厦门举办2026财务数智化论坛，共探AI共生与价值进化
5月8日，厦门国家会计学院携手用友网络科技股份有限公司福建区，联合举办了「AI共生 财务价值进化」2026大型企业财务数智化论坛·厦门站。本次大会紧扣AI与财务数智化深度融合的主题，集结了学界泰斗、企业领袖、数智先锋及生态伙伴，通过主题演讲、案例分析、经验赋能等形式，全方位展示企业数智化转型的最新趋势与落地实操，为大型企业财务智能化升级提供了权威指引与实操范本。
大会开幕时，厦门国家会计学院党委副书记、院长丁友刚对各位嘉宾的到来表示热烈欢迎，并向用友网络及社会各界长期以来对学院的支持表示诚挚谢意。
丁院长强调，2026年是“十五五”规划的起步之年，以大模型和智能体为代表的AI技术正推动企业从“数字化在线”迈向“智能化运营”，财务也正从“核算管理中心”向“价值创造中枢”全面转变。本次论坛聚焦大型企业财务数智化的新趋势、新场景及新实践，恰逢其时且意义深远。他介绍了厦门国家会计学院在高端人才培养、智库建设、国际交流及自身数智化转型等方面的成果，并阐述了当前财务数智化的四大高阶进化方向：从流程自动化向智能决策辅助提升、从财务单点应用向业财深度融合突破、从人机替代向人机共生共进、从单边系统建设向生态协同共赢。
丁院长表示，学院愿持续发挥“平台+学科+人才”优势，携手政、产、学、研各界，共建高水平交流合作平台，为中国企业管理现代化及经济高质量发展贡献力量。
紧接着，用友网络高级副总裁、高端 BG 总裁杜宇在致辞中指出，AI与财务的最佳关系是深度共生而非简单替代。在“十五五”开局之际，财务数智化应聚焦业财深度融合、管理模式升级、智能体系构建及开放生态打造四大方向，让AI成为财务人员的“最强外脑”，推动财务管理从事后核算延伸至全流程价值管理。
回顾过去一年，用友与福建众多龙头企业建立了深度合作关系。用友福建未来将继续强化本地化团队快速响应、行业标杆实践可复制以及产教融合智库前沿洞察三大优势，与各界携手推动AI共生落地与财务价值进化，共同谱写数智赋能与价值共生的崭新篇章。
突围 · 进阶——2026财务数智化新图景
大会开场，用友网络财务数智化高级专家金晔作了题为《深水区突围：中国财务数智化的进阶之路》的主题分享。她指出，“十五五”开局之年，大型企业财务数智化转型已进入深水区，需以发展新质生产力、实现高质量发展为导向，锁定数智化覆盖、精益应用、业财融合、数据治理、价值释放、智能水平、全级次穿透、全流程穿透、全要素风险穿透九大建设目标。
金晔建议，企业应构建战略财务、业务财务、共享财务、司库财务、税务财务五位一体的现代财务“钻石模型”，依托全面预算、智能会计、全球司库、全税管理、财务数据中台等14个子系统，打造全域数字化资源管理平台（DRP）。她强调，需通过管理融合、流程融合、数据融合深度推进业财一体化，从财务级数据中台逐步升级为企业级数据中台，实现全量经济数据汇聚、治理与价值挖掘，并落地AI智能体打造“数字劳动力”，构建事前预测、事中管控、事后分析的闭环数智化体系，为企业突破转型深水区提供清晰实施路径。
随后，厦门国家会计学院经济管理与金融研究所副所长、副教授张小三带来了《AI新范式下财务数智化转型升级》主题分享。他立足人工智能第四次浪潮及国家“人工智能+”行动、“十五五”规划战略背景，系统阐释了大模型、智能体、具身智能、空间智能等前沿技术对财务领域的颠覆性重构，指出AI正从数字世界走向物理世界，驱动财务从信息化、数字化向智能化全面跃升，成为企业财务新质生产力的核心引擎。他表示，大模型与AI智能体可全面赋能财务采集、审批、记账、分析、风控、决策等全场景，推动财务从核算管理向价值中枢转型。依托提示工程、企业知识库、领域微调等技术支撑，企业可构建智能财务平台与数字员工体系，实现财务标准化、自动化、智能化协同发展，让AI成为财务新质生产力核心引擎。
进化・跃迁——财务数智化领先实践新范式
福建省能源石化集团项目负责人林秀眉分享了《从“业财一体”到“AI驱动”——能化集团BIP一体化平台的数智跃升》主题。她介绍，福建能源石化集团作为省属国有重点能源化工龙头，以“一体化、数字化、智能化”为核心路径，遵循“标准化先行、核心应用先行”原则，打造“一个平台、四个方案”的业财一体化体系，覆盖财务、供应链、资金、成本、合并报表等核心场景。集团依托用友BIP平台统一主数据标准，构建企业级数据中台，实现业财数据同源；172个业务流程全面线上化，供应链98家企业线上化率达100%，资金归集率超95%，凭证自动化率达95%，合并报表周期从5-7天压缩至2-3天，业财一体化率从38%提升至95%。展望未来，福建能源石化集团构建能化企业服务大模型，在风险合规、智能决策、市场洞察、运营优化、财务分析等领域落地AI应用，打造“数据驱动、流程闭环、智能决策”的数智化体系，迈向AI驱动的世界一流能源化工企业。
泉州水务集团财务共享中心副总经理涂小燕以《财务共享数智化领先实践》为题，分享了集团财务数智化转型的落地经验。她指出，在政策指引与集团战略驱动下，泉州水务以“业财一体化、财务共享、财务数智化”为方向，构建“3456”转型蓝图，分三阶段推进从核算型财务向价值创造型财务转型。集团建成泉州国企首家财务共享中心，将90多家企业纳入统一平台，梳理146条业务流程、设计155张标准化表单，打造“战略财务、业务财务、共享财务”三位一体架构。通过业财系统深度集成、RPA数字员工覆盖16个核心场景，凭证自动化率超90%，审批效率提升90%，资金管理精细化水平显著提升，全年节省财务费用超百万元。依托BI经营分析平台搭建“管理驾驶舱”，泉州水务实现从“事后核算”到“事中管控、事前预测”的转变，财务数据全面支撑经营决策与风险防控，为水务行业财务数智化转型提供可复制的标杆实践。
致远・共赢——财务数智化新方案
企业税务管理的合规化与价值化一直是财务工作的重点。用友网络税务数智化高级专家林佳娜在《智税合规 价值重塑——用友BIP全税管理解决方案》中，针对企业税务管理合规要求高、价值挖掘难等痛点，给出了一体化数智化方案。该方案依托AI、大数据等技术，实现税务全流程数智化管理，通过智能算税、自动报税、全税种管控筑牢合规防线，有效防范税务风险；同时深度挖掘税务数据价值，为企业税务筹划、成本优化提供数据支撑，推动税务管理从事后核算向事前规划、事中管控、事后分析的全流程智能化转变，实现税务管理的合规化与价值化双重目标。
用友网络财务数智化高级专家张鸣以《数智穿透监管护航：智能化穿透式监管体系建设》为主题，结合2026年国资委数智化转型和穿透式监管政策要求，深入解读了AI如何驱动司库、共享、业财融合的体系化建设。他指出，通过智能审核、动态推演、实时预警等技术，企业能够从静态的事后管理转向动态的事中、事前穿透式管理，在保障合规高效的同时，实现风险可控与敏捷决策。这套体系已成为大型企业特别是国资企业迈向世界一流的必备底座。
本次论坛不仅搭建了专家、企业、生态的交流合作平台，推动了AI+财务领域的思想碰撞与经验共享，更为企业加快财务数智化转型步伐、实现财务管理价值升级提供了科学、全面、实用的新范式。
立足“十五五”最新政策指引，财务数智化转型已成为企业高质量发展的“必答题”。用友作为企业数智化服务领军者，将始终以国家政策为导向，持续依托大数据、大模型、AI等新一代技术，为大型企业打造全链路、定制化的财务数智化解决方案，助力企业突破转型深水区，推动财务数智化成为企业高质量发展的坚实底座，为中国经济高质量发展注入更强劲、更持久的财务动能。