AI漫剧月入千万？醒醒吧：六月，真正的厮杀才开幕

私信里充斥着同样的疑问，只是问法各异：

"每天只能产出2分钟内容，这行还能做吗？"

"万次播放收益从100元骤降至5元，行业是不是要完了？"

"1.8亿播放量仅结算18万，我难道是在无偿劳动？"

我统一用三个字回答：看人而定。

是处于顶尖的1%，还是垫底的90%。是抱着玩票心态，还是认真做事。这决定了你眼中的"寒冬"，究竟是行业终结，还是洗牌序幕。

先披露一个业内估算的残酷数据：

不足1%的头部创作者，月收入可达十万甚至近百万。而绝大多数创作者，单月总收益甚至不足10元。

差距源自何处？非运气使然，而是工业化能力的体现。

以"酱油文化"为例。入行未满一年，月流水从百万级跃升至5000万，全年营收预计突破10亿。他们靠什么？

靠的是规模化产能。精品组5人月产1部，自动化流程组6人月产5部。每月仅Token费用便接近百万。这不是抽奖，而是流水线作业。

靠的是成本控制力。传统漫剧单分钟成本在2000至5000元，引入AI后直接降至1000至2500元。头部企业甚至能做到每分钟几百元，一部100分钟漫剧总成本仅约6万。

这已非创作，实为制造业。

再看看那些"挨打者"。90%的公司处于亏损状态。承制单价从每分钟3000至5000元，被压至300至500元，可谓粉碎性骨折。日投放大盘从1至2月的日均1500万，飙升至5月的日均1.6亿，ROI却仅能稳定在1.05至1.2之间。

想砸钱买量？你根本买不起。

所以别再问"AI漫剧还能不能做"。能做的从来不是"AI漫剧"这个品类，而是那些能算清账的人。

三个信号，已同时落地。

其一，监管趋严。4月广电新规，将AIGC漫剧纳入分层审核，"先备案、后上线"成为硬性要求。

其二，平台收刀。5月抖音漫剧分成系数大幅调整，仿真人剧从60直接砍至40。

其三，内容清淤。红果一季度下架1718部违规漫剧，专项核查1.5万部。

有人拿着截图问我：1.8亿播放仅结算18万，这行是不是彻底凉了？

我的看法很简单：凉的是玩票者。真正做事的人，决战才刚刚开始。

过去半年，太多团队沉迷于"日产一部"。

结果是：2026年一季度上线漫剧超10万部，平均每天上新1100部，爆款率从0.18%跌至0.12%。数据越刷越差，观众日益麻木。

巨量引擎漫剧生态大会释放的信号清晰明确：竞争正从"谁做得更快"，转向"谁故事讲得更好"。

AI能放大产能的确定性，却无法替代创意本身。你拿AI搓出100部垃圾，不如认真打磨1部爆款。

这不是情怀，是数学。100部的成本，按头部公司的效率，也要600万。1部爆款的分账，可能就到800万。但100部垃圾的分账总和，可能不到100万。

算不清这笔账的，不是创作者，是赌徒。

近半年的爆款漫剧中，IP改编占比相当高。

番茄小说开放超6万部IP改编权，阅文也拿出十万部IP。为何？因为IP自带流量和用户认知，确定性远高于原创。

还有一个已被验证的方向：乙游化运营。

女性向漫剧《心动禁区》第二季上线一周，B站高档充电收入便突破16万。其逻辑为何？

免费内容获客，高情绪浓度角色转化，核心用户持续付费。售卖的已非剧情，而是角色本身。

火龙漫剧已将"乙女宇宙"做成矩阵化运营。这种打法，值得深入研究。

用户不为故事付费，而是为"关系"付费。这是乙女赛道给全行业的启示。

抖音红果现状如何？

万播单价仅剩5至10块。纯分账模式下，投1.6亿播放仅拿16万左右。平台压制你的流量，平摊你的成本，你越猛干，亏得越狠。

怎么办？

将用户拉入自己的私域盘子。

《心动禁区》的路径极具代表性：第一季在红果免费上线积累热度，随后下架转投B站，第二季直接实行付费充电解锁。

这就是从公域流量转向私域、从一次性消费迈向长期用户运营的关键一步。

免费是获客手段，绝非商业模式。死在"免费"上的公司，都是把手段当成了目的。

听花岛，人家仍在做真人、做付费，但看看人家的收益数据，商业模式和选择至关重要。

6月，行业迎来分水岭。

有人在退场，有人在加码。有人在哀嚎"凉了"，有人在默默算账。

我的判断很简单：AI漫剧未凉，凉的是"靠运气、靠补贴、靠铺量"的旧模式。

新模式是什么？精品化、IP化、付费化。从"做内容"转向"做用户"，从"赌爆款"转向"算ROI"，从"依赖平台"转向"自建阵地"。

这不是行业末日，而是行业成人礼。

关于我：

徐业炜，00后，广西胜云文化传播有限公司创始人。从AI代写起步，现带队120人深耕AIGC漫剧全链路。我算过账，也翻过车。我说的这些，不是预测，而是正在发生的现实。

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