东北AI新浪潮：千位领军者共探增长新法则

5月13日，一场名为“AI闪耀中国·东北站”的盛会将在大连拉开帷幕，现已开放报名。本次活动旨在引领大家深入理解AI发展的新阶段，为企业的未来增长注入新动能。届时，将有超过1000位来自制造业的决策者与产业精英汇聚一堂，共同探讨如何借助AI驱动企业增长，实现与时代的同步进化。【点击此处，立即锁定席位】

提及东北，您的第一印象是什么？

是昔日辉煌的重工业基地，还是“投资不过山海关”的刻板印象？是保障国家粮食安全的粮仓，还是面临人才流失的忧虑？

上世纪，东北凭借其完整的工业体系和坚实的制造基础，为新中国的工业化进程奠定了重要基石。然而，在互联网浪潮席卷全球之际，这片土地的发展似乎显得有些滞后。

有人认为东北错失了互联网时代的红利，甚至觉得其厚重的工业体量难以适应数字化时代的轻盈节奏。

但如今，局面正在发生颠覆性的变化。

那些曾经制约东北发展的实体产业基础，在人工智能时代，反而成为了AI技术落地生根、蓬勃发展的理想温床。

为何是东北？

过去二十年，外界对东北的评价多集中在产业老化、人口外迁、体制机制等方面。

自2003年振兴战略启动以来，这片曾支撑起国家工业半边天的土地，一直在积极寻求新的增长动力。人工智能时代的到来，为东北带来了突破瓶颈的关键机遇。

AI赋能实体产业的核心要素包括：丰富的应用场景、完善的工业门类以及强烈的转型意愿。东北恰恰具备这三者。

东北拥有联合国产业分类中的全部41个工业门类。从哈大齐工业走廊的装备制造，到辽东半岛的临港产业，再到吉林的汽车产业链和黑龙江的现代化农业，无论是生产车间、仓储物流还是农渔业，都为AI提供了广阔的应用空间。

这意味着，无需从零开始创造应用场景，只需将成熟的AI技术融入现有流程，就能迅速实现价值提升。

随着算力成本的下降和算法能力的提升，东北地区沉淀多年的工业数据、工艺流程和设备网络，正成为亟待挖掘的数字宝藏。

正如吴老师所言：“东北从不缺乏强大的制造能力，所缺的是能将‘强大’转化为‘智能’的催化剂。”而现在，这剂催化剂已经到来。

东北迎来新机遇

2025年8月，国务院发布的《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》提出了明确的三步走战略：

到2027年，新一代智能终端和智能体应用普及率将超过70%；到2030年，这一比例将达到90%以上，智能经济将成为经济增长的“主要驱动力”；到2035年，将全面迈入智能经济与智能社会发展的新阶段。

“经济增长主要驱动力”这一提法，在上一次出现是在二十年前的房地产领域，再往前则是十年前的互联网。每一次表述的更迭，都预示着财富格局和产业结构的深刻重塑。

东北地区已积极响应，并密集部署AI发展战略：

黑龙江计划在2027年前建成超过300个AI应用场景，并使哈尔滨的智算规模达到7230P，跻身国内领先行列；辽宁将致力于攻克100项以上关键技术，培育300家AI规上企业，目标将核心产业规模推向1000亿元；吉林的核心AI产业规模目标设定为超过400亿元，沈阳和长春的智算中心也已投入运营。

过去，外界普遍认为东北企业转型缓慢、试错成本高。然而，AI时代的转型逻辑恰好契合了东北的优势——无需彻底颠覆，只需通过智能化重塑生产方式。

这种“小而精的切入点、较低的成本、快速的成效”的迭代模式，为东北企业带来了宝贵的后发优势。

在长春，一汽旗新动力公司成功解决了“检测螺栓拧紧曲线”这一看似微小的工艺难题。螺栓拧紧不到位可能导致后续的漏油或密封不严，甚至使整台发动机报废。

过去依赖人工逐一监控屏幕，效率低下且容易出现遗漏，存在较大的安全隐患。引入AI模型后，一小时内即可完成全部检测，实现了零人工误差。同时，配套的视觉AI系统能够自动预警生产线操作违规行为，有效避免了多起质量事故。

整个生产线的改造幅度不大，仅升级了一个工位，投入远低于预期，并在数月内就实现了成本回收。

这一案例也回应了一个普遍存在的顾虑：许多企业主虽然意识到AI是未来的趋势，但却认为转型需要大规模推倒重来，投入巨大且可能引发组织动荡。然而，实际情况往往并非如此，AI的初步应用往往不是颠覆性的革命，而是解决一个具体而迫切的痛点。

一旦取得成功，信心便会建立，随后便可逐步将AI应用扩展到其他环节。这正是吴老师所强调的“可持续迭代”的逻辑。

东北地区当前正在发生的变革，就像一群长期深耕实业的人，突然发现了新的工具和可能性，然后他们正小心翼翼而又坚定地，开始尝试和应用。

事实上，企业家们从未缺乏拥抱先进生产力的决心，他们真正需要的，可能是在一个恰当的时机，与一群志同道合的人相聚，共同看清前进的方向，然后一同出发。

1000+行业领袖齐聚

共商AI如何重塑企业增长模式

无论技术多么前沿，最终的落脚点在于制造的升级、营销的增效、管理的优化以及增长的突破。

对于大多数中小企业而言，AI仍显得有些模糊不清：知道它是趋势，却不知从何着手；听过无数概念，却找不到与自身业务的结合点；想要投入转型，又担心风险和亏损。

正鉴于此，“AI闪耀中国·东北站”千人峰会应运而生。本次峰会不空谈理论，而是专注于为企业决策者理清AI与产业融合的内在逻辑，并为他们量身打造一份AI时代的新增长指南。

多位重量级行业专家将亲临现场，从AI+制造、营销、管理、增长等核心维度，深入剖析AI落地的实际路径：

◎ 吴晓波（知名财经作家、吴晓波频道创始人）

作为长期深入中国产业一线的财经作家，吴老师在2014年至2025年间，亲历了中国智能工厂在业务流程数字化、柔性化生产以及数字孪生技术应用等方面的巨大变革。

在“AI闪耀中国”的年度演讲中，他曾分享过湖北蕲春艾灸行业利用中医大模型构建AI中医师的案例，也展示过美容院如何借助AI摄像采集仪提升服务品质。他最深刻的体会是：“几乎所有行业都在尝试通过人工智能来实现产品创新与迭代。”

在本次峰会上，他将带来其在一线调研AI标杆案例的第一手经验，结合真实的产业案例、数据分析和趋势判断，帮助东北的企业家们清晰地找到“我的机会在哪里”。

◎张其亮（前思科大中华区金融行业首席架构师）

前思科大中华区金融行业首席架构师张其亮，在推动多个行业的数字化转型方面拥有丰富的实战经验。

在服务国内众多大型企业的过程中，他发现转型失败的企业，几乎都存在一个共同点：未能跳出传统工业组织的思维模式来运营数字时代的商业。东北的企业体量大、人员多、业务线齐全，但在AI面前，“规模大”反而可能成为一种负担。

峰会现场，他将深入剖析传统企业组织面临的痛点，并指导如何利用AI重新连接前后端业务，打破层级壁垒，缩短决策链条，激发组织活力。

◎崔洪波（正见品牌战略创始人）

崔洪波老师认为，AI正在重塑品牌的底层逻辑，品牌的认知主体正从传统的“面向人”转变为“面向人与AI”的双重界面。

为此，他提出了“碳基品牌+硅基品牌”的创新模型——碳基品牌侧重于人际互动，承载情感价值和用户认知；硅基品牌则面向算法，适应推荐机制和搜索规则。

随着新一代消费者越来越习惯于让AI辅助决策，能够同时在双界面上占据优势的品牌，将更有可能在下一轮增长中脱颖而出。

峰会现场，他将聚焦解决品牌在人与算法双界面营销中的难题，为东北企业应对获客难、品牌影响力不足等痛点提供解决方案。

◎杜振军（沈阳新松机器人自动化股份有限公司战略总监）

在重工业领域引入机器人技术方面，沈阳新松机器人堪称典范。

这家植根于东北工业沃土的企业，拥有上百种机器人产品，创造了中国机器人行业的百余项第一，完成了超过800项国家科技攻关项目，其客户遍及全球45%的世界500强制造企业。如今，新松正致力于将机器人技术从实验室推广到港口、矿山、能源设施及农田等更广泛的应用场景。

峰会现场，新松机器人战略总监杜振军将进行分享，重点聚焦实际应用场景，清晰阐述成本、投入节奏和操作门槛等关键问题，并提供一份可供直接参考的AI部署路线图。

峰会的最后环节将是一场激动人心的高峰对话。吴晓波、崔洪波、张其亮以及来自标杆企业的代表将同台，直面东北企业家最关心和最焦虑的问题：AI能带来多少切实的经济效益？哪些发展路径已被证明可行？如何规避潜在风险？需要多长时间才能实现投资回报？

此外，现场还将汇聚超过1000位企业决策者、产业先锋和行业领导者，为与会者提供一个拓展资源、洽谈合作、寻找伙伴的绝佳平台。一天的思想交流，胜过数月独自摸索。

如果说5月13日的峰会旨在帮助大家看清方向、明晰大局，那么随后两天的增长实战课程，将致力于为企业绘制详尽的战略蓝图，并将方法论落地到具体的企业实践中。

5月14日至5月15日，吴晓波老师将携手和君咨询的潘松挺等重量级嘉宾，围绕宏观趋势预测、战略路径选择、战役执行落地等多个维度，指导企业家如何在变幻莫测的市场环境中保持定力并精准出击。

距离峰会启幕仅剩不到半个月的时间，我们诚挚地向那些渴望进步、希望通过AI重塑企业增长模式的企业家们发出邀请。

5月13日，相约大连，参加“AI闪耀中国·东北站”，共同把握AI新阶段的机遇，助推企业迈向更美好的未来。我们期待您的到来。