国网AI战略：引领电力转型与电网人新机遇

洞悉大势方能决定兴衰！4月9日，国家电网董事长张智刚在中国电科院召开了人工智能专题座谈会。会议紧密围绕“十五五”发展规划，聚焦于新型电力系统的建设核心，系统性地规划了全系统人工智能高质量发展的路径。

这场在行业科研前沿阵地举行的高规格会议，不仅标志着国家电网积极把握人工智能变革的机遇，巩固能源安全根基的战略方向，也为全体电网从业者提供了迎接数字化、智能化转型，重塑职业能力的行动指南。

以下是王银生老师的解读——

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会议精神核心解读

张智刚在座谈会上的讲话，立足于国家“人工智能+”行动部署以及国资委的工作要求，并结合能源电力行业的转型实际，提出了六项关键工作要求：

1. 提升战略认知，把握时代机遇：

深刻认识到人工智能正处于加速突破的关键跃升期，明确其作为引领新一轮科技革命和产业变革的战略性技术，是国家电网及电网实现高质量发展的必然选择。要求全系统将人工智能视为发展的关键变量；

2. 变革思想观念，重塑发展逻辑：

强调需要系统性地重塑思维模式、组织架构和治理方式，真正实现人工智能从“辅助工具”向驱动企业变革的“核心引擎”的转变；

3. 加强统筹规划，科学布局路径：

围绕发展目标、实施路径、重点领域及核心应用场景进行系统性研究，并结合“十五五”规划，科学制定人工智能的发展任务和具体落地措施；

4. 坚持创新驱动，夯实技术基础：

依托中国电科院等科研平台，加强人工智能前沿基础研究和跨学科探索，推动科技创新与产业创新的深度融合，并构建适应人工智能发展的激励与引导机制；

5. 聚焦应用场景，赋能核心业务：

推动人工智能深度融入新型电力系统建设，在电网运行、设备维护、客户服务、安全管控等领域实现规模化应用，以保障能源安全并促进能源转型；

6. 统筹生态建设，筑牢发展保障：

同步推进算力、数据、模型等基础设施建设，强化人工智能的可信认证与风险防范，加快培养专业人才队伍，构建覆盖全链条的人工智能发展生态。

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【简评】：明确电网数字化转型方向

在王银生老师看来，此次在中国电科院举行的AI专题座谈会，并非一次普通的工作部署，而是国家电网主动拥抱科技革命、利用人工智能重塑能源体系的关键一步，释放出三大核心行业信号：

1、正式提升为企业级核心战略。

国家电网已将人工智能纳入其顶层发展规划，从以往的单点试点、局部应用，转向全系统、全链条、全业务的系统性布局，标志着电网发展已正式迈入“AI驱动、数智赋能”的新阶段。

2、科研创新成为AI发展的核心基石。

选择中国电科院作为会议主场，凸显了科研院所在电力AI技术研发和成果转化中的关键地位。未来将持续加强产学研协同攻关，通过掌握关键技术自主可控来把握行业发展的主动权。

3、人机协同成为电网工作的新常态。

人工智能的深度融合并非简单的“机器替代人工”，而是推动电网工作模式从“依赖人工经验”转向“智能感知与人机协同决策”，旨在为一线电网员工减轻负担、提高效率，并拓展其职业发展空间。

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国家电网未来AI四大核心布局方向

结合本次会议精神和国家电网的官方战略导向，未来国家电网将从四大维度全面推进人工智能与电力业务的深度融合：

1. 构筑一体化AI技术基础平台：

整合算力、数据、模型三大核心资源，构建企业级的统一算力平台和面向电力行业的专属大模型，建立高质量的电力数据资源库，打造云边端协同的一体化智能中枢，为全场景AI应用奠定坚实的技术基础；

2. 深耕新型电力系统核心场景：

聚焦高比例新能源并网消纳、电网安全稳定运行、设备智能维护、智慧营销服务等四大核心场景，推动AI在新能源功率预测、电网故障诊断、智能巡检、客户智能服务等方面的规模化应用，以解决行业转型中的关键痛点；

3. 构建全链条创新生态体系：

以中国电科院、南瑞集团、国网信通为核心创新主体，联合高校和科研院所组建研发团队，完善AI创新激励机制，加快关键技术的自主可控突破，形成集“研发-转化-应用-迭代”于一体的闭环生态；

4. 健全人才培养与安全保障机制：

分层级培养AI复合型人才，针对管理、技术、一线等不同岗位提供差异化的培训；同时建立AI算法安全、数据安全和应用风险防控体系，确保数智转型的安全底线。

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电网从业者在新形势下的三大行动指南

面对人工智能全面赋能带来的行业变革，电网从业者无需焦虑或恐慌，只需做好以下三件事，便能在转型浪潮中稳固立足并实现进阶：

1. 主动转变观念，积极拥抱AI变革：

彻底摒弃“AI与我无关”的旧有思维，主动学习电力AI基础知识，了解行业AI应用场景，认识到AI是提升效率、减轻负担的工具，是促进职业发展的助力，并主动适应“人机协同”的工作新模式；

2. 深耕专业技能，构建复合优势：

在立足本职岗位、精通电网运行、运维检修、营销服务等核心专业能力的基础上，主动弥补数字化、智能化技能方面的短板。将传统专业能力与AI工具应用能力深度融合，塑造“懂电力、通AI、善应用”的独特核心竞争力；

3. 立足岗位实践，积极参与AI落地：

一线员工应主动探索AI工具在日常工作中的应用机会；技术骨干应参与AI场景的优化和问题反馈；管理层则应推动AI在团队管理和业务统筹中的应用。通过岗位实践，助力全行业的数智化转型，并在实战中实现个人能力的提升。

一场专题会议，开启了国家电网数智化转型的新篇章；一轮AI变革，为电网从业者带来了职业成长的新机遇。

以会议精神为指引，抓住数智变革的契机，主动求变、精进技能、务实笃行，每一位电网从业者都能在能源转型的时代浪潮中找准自身定位，实现价值，共同谱写国家电网高质量发展的新篇章。