不如真正下场。AI正在加速推动组织变革与架构重组，唯有拥抱变化，主动跳入其中去学习、驾驭并应用，才能与时代同频前行。她也期待在未来的学习旅程中，与同学们多交流、多连接，在时代浪潮里彼此照亮、一起向前。
随后，校友代表谢靖将班旗交接给新生代表卢雪芬，标志着二期班正式启程。
在授徽仪式上，张诚教授、郁文教授与邵勃博士共同为学员代表海信家电集团股份有限公司董事会秘书张裕欣、上海美沃精密仪器股份有限公司CTO魏悦、蔚来汽车 NIO Life 采购总监顾元凯佩戴校徽，象征着全体学员正式成为复旦大家庭的一员。
03
人机共生，边界何在：
AI第一课正式开启
在接下来的两天开学模块中，张诚教授与复旦管院信息管理与商业智能系副教授胥正川，分别围绕技术演进、底层逻辑、创新关键等维度展开主题教学，为学员建立AI驱动商业模式变革的认知与实践基础。
张诚 | 复旦大学管理学院信息管理与商业智能系教授、系主任、博士生导师
复旦管院人工智能领创计划联合学术主任
主题授课：《生成式人工智能对产业和企业发展带来的深刻影响和变革》、《大语言模型和智能体的技术要点和创新应用》
今天，我们必须重新定义AI的角色——它不再只是工具，而是一种正在兴起的新型经济主体。
与早期技术相比，AI能够像人一样通过学习获得隐性知识和可编码知识。人类专家的知识受限于个体本身，而AI的知识一旦被写入模型，就可以借助算力在整个经济体系中大规模部署与复制，边际成本极低。以GPT-4为代表的通用基础模型，凭借低成本适配能力，使企业无需开发高价的专用系统，也能灵活落地于多种场景，相当于引入了大规模、标准化的外包体系，对传统模式形成颠覆。
当然，人工智能也并不是无所不能。它可能产生幻觉、角色偏移、理解误差，也无法真正承担责任。在企业实践层面，AI应用的成功不仅依赖算法和算力，更离不开高质量数据、有经验的工程团队以及理解业务的运营团队。面对技术浪潮，张诚教授提醒企业管理者：只有真正弄清技术底层逻辑，才能准确判断方案是否可行，而不会轻易被各种华丽术语“带偏”。
在人机共处的时代，关键在于深入理解AI将如何重塑个人、企业和社会之间的关系。技术之外，这同样是一场关于自主权、创造力、公平与伦理的选择。我们既要积极拥抱变革带来的机遇，也要清醒守住属于人的边界——那些必须由人去思考、判断与负责的领域。也正因此，我们不得不追问：当AI真正来到门前，我们是否已经做好准备？
胥正川 | 复旦管院信息管理与商业智能系副教授
主题授课：《商业模式：AI推动的商业模式创新》
数字技术正加速渗透到各个行业，而人工智能无疑是其中最具颠覆力的变量：当AI代理能够独立完成任务时，其成本大约只有人类的三十分之一。AI1.0时代以决策型模型为核心，擅长处理个性化推荐、风控等确定性任务。2017年，Transformer架构点燃了2.0时代，生成式AI开始拥有创造全新内容的能力。在ChatGPT重塑大众对AI认知之后，DeepSeek又显著压低研发成本，推动全球AI进入繁荣发展新阶段。
2025年则被认为是AI智能体元年。从“对话生成型智能体”（如早期ChatGPT），只能完成文本输入到文本输出；到工具增强型智能体（如Coze），在对话基础上接入搜索引擎、数据库、日历等外部API，实现信息获取和指令执行；再到全天候自主执行型智能体（如OpenClaw），打通操作系统与即时通讯接口，支持跨平台、跨应用协同操作，覆盖本地文件处理、系统命令执行等完整链路。当前，AI智能体已经实现全数字闭环与“异步数字劳动”。
企业组织也已由数据驱动逐步演化为以AI为燃料的系统，掌握AI转型知识已成为管理者必须具备的能力。而真正的竞争优势，不再取决于模型参数规模，而来自架构设计、治理能力，以及能否让整套系统稳定运行并实现规模复制。
04
群智共创，教授领航：
AI落地的首次深度实战
随后，课程核心环节——“企业超级智能实践”工作坊第一阶段正式开启。
工作坊以真实企业痛点为切入口，依托跨行业学员的共创协作与学术主任的现场指导，展开深入的AI实战演练。围绕“场景解剖—系统设计—风险映射—组织适配”四步框架，学员们将筛选真正适合AI介入的业务场景，集思广益，并最终推演出能够落地实施的组织演进路径。
开题前，复旦管院人工智能领创计划首期班校友：胡权胤和谢靖同学分别分享了工作坊中的实战经验与切身体会。
胡权胤
宇构科技公司创始人兼CEO、复旦管院人工智能领创计划首期班校友
谢靖
上海柏路文化传播有限公司新媒体负责人、复旦管院人工智能领创计划首期班校友
开题环节中，各小组推举组长，并通过头脑风暴共同确定了各具特色的组名。随后，各组依次登台，展示了来自不同领域的真实商业难题与思考方向。
第一组聚焦商品供应链管理，围绕原油等上游原材料价格剧烈波动带来的不确定性，提出借助AI抓取历史与实时数据、辅助分析决策以平抑成本影响的设想。第二组来自精细化工与新材料领域，直面企业核心技术过度依赖资深专家、知识传承困难、配方研发效率不高等痛点，希望通过AI搭建知识库和研发平台，让新工程师能够“站在巨人的肩膀上”实现高效创新。第三组面向企业服务与金融科技领域，探讨如何应对上千人呼叫团队带来的高额人力成本，尝试通过AI智能呼叫与数据闭环实现降本提效，同时规避合规与数据安全方面的风险。
针对各组展示，课程联合学术主任张诚、郁文教授分别进行了精准点评与细致指导。两位老师从问题聚焦、技术路径、验证思路等多个层面提出了富有建设性的建议，启发学员进一步厘清核心痛点、找准切入口，也为后续方案的落地验证明确了方向。
05
薪火延续，声声回响：
领创精神的接续传承
从去年AI浪潮初起、大家一同探索技术与商业的交汇点，到如今大模型竞相涌现、智能体走进千行百业——整整一年，复旦管院人工智能领创计划已经从一期迈入二期。
这一过程中，我们始终与学员携手同行。这一次，我们特别邀请了一期校友与二期新同学，分享他们的成长体验、现实困惑与未来期待。
金文军
上海爱照护医疗科技有限公司 CIO、复旦管院人工智能领创计划首期班校友
过去一年的学习里，让我印象最深的是老师们对AI底层逻辑的“祛魅”。过去对技术的理解更多停留在工具应用层面，知道它是什么，却不真正明白为什么。课堂上，老师通过系统化的技术溯源与生动幽默的讲解，把那些原本看似高深莫测的概念拆开、讲透。那种“拨云见日”的瞬间让我意识到，理解技术演进脉络，比单纯掌握工具本身更有长远价值。
而最大的变化，则是完成了从“Know-what”到“Know-how”的方法跃迁。课程不只教会我如何思考、如何精准提问，更训练了我快速吸收前沿研究并转化为产品实践的能力。我从过去需要依赖团队才能推动产品落地，进化到现在能够独立完成核心代码的“一人公司”状态。这种个体能力的显著释放，让我获得了前所未有的成就感。
张裕欣
海信家电集团股份有限公司董事会秘书、复旦管院人工智能领创计划二期班学员
这次开学模块虽然不到三天，却给我留下了非常深刻的感受。一方面，我重新找回了大学时期那种高强度思考的状态，老师所讲授的不只是最前沿的信息与知识，还有技术背后的原理、学术研究，以及AI赋能后催生的新商业范式，需要不断吸收并延展思考；另一方面，同学们背景多元、思维活跃，老师与同学们在课堂内外的交流，也不断带给我新的启发。
回到家后，课堂的余韵仍在延续，还有许多推荐书目、推荐论文、推荐工具等待我一点点去阅读、去实践。期待接下来的学习，也相信自己将收获一个焕然一新的自我。希望在AI引领的新工业革命来临之际，中生代奋斗者们依然能够立于潮头！
顾元凯
上海蔚来汽车有限公司NIO Life采购部采购总监、复旦管院人工智能领创计划二期班学员
作为一名复旦校友，我怀着兴奋与期待，开启了这段“智-人”同行的旅程。我在企业中负责采购与供应链管理，也曾是一名战略咨询顾问。这几年里，我一直在思考、探索并实践：人工智能究竟能为端到端采购和供应商管理带来怎样的管理模式结构性变化，核心到底在于“术（工具和方法）”还是“数（信息和数据）”。
经过开学模块中上一期学友的分享、张老师和胥老师的初步讲解，以及小组开题讨论中的思想碰撞，我对于找到这一答案的信心变得更加坚定。
在采购和供应链管理本职工作之外，作为一名文字爱好者，我也常常与文友、诗友探讨人工智能对文字创作带来的冲击与重塑——这同样是一个很有意思的话题。也许在未来8个月里，我们会真正拥有一个让自己满意的“秉笔分身”？
二期班汇聚了38位来自不同行业的资深管理者，其中董事长、总经理占比42%，行业覆盖医疗健康、新能源汽车、金融贸易、供应链物流、信息技术、建筑、文化传媒、教育等多个领域。这些学员不仅拥有丰富的实战经历和出色的领导力，也代表着中国商界最具活力和创新精神的一股力量。多元化的背景，为跨界交流与深度学习打下了坚实基础。
复旦管院人工智能领创计划致力于培养兼具全球视野与创新思维的企业领袖，推动技术创新与商业智慧深度融合，助力企业在AI浪潮中实现跨越式成长。面向未来，我们期待学员们在课程中吸收前沿知识，在实践中突破边界，携手探索AI时代的更多可能，共同开创更加精彩的未来。