AI漫剧产业闭门峰会：28位行业领袖的共识与突破
成都 · 腾讯大厦 · 2026.05.29
AI漫剧·商业对接闭门峰会
圆满收官
28家企业决策者齐聚 · 现场出席率达140%
一场从"各自为战"到"共建共创共享"的产业共识会
主办：腾讯云 | 成都数字文创产业联盟AI漫剧专委会 | 东熙耀人工智能 |九天语绘
2026年5月29日 · 腾讯成都大厦 · 28家企业决策者悉数到场
参观腾讯大厦了解企业文化
"报名发出的第二天就报满了，近60家企业申请，一对一沟通进行筛选，最终邀请20家，实际到场28家，到场率140%。分享结束后的整整2小时，没有一个人提前离开，都舍不得走，因为有价值"主办方负责人张琪说到。
这不再是一场"行业交流会"，而是一场真正改变了商业对接方式的产业共识会——从制作方到平台方，从算力端到发行端，从高校到政府，28位决策者到访成都腾讯大厦A座，参观腾讯并了解企业文化后，坐在一起，直面行业最真实的痛点，达成共建、共创、共享的共识。
28
家企业决策者到场
140%
超额到场率
1
战略签约当场落地
SCENE·01
从量变到质变 AI漫剧正在经历一场洗牌
AI漫剧专委会主任单位、九天语绘创始人李坤抛出一个令人警醒的数据：
"一位用户每月消费18-20部剧，但今年1至3月，全网上线约12.2万部AI漫剧（Q1全行业微短剧上线约12.8万部，其中AI微短剧占比超95%）。平均每月4万余部，能被用户看到的不足千分之一。99%的剧上线后一点声音都没有——市场已经被海量低质内容淹没。"
平台补贴逻辑已发生根本性转向。保底机制全面取消，B级以下内容平台不再接纳。真正的转折发生在今年3月后——传统影视领域的专业人士开始入场。
"西安的传统影视团队，专业导演、专业演员、专业编剧，他们进来做AI漫剧。一部剧本愿意出5万到10万去收。他们不是技术驱动，是内容驱动——AI只是降低了他们的拍摄成本，真正的核心还是能不能把故事讲好，能不能让用户留下来。"
AI漫剧的下半场，不是拼产量，是拼"剧感"。懂情绪调度、懂叙事节奏、懂观众心理的团队，才能跑出来。那些只靠工具堆量的，正在被市场淘汰。
SCENE· 02
AI不是工具 是能调动团队的"专家系统"
腾讯云西南区域高级经理余海龙现场演示了WorkBuddy在AI漫剧全流程中的应用——不是简单的问答，而是将整个制作团队"搬进"AI工作台。
▸多专家协同创作
定义导演、编剧、美术、剪辑、市场五大专家角色，AI自动按职责分工、协同推进，一个人即一个团队
▸模型自由调度
支持GLM、DeepSeek、Kimi等主流模型一键切换——图片用可灵、剧本用Claude、配音用MiniMax，按需组合
▸数据本地化，安全可控
所有创作内容、角色设定、剧本资产均保存在本地，仅模型API调用涉及云端，企业核心IP资产不外泄
▸7万+技能生态，即装即用
企业可将自身工作流沉淀为可复用的"技能"，共享给团队和上下游合作伙伴，形成组织的AI资产
余海龙现场演示：将导演、编剧、美术等角色定义为AI专家，协同完成一部漫剧
SCENE· 03
算力+承制 战略签约现场落地
S I G N I N G C E R E M O N Y
东熙耀人工智能
AI漫剧全案营销 算力模型集成 AIGC技术方案
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智漫引擎
AI漫剧技术平台 算力服务 内容承制·技术引擎
签约主题——算力资源调配与内容承制战略合作
在全场28位企业决策者的见证下，东熙耀人工智能与智漫引擎正式签署战略合作协议。这不仅是两家公司在算力调配与内容承制上的深度绑定，更标志着AI漫剧产业从"单打独斗"迈入"生态共建"的新阶段。
全场28位企业决策者见证：东熙耀人工智能与智漫引擎正式签约
SCENE ·04
"国内卷不动了" 出海是答案吗？
圆桌环节，大家不约而同把话题聚焦在"出海与变现"——这是一个所有从业者都无法绕过的终极命题。
▍ 发行端的残酷现实
"我们现在每天发行30部，只能爆1部，跑正ROI的只有3到4部。"多位发行方代表坦言国内买量成本高企。但出海也不是万能解药——黄文娟女士分享了实操经验：自建7个独立站，单月35万美金流水，关键不是铺量，而是针对单一市场做深度本地化。"你要想清楚是打日本、韩国还是泰国——每个市场的用户口味完全不同。"
▍ 内容工厂的B端突围
一位深耕AIGC工具平台的企业代表现场抛出合作需求："我们自有IP，每月产出约100分钟内容。现在需要大量制作方来分包承接。"这折射出一个正在成型的B端内容供应链网络——上游有IP和订单，下游有制作能力，中间缺的是一个高效的匹配机制。这场闭门会，恰恰补上了这个缺口。
▍ 算力端的黑马
黄玉来自云锦天府安易大数据中心，手握真实的算力基建资源，同时自主研发了AI漫剧画布工具——星际画布。"我现在核心做两件事：一是帮算力中心销纳token，二是把自己的AI画布推向更多B端和C端用户。"现场多位企业当即表达了算力合作意向。
共 识 结 论
1. 国内靠铺量跑马圈地的时代已经结束，精品化是不可逆趋势 2. 出海必须做单一市场深度本地化，而非"一版发全球" 3. AI漫剧的商业模式需要跳出"卖剧"思维，走向整合营销和品牌服务 4.算力即入口：谁掌握算力成本和分发渠道，谁就握有生态话语权
SCENE ·05
会后2小时 决策者们都不舍得走
活动正式流程17:30结束，但没有一个人起身离开。整整2小时——茶歇区、走廊、圆桌旁，28家企业的核心负责人持续对接。
▸合作意向当场握手确认
技术对接、项目合作、渠道共享——不等邮件，不等流程，当场确认合作方向
▸五方资源高效匹配
制作团队找到算力平台、品牌方找到内容承制、投资机构找到标的项目、发行方对接海外渠道、高校对接人才培养
▸常态化机制建立
专属社群同步建立、持续对接不断线。下一场闭门会已在筹备中——"让每一场链接，都能开花结果。"
会后自由对接：决策者们握手洽谈，商业意向持续落地
"AI降低了拍摄成本，但能不能把故事讲好，能不能让用户留下来——这才是核心。"
—— 李坤 AI漫剧专委会主任单位 · 九天语绘创始人
"以前AI很牛，但跟我有什么关系？现在不一样了——你定义角色、定义流程，AI帮你把整个团队搬进工作台。"
—— 余海龙 腾讯云西南区域高级经理
东熙耀人工智能