阿里合伙人内网发声：钉钉管理模式背离阿里文化核心

专题：从“钉内”走向“钉外”，钉钉副总裁马锐拉告别：难以分辨是打造产品还是盲目跟风

新浪科技讯 6 月 10 日上午消息，阿里巴巴合伙人委员会于公司内网刊发文章《有情有义有成长，才是阿里文化》，针对近期钉钉前产品经理离职长文《置身钉内》所激起的舆论，明确了官方立场。该文措辞严厉地抨击了钉钉团队的管理手段，直言这“绝非阿里文化应有的模样”。

除却批评之声，合伙人委员会在文中阐明了阿里文化应坚守的航向。“彼此尊重，把人当人，重情重义”构成了阿里的文化基石，“任凭时代变迁，技术演进”，这一基石绝不可动摇。

早前，钉钉的管理作风已多次招致外界热议。合伙人组织经深入研讨达成统一共识，强调“不论何种境遇，不论任务何等紧急”均不应滋生此类管理，“这并非阿里文化所推崇的方向”。

文章强调，AI 时代的创新绝非依赖“高压态势与机械执行”，而是源于员工的热爱与创造力；唯有充分尊重个体价值，方能真正铸就客户价值。管理者的使命在于“具备远见、主动担责、凝聚并激励团队”，“育人激人乃每位 leader 之职责”。AI 时代，人才是最珍贵的资产，更需坚守有情有义，涵养开放、包容、多元的职场生态。

附：阿里内网帖原文

《有情有义有成长，才是阿里文化》

各位同学：

近几日，公司合伙人组织留意到内网《置身钉内》在内外界引发的热议，合伙人也就钉钉当前团队文化展开了深入探讨。大家一致认同，无论处于何种情境，无论任务多么急迫，都不应出现帖子中所述的钉钉团队那种管理形态。这种形态从来就不是阿里文化倡导的路径，不是阿里文化该有的样子。

阿里人汇聚一堂，源于彼此信任，共同成就一些有意义有价值之事。相互尊重、视人为人、有情有义，是我们的文化底色。无论时代如何更迭，技术如何进步，这些底色阿里巴巴绝不能改变。

阿里的未来系于创新，然而创新依赖的从来不是高压和机械执行，AI 时代尤为如此。阿里的创新依托的必然是每位同学的热爱与创造力，我们坚信，只有充分尊重每位同学的个体价值，才能真正创造客户价值，迈向未来。

团队氛围优劣，各级管理者是第一责任人。Leader 的责任在于远见，在于主动担当，在于团结和激励团队。人是阿里最宝贵的财富，培养人、激发人是每个 Leader 的责任。AI 时代，当机器可替代众人之事，人便成了我们最珍贵的财富。AI 时代，我们更需坚持有情有义，需共同培育一个开放、包容、多元的工作文化。

合伙人委员会

2026 年 6 月 10 日

责任编辑：杨赐

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