标签

AI:最懂‘Yes And'的共创伙伴

发布时间:2026-06-05 04:23来源:微信阅读:3

即兴 × AI × 创作

去年我在杭州为杭创营的AI创业者们做开营破冰。开场时,我说道:"AI是最佳的即兴表演者。"

台下的听众有的歪着头,眼神充满好奇,仿佛在问"AI为何与即兴表演有关联?"

我解释道:"因为无论你提出什么观点,AI都会先承接住你,肯定你的想法,随后提供几个方向供你选择。当你说‘往那边去’,它便会顺着你的思路继续延伸。"

它始终回应‘是’,永远在‘并且’,不断创造新的可能性。

那一刻,歪头的姿态变成了肯定的点头。

前几日在得到大脑的活动中,罗振宇老师抛出了一个问题——在AI时代,为何你必须坚持创作?

这个问题瞬间击中了我,我想听听他的见解。他表示,当今社会通过海量数据给每个人打上数百万个标签,这些标签的目的并非成就你,而是操控你。若你不主动表达自我,就会被这些标签碎片化。

"我是谁"并非由名片上的头衔定义,而是由你一系列主动的选择与行动构成。而写作,是成本最低的一种主动定义自我的方式。

纳瓦尔曾言,人行走江湖需靠杠杆。过去的杠杆是权力与资本,需他人许可方可获取。如今普通人拥有两个无需许可的新杠杆——一是写代码,二是创作内容。

不写,你便会被他人定义。

写了,你才是在定义自己。

道理虽都明白,但许多人仍不敢下笔,包括我自己。

为何?因为心中存有一个执念——创作必须从零开始,需具备完整构想,然后由自己从无到有地完成原创。

我 deeply 理解这种感觉。其实从2023年起我就计划开启短视频,但表达何种观点、如何形成闭环,即便组建了团队,仍常渴望原创与独有。看到他人转述的观点,我会想:这不算原创。

直到AI出现,我才顿悟——它改变的并非我写得快慢,而是我能否迈出第一步。

罗振宇老师曾说:

"AI带来的是从0到1的跨越,而非从1到10的优化。"

AI赋予普通人的并非能力的提速,而是让过去不可能的创作变为可能。

你无需胸有成竹。AI提供5个方向,你只需挑选其一,随后调整、改进,将其塑造成理想模样。

从0到1的区别——

让原本困在起点的人,终于出发了。

但出发了,并不代表内心便踏实。

你用AI写了一篇文章,选定了方向,调整了措辞,修改了三遍。发布的那一刻,心中仍会浮现一个声音:"这算不算我的创作?"

别以为这是矫情,这实则是大脑的默认设置在作祟。

哈佛商学院的Norton教授曾开展一项研究,名为"宜家效应"——人们对自己亲手参与制作的事物,估值远高于同款的现成产品。你若组装过一个宜家书架,便会觉得它比成品更值钱。并非书架变好了,而是因为你付出了劳动。

反之亦然。当你缺乏"亲手从零组装"的过程,大脑会自动判定——这不算是你的。

AI给出5个方案,你挑选其一,但大脑却说:你没亲自动手,这不算数。

罗振宇老师指出:

"你的每一次选择即是一次创作,这与海明威当年斟酌用词并无本质区别。"

海明威在脑海中筛选词句,本质上也是在挑选。只是挑选的范围从脑内转移到了AI提供的选项中。范围变了,但挑选这一动作未变。

我们比拼的不是内容本身,而是"在场",挑选本身就是一种"在场"。在我过去四天切实的体验中,我在与AI的持续对话中,不断筛选、反馈、提问,唯有符合我标准的内容,才成为最终成果,而这样一篇文章往往需耗时3至4小时方能调整至满意。

当我回顾这一过程,发现一件有趣的事——

我每日所行之事,其实有一个名称——即兴(improvisation)。

the activity of making or doing something not planned beforehand, using whatever can be found

维基百科对improvisation的定义——在事先无计划的情况下,利用手边可用资源进行创造或行动。

AI提供的5个方案,便是手边既有的资源。我挑选它、调整它、发展它——这便是即兴的过程。

当你运用AI创作时,

你其实已身处即兴创作之中。

更关键的是——AI是最精通Say Yes的伙伴。

在即兴舞台上,优秀的搭档具备一个核心特质——无论你抛出什么,他先Say Yes——接住你,认可你,随后Say And——在你基础上叠加新元素,推动场景向前。

AI所做的正是如此。你提出一个模糊想法,它给出5个方向。你选一个说"往这边走",它不会回应"走错了",而是顺着你的方向继续展开。

你们之间发生的,正是Yes And的交互过程。

开场时我说"AI是最好的即兴者",但AI无法给你一个眼神、一次停顿或一句"我懂你"。那些东西,唯有真实的人能给予。而在真实世界里,你也可以像AI一样——先接住,再叠加。

很多时候,我们缺的不是创造力,而是一个先接纳再添加的安全氛围。

AI对你Say Yes,你对队友Say Yes,队友对你Say Yes——组织的创造力,就在这一次次YES中得以提升。

接住他人所给,将其转化为共同的成果。

今日不妨尝试:

对你身边的人说一次Yes——绝非敷衍,而是认真承接他所说的,让他的想法启发你,再融入你的想法。

试完后请在评论区分享你的实验结果吧~😄😄