AI赋能营销：销委会训练营共创提效实践

销委会第一期“AI提效训练营”于4月27日全天至4月28日上午在合肥A5-高远会议室成功举办，汇聚了来自全国各地的“AI先锋”与“AI铁军”，共同围绕实际营销场景进行线下深度协作。

本次训练营由销委会人力资源部副总经理李玉波致开场辞。他强调，各位AI先锋和AI铁军是销委会AI转型过程中的首批“种子选手”，期望大家不仅带来前沿的工具与方法，更能贡献关于“超级个体”及营销人才进阶的深刻见解，为销委会2.0的落地贡献智慧。这并非一场传统的“听课式”培训，而是一场聚焦业务实战的AI工具共创工作坊。

立足业务痛点，将AI融入真实应用场景

本次训练营聚焦于高频业务环节，包括：拜访前的客户深度洞察、客户拜访策略的制定、客户拜访记录的整理、客户及项目书面方案的准备、销售管理流程及经营数据的效率提升、以及市场洞察关键策略的生成。活动以“业务痛点”为出发点，围绕一线真实任务，进行流程拆解、工具配置与效果验证。学员们在龙虾配置、Memory部署、CC编程、Skill机制等环节中，逐步实现了从“掌握AI使用”到“运用AI解决业务难题”的飞跃。

边学边实践，现场打通完整业务流程

训练营最显著的现场感体现在“即时操作、即时测试、即时调整”的模式。大家将AI能力整合进具体任务流程，各小组围绕自身业务场景，共同开发可落地的AI工具，并在成果展示环节成功跑通了完整的业务链条。最终，各小组通过现场演示和投票，评估所创工具在提升效率、减少重复性工作、以及支持业务决策方面的实际成效。

集思广益，共同培育“超级个体”

在组织2.0和人才2.0的核心内容分享之后，现场围绕人才2.0中的“超级个体”展开了深入研讨。重点探讨了：何为超级个体及其本质；专业能力、连接能力、AI应用能力和技术理解力如何有效结合；公司、大区及团队如何协同培养超级个体；以及在评估超级个体潜力时应关注哪些方面。通过广泛讨论，大家对超级个体的认知得到进一步统一，并为后续识别、培养和激发AI时代下的营销人才提供了宝贵的一线洞察。

先锋试用反馈，助力产品优化贴近一线需求

本次训练营特别设立了先锋座谈环节。参训人员提前获得了AI营销助手的试用权限，并在现场就实际使用体验、功能上的不足、与业务的契合度以及未来的优化方向进行了深入交流。这些源自一线高频场景的真实反馈，将成为AI营销助手持续迭代改进的重要依据，并促成“先锋试用—现场反馈—产品优化—业务推广”的闭环流程。

后续行动：将成果应用于实战

在结营仪式上，销委会执行总裁周佳峰为AI先锋及最佳AI提效实践奖项的获得者颁奖，鼓励更多AI铁军和AI先锋从“AI使用者”向“AI共创者”转变。

训练营的落幕，标志着新的开始。

接下来，销委会将致力于将本次共创的成果推广至真实的业务场景进行试用和验证，持续积累优秀案例，优化工具流程，推广先锋经验，推动AI提效从“局部突破”迈向“规模化应用”，赋能讯飞铁军在客户现场、项目现场及经营现场创造更大价值。