成员单位动态 | AI 驱动财务变革 | 2026 大型财智论坛圆满举行

6月10日，由浪潮数字企业技术有限公司承办的2026大型企业财务数智化创新论坛，于上海国家会计学院国际会议中心顺利召开。

本次论坛获上海国家会计学院学术指导，并由中国总会计师智能财务专业委员会及该院智能财务研究院提供学术支持。上海市国资委财务评价处副处长龚俭出席，来自中国建材、中国电气装备、浦发银行、光明食品、隧道股份、上海数据、上海建工等企业的财务高管及行业专家共300人齐聚一堂。与会者围绕智能财务趋势、AI重构财务价值、穿透式监管及司库体系建设等议题展开深入研讨，共同探索企业财务数智化升级的路径与未来方向。

当前，人工智能迭代加速，智能财务面临技术革新与政策红利的双重契机。财务数智化转型、业财深度融合及穿透式合规管控，已成为企业迈向高质量发展的关键课题。借助AI重塑财务职能、释放价值潜能，以智能决策助力经营提质增效，为企业稳健前行夯实数智基石。

上海国家会计学院党委副书记、院长卢文彬在致辞中指出，学院与浪潮数字企业拥有深厚且持久的合作渊源。自2016年签署战略合作协议以来，双方深耕智能财务领域，已打造产学研深度融合的标杆。通过联合共建智能财务研究院，连续多年举办高峰论坛、开展信息技术评选并发布权威行业报告，在财会数智化转型方面取得了丰硕成果。站在新的起点，双方将继续凝心聚力，携手开启下一个精彩十年，共创智能财务发展新蓝图。

关于财务数智化的前景，他提出三点思考：一是坚持守正创新，夯实数字化转型基础，构建适配本土的智能财务体系；二是深化人机协作，重构财务价值创造机制；三是共建开放协同生态，激发多方创新活力，探索一条兼具中国特色、时代特征与国际影响力的财务数智化发展之路。

浪潮集团副总裁、浪潮数字企业董事长魏代森在致辞中强调，AI正深刻改变员工工作方式与组织形态。浪潮数字企业以“1321”业务战略全面推进AI原生，依托管理软件、工业软件及平台支撑软件，从管理数智化和生产数智化两个维度，助力企业实现全业务数字化转型。全新发布的AI智能原生产品体系，以“四层三驱”为架构，打通模型与数据、数智平台、智能应用、智能交互四大核心层级，打造企业全栈智能化底座，并凭借业务本体、大模型、智能体三大驱动力，实现技术与业务的深度融合。未来，浪潮将携手上国会、广大企业及生态伙伴，共建开放、合作、共赢的财务智能化新生态，为行业贡献浪潮力量。

上海国家会计学院教授、博导、智能财务研究院院长刘勤在《“十五五”财务数智化发展趋势探讨》主题报告中指出，“十五五”规划为财务数智化指明了清晰的政策导向与实施路径。企业推进财务数智化体系建设，需聚焦七大核心方向：一是加速数据要素化，推动财务从“记账核算”向“数据资产运营”转型，挖掘数据价值以驱动业务增长；二是深化AI赋能，推动财务工作从辅助核算迈向智能决策，全面提升分析与预测精度；三是适配全国统一大市场，统一财务规则、数据口径及业务流程标准，打破地域与行业壁垒；四是深化财税金融改革，打通宏观调控与微观管理的联动通道，提升资源配置效率；五是完善会计法规，建立统一数据标准，强化数据合规与质量管控；六是构建全方位数据安全防护体系；七是培育财务、数据、业务复合型人才，筑牢转型根基。

浪潮数字企业高级副总裁孔冰在《AI引领创新，重塑数智财务》分享中表示，从AI嵌入到智能原生，AI已成为打造新质生产力的核心要素。AI正通过流程“技能化”、数据“语义化”、安全“主权化”重新定义企业，成为加速企业进化的三大支柱。针对企业财务数智化转型路径，她提出三点建议：一是拓展场景，将AI深度融入财务全场景；二是升级引擎，推动软件向认知型转变，以业务意图为驱动；三是夯实地基，数据是AI应用的基石，企业需梳理业务数字地图，统筹整合全域数据，为财务数智化与AI深度应用筑牢底层基础。

会议期间，浪潮海岳商业AI2.0财务系列数智员工重磅亮相。该系列依托企业AI产品体系的全栈智能原生能力，推出新一代财务数智员工，全面赋能财务共享、司库管理、财务核算及全面预算等领域，以智能化驱动业财深度融合、合规全程可控与价值持续创造，构建“一人一助理，一人一分身”的数字员工协同体系。

本次圆桌论坛由上海国家会计学院教授、博导杨寅主持。围绕“新技术和政策驱动下，如何重塑财务价值”主题，邀请光明食品集团信息中心副主任邓文佶、隧道股份建元财务信息中心主任朱剑峰、浪潮集团上海区总经理项学乐、上海数据集团CA创新业务总监朱亮亮、浦发银行上海分行交易银行部副总经理陈纯等嘉宾，深度交流财务数智化转型的前沿技术与落地实践，为行业探索财务价值升级之路提供新思路与新参考。

浪潮集团首席财务管理专家杨剑在《数智化助力企业穿透式监管新范式》专题报告中表示，构建穿透式财务监管新范式是行业发展的必然趋势。企业应积极深化AI智能体以激活监管新价值，沉淀监管模型提升效能，加强数据治理构建标准规范，通过加快建设企业端穿透管控平台，构建穿透式监管体系保障，以数智化手段实现集团财务风险全链条可视、可控、可追溯。

浪潮集团首席司库专家段海明作《数智浪潮助力司库体系跃迁》专题报告。他指出，通过搭建智能化高效服务通道，保障业务高效运营；深度推进业财融合与产融结合，为一线业务赋能；依托大数据与大模型实现模拟推演预测，为企业战略决策提供可靠支撑；同时全面适配穿透式监管要求，实现“放得活”与“管得住”的有机统一。

未来，浪潮数字企业将持续深化与产学研用各方的合作，共同推动智能财务技术创新与应用落地，以数智力量助力企业财务价值重塑，为财会行业高质量发展注入强劲动能，谱写智能财务发展的新篇章。